« L'impact à long terme des cultures toxiques » : différence entre les versions
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Traducteur : Fabrice Aimetti<br/> | Auteur : '''Believe Perform''' ([https://believeperform.com/ Site web], [https://believeperform.com/contact/ Contact], [https://twitter.com/BelievePHQ X/Twitter], [https://www.facebook.com/BelievePerform Facebook], [https://www.instagram.com/believeperform Instagram], [https://www.linkedin.com/company/believeperform-ltd LinkedIn])<br/> | ||
Date : 19/09/2023<br/> | Source : [https://twitter.com/BelievePHQ/status/1627673201055567872?s=20 Tweet]<br/> | ||
Date : 20/02/2023<br/> | |||
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Traducteur : Fabrice Aimetti<br /> | |||
Date : 19/09/2023<br /> | |||
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Les cultures organisationnelles psychiquement malsaines et toxiques sont la première raison invoquée par les salariés pour quitter leur emploi.<br/> | |||
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Les comportements toxiques sur le lieu de travail, tels que le micromanagement, les jugements négatifs et la culture du blâme, nuisent à la santé psychique.<br/> | |||
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Dernière version du 30 décembre 2023 à 07:31
Auteur : Believe Perform (Site web, Contact, X/Twitter, Facebook, Instagram, LinkedIn)
Source : Tweet
Date : 20/02/2023
Traducteur : Fabrice Aimetti
Date : 19/09/2023
Traduction :
Les cultures organisationnelles psychiquement malsaines et toxiques sont la première raison invoquée par les salariés pour quitter leur emploi.
Les comportements toxiques sur le lieu de travail, tels que le micromanagement, les jugements négatifs et la culture du blâme, nuisent à la santé psychique.
