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[[Catégorie: Portails Thématiques]]
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[[Category: Agilité à grande échelle]]
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[[Fichier:LeSS-logo 72.png]] À la découverte de LeSS, ce framework de mise à l'échelle de l'élégance de Scrum.<br /> <br /> <br />
[[Category: Portail Framework]]
[[Image:LeSS-overview-diagram_fr.png|LeSS-overview-diagram_fr.png]]<br /> [http://less.works/less/framework/introduction.html introduction]<br /> <br /> '''''"Depuis 2005, nous avons travaillé avec des clients pour mettre en oeuvre le framework LeSS (Large-Scale Scrum) de mise à l'échelle du développement Scrum, agile et lean pour les groupes produit de grande taille. Nous partageons cette connaissance à travers LeSS pour que, vous aussi, vous puissiez réussir lorsque vous passez à l'échelle."'''''<br />  - Craig Larman & Bas Vodde<br /> <br /> <br /> '''<span style="background-color: #ffffff; font-size: 18.2px">Articles thématiques</span>'''<br />
[[Fichier:LeSS-logo 72.png|link=]] À la découverte de LeSS, ce framework de mise à l'échelle de l'élégance de Scrum.<br /> <br /> <br />
[[Image:LeSS-overview-diagram_fr.png|LeSS-overview-diagram_fr.png|link=]]<br /> [http://less.works/less/framework/introduction.html introduction]<br /> <br /> '''''"Depuis 2005, nous avons travaillé avec des clients pour mettre en oeuvre le framework LeSS (Large-Scale Scrum) de mise à l'échelle du développement Scrum, agile et lean pour les groupes produit de grande taille. Nous partageons cette connaissance à travers LeSS pour que, vous aussi, vous puissiez réussir lorsque vous passez à l'échelle."'''''<br />  - Craig Larman & Bas Vodde<br /> <br /> <br /> '''<span style="background-color: #ffffff; font-size: 18.2px">Articles thématiques</span>'''<br />
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* '''<span style="font-size: 15.6px">[[LeSS%20-%20Portail%20Framework|Portail Framework LeSS (fr)] - 90%]]</span>'''
* '''<span style="font-size: 15.6px">[[LeSS%20-%20Portail%20Framework|Portail Framework LeSS (fr) - 95%]]</span>'''
** [http://less.works/less/framework/introduction.html Introduction à LeSS]
** [http://less.works/less/framework/introduction.html Introduction à LeSS]
** [[Pourquoi%20LeSS%20%3F|Pourquoi LeSS (fr)]]
** [[Pourquoi%20LeSS%20%3F|Pourquoi LeSS (fr)]]
** [[LeSS%20-%20Le%20Produit|Le Produit (fr)]]
** [[LeSS%20-%20Le%20Produit|Le Produit (fr)]]
** [http://less.works/less/framework/product-owner.html Le Product Owner]
** [[LeSS%20-%20Le%20Product%20Owner|Le Product Owner (fr)]]
** [[LeSS%20-%20Le%20backlog%20du%20produit|Le Backlog du Produit (fr)]]
** [[LeSS%20-%20Le%20backlog%20du%20produit|Le Backlog du Produit (fr)]]
** [[LeSS%20-%20Les%20%C3%89quipes|Les Équipes (fr)]]
** [[LeSS%20-%20Les%20%C3%89quipes|Les Équipes (fr)]]
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* '''<span style="font-size: 15.6px">[[LeSS%20-%20Portail%20Principes|Portail Principes (fr)] - 63%]]</span>'''
* '''<span style="font-size: 15.6px">[[LeSS%20-%20Portail%20Principes|Portail Principes (fr) - 72%]]</span>'''
** [[LeSS%20-%20Pr%C3%A9sentation%20des%20principes|Présentation des principes (fr)]]
** [[LeSS%20-%20Pr%C3%A9sentation%20des%20principes|Présentation des principes (fr)]]
** [[LeSS%20-%20Scrum%20%C3%A0%20grande%20%C3%A9chelle%20reste%20du%20Scrum|Scrum à grande échelle reste du Scrum (fr)]]
** [[LeSS%20-%20Scrum%20%C3%A0%20grande%20%C3%A9chelle%20reste%20du%20Scrum|Scrum à grande échelle reste du Scrum (fr)]]
** [[Less_-_Plus_avec_LeSS|Plus avec LeSS (fr)]]
** [[Less_-_Plus_avec_LeSS|Plus avec LeSS (fr)]]
** [http://less.works/less/principles/lean-thinking.html Pensée Lean]
** [http://less.works/less/principles/lean-thinking.html Pensée Lean]
** [http://less.works/less/principles/systems_thinking.html Approche systémique]
** [[LeSS - Approche systémique|Approche systémique (fr)]]
** [[LeSS%20-%20Contr%C3%B4le%20du%20processus%20empirique|Contrôle du processus empirique (fr)]]
** [[LeSS%20-%20Contr%C3%B4le%20du%20processus%20empirique|Contrôle du processus empirique (fr)]]
** [[LeSS%20-%20Transparence|Transparence (fr)]]
** [[LeSS%20-%20Transparence|Transparence (fr)]]
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* '''<span style="font-size: 15.6px">[[LeSS%20-%20Portail%20Excellence%20technique|Portail Excellence Technique (fr)]] - 30%</span>'''
* '''<span style="font-size: 15.6px">[[LeSS%20-%20Portail%20Excellence%20technique|Portail Excellence Technique (fr)]] - 60%</span>'''
** [[LeSS%20-%20Sp%C3%A9cifications%20par%20l%27exemple|Spécifications par l'exemple (fr)]]
** [[LeSS%20-%20Sp%C3%A9cifications%20par%20l%27exemple|Spécifications par l'exemple (fr)]]
** [[Less - Intégration continue|Intégration Continue (fr)]]
** [[Less - Intégration continue|Intégration Continue (fr)]]
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** [http://less.works/less/technical-excellence/architecture-design.html Architecture & Conception]
** [http://less.works/less/technical-excellence/architecture-design.html Architecture & Conception]
** [http://less.works/less/technical-excellence/clean-code.html Ecrire du Code Propre]
** [http://less.works/less/technical-excellence/clean-code.html Ecrire du Code Propre]
** [http://less.works/less/technical-excellence/unit-testing.html Tests unitaires]
** [[LeSS - Tests unitaires|Tests unitaires (fr)]]
** [http://less.works/less/technical-excellence/test-driven-development.html Développement piloté par les tests]
** [[Less - Développement piloté par les tests|Développement piloté par les tests (fr)]]
** [http://less.works/less/technical-excellence/thinking-about-testing.html Réflexions à propos des tests]
** [http://less.works/less/technical-excellence/thinking-about-testing.html Réflexions à propos des tests]
** [http://less.works/less/technical-excellence/test-automation.html Automatisation des tests]
** [[LeSS - Automatisation des tests|Automatisations des tests (fr)]]
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Dernière version du 29 novembre 2023 à 13:00

À la découverte de LeSS, ce framework de mise à l'échelle de l'élégance de Scrum.


LeSS-overview-diagram_fr.png
introduction

"Depuis 2005, nous avons travaillé avec des clients pour mettre en oeuvre le framework LeSS (Large-Scale Scrum) de mise à l'échelle du développement Scrum, agile et lean pour les groupes produit de grande taille. Nous partageons cette connaissance à travers LeSS pour que, vous aussi, vous puissiez réussir lorsque vous passez à l'échelle."
- Craig Larman & Bas Vodde


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