« L'alternative aux coachs agiles » : différence entre les versions
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Je n'ai pas d'informations internes sur ce qui se cache derrière tout cela, je ne peux donc que deviner, mais après [https://www.svpg.com/principles-over-process/ mon dernier article], j'ai reçu plusieurs messages de personnes qui demandaient ce que cela pouvait signifier plus largement pour notre industrie ? | Je n'ai pas d'informations internes sur ce qui se cache derrière tout cela, je ne peux donc que deviner, mais après [https://www.svpg.com/principles-over-process/ mon dernier article], j'ai reçu plusieurs messages de personnes qui demandaient ce que cela pouvait signifier plus largement pour notre industrie ? | ||
Quelques mois avant cette annonce, j'ai donné [https://www.youtube.com/watch?v=mcnxxdzC2fY&t=1s une conférence aux coachs Agile] à la demande de [http://www.crisp.se/ Crisp]. Dans cette présentation, j'ai discuté de deux | Quelques mois avant cette annonce, j'ai donné [https://www.youtube.com/watch?v=mcnxxdzC2fY&t=1s une conférence aux coachs Agile] à la demande de [http://www.crisp.se/ Crisp]. Dans cette présentation, j'ai discuté de deux archétypes d'équipes produits, l'équipe rouge et l'équipe bleue. | ||
L'équipe rouge dispose d'un coach Agile, d'un Scrum Master et d'un Product Owner certifiés, et elle respecte scrupuleusement toutes les cérémonies Agiles. Pourtant, l'équipe n'est pas dotée d'un pouvoir significatif (il s'agit d'une équipe purement fonctionnelle), et elle publie une version au mieux une fois par mois, le plus souvent une fois par trimestre. | L'équipe rouge dispose d'un coach Agile, d'un Scrum Master et d'un Product Owner certifiés, et elle respecte scrupuleusement toutes les cérémonies Agiles. Pourtant, l'équipe n'est pas dotée d'un pouvoir significatif (il s'agit d'une équipe purement fonctionnelle), et elle publie une version au mieux une fois par mois, le plus souvent une fois par trimestre. | ||
