« Comptabilité de l'innovation appliquée à SAFe » : différence entre les versions

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 <div style="text-align: center;">'''Figure 4. Télémétrie du centre d'appels.'''</div>
+Les indicateurs avancés peuvent fournir un feedback immédiat sur les tendances observées en matière d'utilisation. En analysant les données objectives, nous pouvons vérifier notre hypothèse et décider de continuer à livrer des features supplémentaires, de régler le moteur ou de pivoter vers autre chose. Ainsi, le MVP de l'Epic et les indicateurs avancés nous permettent de prendre plus rapidement des décisions économiques fondées sur des faits et des découvertes. Il est intéressant de noter que dans la figure 4, la mesure des visites du site peut être considérée comme un indicateur de complaisance. En soi, cette mesure ne nous renseigne pas beaucoup sur le succès de notre MVP ou la viabilité de l'Epic. Cependant, placée dans le contexte des autres mesures, elle nous donne une indication de ce sur quoi les clients passent leur temps lorsqu'ils visitent le site Web.
+===Exemple d'Epic de véhicule autonome===
 ==En savoir plus==
 [1] [http://knowledge.wharton.upenn.edu/article/eric-ries-on-the-lean-startup/ http://knowledge.wharton.upenn.edu/article/eric-ries-on-the-lean-startup/]<br/>
 [2] Ries, Eric. ''The Lean Startup: How Today’s Entrepreneurs Use Continuous Innovation to Create Radically Successful Businesses.'' The Crown Publishing Group, 2011.

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