« L'écosystème des données du Chef Produit » : différence entre les versions

De Wiki Agile
Aller à la navigation Aller à la recherche
Page créée avec « Category: Rôle du Product Owner Category: Rôle du Product Manager Category: Portail Product Owner Auteur : Aatir Abdul Rauf<br/> Source : [http://www.romanpi... »
 
Aucun résumé des modifications
 
(3 versions intermédiaires par le même utilisateur non affichées)
Ligne 2 : Ligne 2 :
[[Category: Rôle du Product Manager]]
[[Category: Rôle du Product Manager]]
[[Category: Portail Product Owner]]
[[Category: Portail Product Owner]]
[[Category: Découverte Produit]]
Auteur : Aatir Abdul Rauf<br/>
Auteur : Aatir Abdul Rauf<br/>
Source : [http://www.romanpichler.com/blog/scaling-the-product-owner/ A Product Manager's Evidence Ecosystem]<br />
Source : [http://www.romanpichler.com/blog/scaling-the-product-owner/ A Product Manager's Evidence Ecosystem]<br />
Ligne 11 : Ligne 12 :
Traduction :<br />
Traduction :<br />
<br />
<br />
[[Fichier:PM-Evidence-Ecosystem FR.jpg|border]]
Les Chefs Produit nagent constamment dans un océan de données concrètes.<br />
<br />
Ils en ont besoin pour prendre des décisions éclairées, établir des priorités, élaborer des stratégies et concevoir des solutions.<br />
<br />
Les données concrètes se présentent sous différentes formes.<br />
<br />
Il peut s'agir de données provenant d'un logiciel d'analyse, de résultats d'un entretien avec un client, d'un retour d'information qualitatif, d'une tendance du marché ou même d'une anecdote.<br />
<br />
Le graphique ci-dessous montre comment les données concrètes sont transmises à un Chef Produit.<br />
<br />
[[Fichier:PM-Evidence-Ecosystem FR.jpg|border|900px]]
----
----
[[Fichier:PM-Evidence-Ecosystem EN.jpeg|border]]
[[Fichier:PM-Evidence-Ecosystem EN.jpeg|border|900px]]

Dernière version du 9 novembre 2022 à 17:13

Auteur : Aatir Abdul Rauf
Source : A Product Manager's Evidence Ecosystem
Date : 31/10/2022


Traducteur : Fabrice Aimetti
Date : 31/10/2022


Traduction :

Les Chefs Produit nagent constamment dans un océan de données concrètes.

Ils en ont besoin pour prendre des décisions éclairées, établir des priorités, élaborer des stratégies et concevoir des solutions.

Les données concrètes se présentent sous différentes formes.

Il peut s'agir de données provenant d'un logiciel d'analyse, de résultats d'un entretien avec un client, d'un retour d'information qualitatif, d'une tendance du marché ou même d'une anecdote.

Le graphique ci-dessous montre comment les données concrètes sont transmises à un Chef Produit.