« Framework 3W3 » : différence entre les versions

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==Et maintenant quoi ?==
Le véritable objectif de la découverte d'un produit n'est pas seulement la découverte elle-même, mais aussi la livraison du produit qui résout le vrai problème du client et qui est de valeur, utilisable et viable. Cela nécessite une mise en œuvre ciblée.<br/>
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C'est là que l'espace du problème et l'espace de la solution commencent à se rencontrer. Sélectionner les opportunités, les classer par ordre de priorité et mener des expériences pour tester les marchés avant de se lancer. Comme l'écrit @level5leaders dans Great by Choice, "Tirez des balles et ensuite tirez des coups de canon".<br/>
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Utilisez l'une des [https://productcoalition.com/how-to-prioritize-features-and-projects-heres-the-ultimate-list-of-prioritization-frameworks-6f5b626ae779 124 techniques de priorisation] des opportunités, réalisez de petites expériences qui offrent un retour rapide, et itérez pour construire le produit qui non seulement résout le vrai problème du client, mais atténue également les 4 risques du produit de [https://twitter.com/cagan @cagan].
==Fin==
Fin/
Cela fait 33 tweets pour expliquer le 3W3 :)<br/>
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Essayez le framework 3W3 pour votre découverte de produit et faites-moi part de vos commentaires.<br/>
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P.S. Si vous avez aimé ce fil de discussion, vous aimerez peut-être aussi lire cet article : [https://www.linkedin.com/pulse/product-discovery-using-3w3-framework-sandeep-potdar/ Product Discovery using the 3W3 Framework].