« Livre Scrum 5e édition » : différence entre les versions
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=== Chapitre 21 : Développer un produit à plusieurs équipes === | === Chapitre 21 : Développer un produit à plusieurs équipes === | ||
# Le portail LeSS a été traduit en français, cela donne des dizaines de pages à parcourir : [[Catégorie:Portail_LeSS|LeSS] | # Le portail LeSS a été traduit en français, cela donne des dizaines de pages à parcourir : [[:Catégorie:Portail_LeSS|LeSS]] | ||
# L’article de référence sur la notion de “Feature teams”, que je présente comme équipe fonctionnalités dans le §21.2 : [[Equipe_Feature|équipe feature]] | # L’article de référence sur la notion de “Feature teams”, que je présente comme équipe fonctionnalités dans le §21.2 : [[Equipe_Feature|équipe feature]] | ||
# L’expérience Spotify, souvent décontextualisée : [[Agilité_à_grande_échelle_chez_Spotify|Agilité à grande échelle chez Spotify]] | # L’expérience Spotify, souvent décontextualisée : [[Agilité_à_grande_échelle_chez_Spotify|Agilité à grande échelle chez Spotify]] | ||
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=== Chapitre 22 : Pérenniser une pratique vivante de l'agilité === | === Chapitre 22 : Pérenniser une pratique vivante de l'agilité === | ||
# Dan Mezick propose, avec Open Space Agility, une technique dérivée du Forum Ouvert que je suggère pour les rétrospectives de saison. On trouvera des explications dans les leçons 9 et 10 du portail [ | # Dan Mezick propose, avec Open Space Agility, une technique dérivée du Forum Ouvert que je suggère pour les rétrospectives de saison. On trouvera des explications dans les leçons 9 et 10 du portail [[:Cat%C3%A9gorie:Portail_Le%C3%A7ons_de_coaching_agile|Leçons de coaching agile]] | ||
# Un modèle proposé par Michael Sahota en 2012, discutable dans sa taxonomie : [[Guide_de_Survie_à_l'Adoption_ou_Transformation_Agile|Guide de survie à l’adoption ou la transformation agile]] | # Un modèle proposé par Michael Sahota en 2012, discutable dans sa taxonomie : [[Guide_de_Survie_à_l'Adoption_ou_Transformation_Agile|Guide de survie à l’adoption ou la transformation agile]] | ||
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