« LeSS - La Rétrospective Globale » : différence entre les versions

[[LeSS - Portail Framework]]<br /> <br />  La Rétrospective Globale est une nouvelle réunion dans LeSS. Son but est de mener la rétrospective du/des sprint(s) précédent(s) d'un point de vue produit.<br /> <br /> '''Vue d'ensemble de la Rétrospective'''<br /> [[Image:sprint-review-retrospective_fr.png|sprint-review-retrospective_fr.png|link=]]<br /> '''Questions à explorer'''<br /> <br />  Dans une Rétrospective Globale, les problèmes explorés sur les plans organisationnel et systémique dépassent le niveau d'une unique équipe. Les sujets qui peuvent être discutés dans une Rétrospective Globale sont les suivants :<br />  

<br /> '''Participants'''<br /> <br />  Les ScrumMasters et les représentants des différentes équipes participent à la Rétrospective Globale. Le Product Owner peut également être là, éventuellement les managers.<br /> <br /> '''Planification'''<br /> <br />  D'un point de vue conceptuel, la Rétrospective Globale arrive juste après les [[LeSS%20-%20La%20R%C3%A9trospective|Rétrospectives (fr)]] des équipes. En pratique, cela peut poser un problème puisque les Rétrospectives des équipes sont souvent à la fin de la journée du dernier jour du Sprint. Non seulement, les personnes sont souvent fatiguées, mais elles n'ont également pas le temps d'enchaîner sur une autre réunion de Rétrospective.<br /> <br />  La manière la plus courante pour s'en sortir est de mener la Rétrospective Globale au début du Sprint suivant.<br /> <br /> [[Image:overall-retrospective-timing_fr.png|overall-retrospective-timing_fr.png|link=]]<br /> '''Pensée Systémique'''<br /> <br />  Un outil important à utiliser lors des Rétrospectives Globales est le [http://less.works/less/principles/systems-thinking.html Diagramme de Causes-Effets (en)]. Les participants sélectionnent un problème et explorent les différentes causes ensemble devant un tableau, ce qui peut générer de grosses prises de conscience et des changements réels / utiles.<br /> <br />