« Product Owner vs Product Manager » : différence entre les versions
De Wiki Agile
Aucun résumé des modifications |
Aucun résumé des modifications |
||
| Ligne 12 : | Ligne 12 : | ||
<br /> | <br /> | ||
==Introduction== | ==Introduction== | ||
A la lecture d'un récent message sur les forums de Yahoo, je constate qu'il semble y avoir une confusion sur les différences entre ces deux rôles. Des questions comme : est-ce que ces deux rôles empiètent l'un sur l'autre ? le Product Manager peut-il assumer les responsabilités du Product Owner ? quelles sont les missions spécifiques propres à chacun de ces rôles ? et ainsi de suite...<br /> <br /> Il y a eu une très bonne discussion sur ce sujet sur le groupe Yahoo "Scrum Development" et certains points ont été très bien traités. Donc, je vais essayer de récapituler cela pour vous dans ce billet, et bien sûr y ajouter ma touche personnelle.<br /> <br /> Je pense que les fondateurs de Scrum ont volontairement choisi un titre différent. Ils auraient facilement pu garder le même titre. Mais je pense qu'il y avait de bonnes raisons pour cela. Et c'est pourquoi le PO a un ensemble spécifique de tâches dédiées à ce rôle dans Scrum.<br /> | |||
A la lecture d'un récent message sur les forums de Yahoo, je constate qu'il semble y avoir une confusion sur les différences entre ces deux rôles. Des questions comme : est-ce que ces deux rôles empiètent l'un sur l'autre ? le Product Manager peut-il assumer les responsabilités du Product Owner ? quelles sont les missions spécifiques propres à chacun de ces rôles ? et ainsi de suite...<br /> <br /> Il y a eu une très bonne discussion sur ce sujet sur le groupe Yahoo "Scrum Development" et certains points ont été très bien traités. Donc, je vais essayer de récapituler cela pour vous dans ce billet, et bien sûr y ajouter ma touche personnelle.<br /> <br /> Je pense que les fondateurs de Scrum ont volontairement choisi un titre différent. Ils auraient facilement pu garder le même titre. Mais je pense qu'il y avait de bonnes raisons pour cela. Et c'est pourquoi le PO a un ensemble spécifique de tâches dédiées à ce rôle dans Scrum. | |||
==Comment leurs rôles diffèrent-ils?== | ==Comment leurs rôles diffèrent-ils?== | ||
D'abord et avant tout, le PO définit les priorités pour l'équipe de développement. Cela se fait via le product backlog. Une entreprise a la capacité de transformer certaines exigences en un code opérationnel. La façon dont cette capacité est utilisée, est entièrement entre les mains du PO.<br /> <br /> Pour que le PO puisse le faire, il a besoin de disposer d'une vue globale. Que le PO obtienne effectivement cette information à partir d'autres rôles ou qu'il l'obtienne par lui-même dépend de l'organisation de l'entreprise.<br /> <br /> Une fois qu'il a bien compris le contexte dans son ensemble, le PO doit exécuter quelques tâches supplémentaires spécifiques (pas nécessairement formellement définie d'ailleurs) :<br /> <br /> | D'abord et avant tout, le PO définit les priorités pour l'équipe de développement. Cela se fait via le product backlog. Une entreprise a la capacité de transformer certaines exigences en un code opérationnel. La façon dont cette capacité est utilisée, est entièrement entre les mains du PO.<br /> <br /> Pour que le PO puisse le faire, il a besoin de disposer d'une vue globale. Que le PO obtienne effectivement cette information à partir d'autres rôles ou qu'il l'obtienne par lui-même dépend de l'organisation de l'entreprise.<br /> <br /> Une fois qu'il a bien compris le contexte dans son ensemble, le PO doit exécuter quelques tâches supplémentaires spécifiques (pas nécessairement formellement définie d'ailleurs) :<br /> <br /> | ||
| Ligne 31 : | Ligne 29 : | ||
# <span style="line-height: 1.5">Comprendre le positionnement du produit sur le marché</span> | # <span style="line-height: 1.5">Comprendre le positionnement du produit sur le marché</span> | ||
# <span style="line-height: 1.5">Faire une analyse de la concurrence</span> | # <span style="line-height: 1.5">Faire une analyse de la concurrence</span> | ||
==Quelques citations du forum qui valent le coup d'être répétées ici== | ==Quelques citations du forum qui valent le coup d'être répétées ici== | ||
''"Scrum n'impose pas de responsabilité au-delà de celle d'optimiser le développement pour assurer la réussite de l'entreprise."'' (Anonyme)<br /> <br /> ''"Le rôle du Product Owner est, d'autre part, de vraiment représenter le côté métier et de travailler avec l'équipe pour optimiser la livraison du produit complet."'' (Greg)<br /> <br /> La meilleure...<br /> <br /> ''"Le rôle du Product Owner est un rôle véritablement nouveau et perturbateur pour la plupart des organisations, puisqu'il ne s'intègre pas facilement dans les rôles et les structures existantes."'' (Roman)<br /> <br /> En résumé, selon votre situation, les rôles de PM et de PO seront tenues par la même personne, par un groupe de personnes ou par des personnes différentes - et franchement, je m'en soucie peu. Tant qu'il y a une personne pour assurer la mission de PO et les responsabilités telles que définies dans les 6 points ci-dessus, alors tout roule d'un point de vue Scrum. | |||
''"Scrum n'impose pas de responsabilité au-delà de celle d'optimiser le développement pour assurer la réussite de l'entreprise."'' (Anonyme)<br /> <br /> ''"Le rôle du Product Owner est, d'autre part, de vraiment représenter le côté métier et de travailler avec l'équipe pour optimiser la livraison du produit complet."'' (Greg)<br /> <br /> La meilleure...<br /> <br /> ''"Le rôle du Product Owner est un rôle véritablement nouveau et perturbateur pour la plupart des organisations, puisqu'il ne s'intègre pas facilement dans les rôles et les structures existantes."'' (Roman)<br /> <br /> En résumé, selon votre situation, les rôles de PM et de PO seront tenues par la même personne, par un groupe de personnes ou par des personnes différentes - et franchement, je m'en soucie peu. Tant qu'il y a une personne pour assurer la mission de PO et les responsabilités telles que définies dans les 6 points ci-dessus, alors tout roule d'un point de vue Scrum. | |||
