« Epic (SAFe) » : différence entre les versions
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* Si l'hypothèse se confirme, l'Epic passe à l'état "on persévère", ce qui entraînera un supplément de travail par la mise en œuvre de fonctionnalités et de capabilities supplémentaires. Les ARTs gèrent tout investissement supplémentaire dans l'Epic par le biais d'une priorisation continue des WSJF des fonctionnalités dans le [https://www.scaledagileframework.com/program-and-solution-backlogs/ Program Backlog]. Les features locales identifiées par l'ART et celles de l'Epic sont en concurrence lors de la redéfinition des priorités par WSJF. | * Si l'hypothèse se confirme, l'Epic passe à l'état "on persévère", ce qui entraînera un supplément de travail par la mise en œuvre de fonctionnalités et de capabilities supplémentaires. Les ARTs gèrent tout investissement supplémentaire dans l'Epic par le biais d'une priorisation continue des WSJF des fonctionnalités dans le [https://www.scaledagileframework.com/program-and-solution-backlogs/ Program Backlog]. Les features locales identifiées par l'ART et celles de l'Epic sont en concurrence lors de la redéfinition des priorités par WSJF. | ||
* Toutefois, si l'hypothèse est infirmée, les Epics owners peuvent décider de pivoter en créant une nouvelle Epic pour la revue du Lean Portfolio Management ou d'abandonner complètement l'initiative et de passer à d'autres travaux dans le backlog. | * Toutefois, si l'hypothèse est infirmée, les Epics owners peuvent décider de pivoter en créant une nouvelle Epic pour la revue du Lean Portfolio Management ou d'abandonner complètement l'initiative et de passer à d'autres travaux dans le backlog. | ||
Après avoir évalué l'hypothèse d'une Epic, on peut envisager de la conserver ou non dans le portefeuille. Cependant, l'Epic owner peut avoir certaines responsabilités permanentes en matière de gestion et de suivi.<br/> | |||
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==En savoir plus== | ==En savoir plus== | ||
[1] Ries, Eric. The Lean Startup: How Today’s Entrepreneurs Use Continuous Innovation to Create Radically Successful Businesses. Random House, Inc, 2011. | [1] Ries, Eric. The Lean Startup: How Today’s Entrepreneurs Use Continuous Innovation to Create Radically Successful Businesses. Random House, Inc, 2011. | ||
