« PI Planning (SAFe) » : différence entre les versions
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Cet article se concentre sur les activités de planification d'un seul ART. Cependant, les grands [https://www.scaledagileframework.com/development-value-streams/ Value Streams] peuvent contenir plusieurs ARTs et de multiples fournisseurs. Dans ce cas, le Solution Train assure la coordination à l'aide d'un événement de [https://www.scaledagileframework.com/pre-and-post-pi-planning/ Pre-PI Planning], qui définit le contexte et fournit les entrées pour les événements de PI Planning de chaque ART. Un événement de [https://www.scaledagileframework.com/pre-and-post-pi-planning/ Post-PI planning] suit le PI Planning de l'ART et est utilisé pour intégrer les résultats de la planification des ART qui contribuent à la solution. | Cet article se concentre sur les activités de planification d'un seul ART. Cependant, les grands [https://www.scaledagileframework.com/development-value-streams/ Value Streams] peuvent contenir plusieurs ARTs et de multiples fournisseurs. Dans ce cas, le Solution Train assure la coordination à l'aide d'un événement de [https://www.scaledagileframework.com/pre-and-post-pi-planning/ Pre-PI Planning], qui définit le contexte et fournit les entrées pour les événements de PI Planning de chaque ART. Un événement de [https://www.scaledagileframework.com/pre-and-post-pi-planning/ Post-PI planning] suit le PI Planning de l'ART et est utilisé pour intégrer les résultats de la planification des ART qui contribuent à la solution. | ||
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<div style="text-align: center;">'''Figure 8. Pre et Post-PI Planning</div> | |||
==En savoir plus== | ==En savoir plus== | ||
[1] Leffingwell, Dean. ''Agile Software Requirements: Lean Requirements Practices for Teams, Programs, and the Enterprise.'' Addison-Wesley, 2011.<br/> | [1] Leffingwell, Dean. ''Agile Software Requirements: Lean Requirements Practices for Teams, Programs, and the Enterprise.'' Addison-Wesley, 2011.<br/> | ||
[2] Kennedy, Michael. ''Product Development for the Lean Enterprise.'' Oaklea Press, 2003. | [2] Kennedy, Michael. ''Product Development for the Lean Enterprise.'' Oaklea Press, 2003. | ||
