« Epics Agile : Définition, Exemples et Modèles » : différence entre les versions
De Wiki Agile
Aucun résumé des modifications |
Aucun résumé des modifications |
||
| Ligne 16 : | Ligne 16 : | ||
<br/> | <br/> | ||
Rester Agile dans l'organisation des grandes tâches, par exemple des epics, n'est pas une petite tâche (jeu de mots intentionnel). Apprendre la façon dont les epics se rapportent à un programme agile et sain est une compétence essentielle quelle que soit la taille de votre organisation.<br/> | Rester Agile dans l'organisation des grandes tâches, par exemple des epics, n'est pas une petite tâche (jeu de mots intentionnel). Apprendre la façon dont les epics se rapportent à un programme agile et sain est une compétence essentielle quelle que soit la taille de votre organisation.<br/> | ||
[[Fichier:Airport-teams.png]]<br/> | [[Fichier:Airport-teams.png|link=]]<br/> | ||
<br/> | <br/> | ||
==Qu'est-ce qu'une Epic Agile== | ==Qu'est-ce qu'une Epic Agile== | ||
| Ligne 60 : | Ligne 60 : | ||
Dans notre exemple ci-dessus, un thème serait l'augmentation du nombre de lancements de navettes spatiales, la feuille de route viserait à faire passer le nombre de lancements de 3 à 4 par trimestre, les initiatives viseraient à réduire les coûts et à augmenter les ventes de billets, et chaque epic serait intégrée dans les initiatives.<br/> | Dans notre exemple ci-dessus, un thème serait l'augmentation du nombre de lancements de navettes spatiales, la feuille de route viserait à faire passer le nombre de lancements de 3 à 4 par trimestre, les initiatives viseraient à réduire les coûts et à augmenter les ventes de billets, et chaque epic serait intégrée dans les initiatives.<br/> | ||
<br/> | <br/> | ||
[[Fichier:Themes-initiatives-epics-stories.png]]<br/> | [[Fichier:Themes-initiatives-epics-stories.png|link=]]<br/> | ||
<br/> | <br/> | ||
| Ligne 86 : | Ligne 86 : | ||
Un Burndown Chart d'Epic montre la quantité réelle et estimée de travail à effectuer au cours d'un sprint. L'axe des abscisses d'un Burndown Chart indique le temps, et l'axe des ordonnées indique les stories ou demandes / ''issues''.<br/> | Un Burndown Chart d'Epic montre la quantité réelle et estimée de travail à effectuer au cours d'un sprint. L'axe des abscisses d'un Burndown Chart indique le temps, et l'axe des ordonnées indique les stories ou demandes / ''issues''.<br/> | ||
<br/> | <br/> | ||
[[Fichier:EpicBurndownChart.png]]<br/> | [[Fichier:EpicBurndownChart.png|link=]]<br/> | ||
<br/> | <br/> | ||
Utilisez un Burndown Chart pour suivre le travail restant et pour projeter la probabilité d'atteindre [https://www.atlassian.com/agile/scrum/sprint-reviews l'objectif du sprint]. En suivant le travail restant tout au long de l'itération, une équipe peut gérer ses progrès et réagir en conséquence.<br/> | Utilisez un Burndown Chart pour suivre le travail restant et pour projeter la probabilité d'atteindre [https://www.atlassian.com/agile/scrum/sprint-reviews l'objectif du sprint]. En suivant le travail restant tout au long de l'itération, une équipe peut gérer ses progrès et réagir en conséquence.<br/> | ||