« Simulation de création de Valeur en Scrum » : différence entre les versions

<div id="content_view" class="wiki" style="display: block"> Auteur : [/Peter%20Stevens Peter Stevens] ([https://twitter.com/peterstev @peterstev])<br />  Source : [http://www.scrum-breakfast.com/2010/03/scrum-value-simulation.html The Scrum Value Simulation]<br />  Date : 12/03/2010<br />

''Traduction :''<br /> <br /> <span style="display: block; text-align: justify">S'il vous plaît, surtout n'appelez pas ça un jeu. Appelez-ça ''Une Simulation Interactive pour Optimiser la Création de Valeur''.</span><span style="display: block; text-align: justify"><br /> </span><span style="display: block; text-align: justify">Lors d'une formation Certified ScrumMaster de Jeff Sutherland à Zurich, j'ai vu celui-ci animer le cours avec le Scrum Penny Game de Joe Little. Il enseigne l'importance d'avoir des petits lots et de savoir optimiser l'ensemble. Le jeu m'a vraiment fasciné, et même s'il avait déjà un bon potentiel, j'ai décidé d'en faire une nouvelle version et de la tester lors de l'Open Space du Scrum Gathering. Je souhaitais a) voir si le jeu (et plus particulièrement la nouvelle version) avait le même impact sur un groupe d'experts que sur moi et b) récupérer du feedback pour améliorer la version ou trouver des variantes.</span><span style="display: block; text-align: justify"><br /> </span><span style="display: block; text-align: justify">Je souhaitais insister sur des principes que le management pour mettre en oeuvre pour améliorer la création de valeur :</span><br />