« "A" pour Attitude » : différence entre les versions
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[[Fichier:Letter-A.jpg|border|left| | [[Fichier:Letter-A.jpg|border|left|200px|link=]]La semaine dernière, ce blog vous a donné la permission d'ignorer les conseils de management classiques et de NE PAS coacher les personnes qui sont vos subordonnées directes si l'une des [[Quand_le_coaching_est_une_mauvaise_idée|cinq situations]] décrites s'applique. Cependant, il y a des moments où le coaching est un excellent moyen de développer les gens et d'en tirer un travail formidable - ce qui est votre travail en tant que manager, n'est-ce pas ? | ||
Si vous avez déterminé qu'une personne qui vous rend compte possède les compétences et les ressources nécessaires pour faire son travail, mais semble avoir un problème d'attitude, de motivation, d'engagement, de concentration et/ou de niveau de frustration, une approche de coaching peut être un excellent moyen de l'aider. | Si vous avez déterminé qu'une personne qui vous rend compte possède les compétences et les ressources nécessaires pour faire son travail, mais semble avoir un problème d'attitude, de motivation, d'engagement, de concentration et/ou de niveau de frustration, une approche de coaching peut être un excellent moyen de l'aider. | ||
