« Les Bénéfices de l'Agile (BRAVO) » : différence entre les versions
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Date : Avril 2006<br/> | |||
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Traducteur : Fabrice Aimetti<br /> | |||
Date : 04/06/2010<br /> | |||
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Lorsqu'on m'interroge sur les avantages réels du développement agile, je mets généralement l'accent sur 4 axes :<br /> | |||
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# <span style="line-height: 1.5">'''Valeur''' - la livraison continuelle, croissante et mesurable de valeur métier</span> | # <span style="line-height: 1.5">'''Valeur''' - la livraison continuelle, croissante et mesurable de valeur métier</span> | ||
# <span style="line-height: 1.5">'''Adaptabilité''' - la capacité à réagir rapidement aux changements dans la stratégie, les priorités et les plannings</span> | # <span style="line-height: 1.5">'''Adaptabilité''' - la capacité à réagir rapidement aux changements dans la stratégie, les priorités et les plannings</span> | ||
# <span style="line-height: 1.5">'''Risques''' - la réduction du risque global du projet, résultante des trois points précédents</span> | # <span style="line-height: 1.5">'''Risques''' - la réduction du risque global du projet, résultante des trois points précédents</span> | ||
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Nous avons créé un graphique qui résume les principales différences entre le développement agile de logiciels et les méthodes traditionnelles et qui peut vous être utile :<br /> | |||
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NdT : comme moyen mnémotechnique, j'utilise l'acronyme B.R.A.V.O. ('''B'''usiness Value/'''R'''isk/'''A'''daptability/'''V'''isibility '''O'''pportunities). | NdT : comme moyen mnémotechnique, j'utilise l'acronyme B.R.A.V.O. ('''B'''usiness Value/'''R'''isk/'''A'''daptability/'''V'''isibility '''O'''pportunities). | ||
Dernière version du 4 juin 2020 à 06:55
Auteur : Robert Holler
Source : "Benefits of Agile"
Date : Avril 2006
Traducteur : Fabrice Aimetti
Date : 04/06/2010
Lorsqu'on m'interroge sur les avantages réels du développement agile, je mets généralement l'accent sur 4 axes :
- Visibilité - la collaboration avec toutes les parties prenantes et la validation tout au long du cycle de développement
- Valeur - la livraison continuelle, croissante et mesurable de valeur métier
- Adaptabilité - la capacité à réagir rapidement aux changements dans la stratégie, les priorités et les plannings
- Risques - la réduction du risque global du projet, résultante des trois points précédents
Nous avons créé un graphique qui résume les principales différences entre le développement agile de logiciels et les méthodes traditionnelles et qui peut vous être utile :
NdT : comme moyen mnémotechnique, j'utilise l'acronyme B.R.A.V.O. (Business Value/Risk/Adaptability/Visibility Opportunities).