« Les pratiques changent, pas les principes » : différence entre les versions

<span style="display: block; text-align: justify">[[Image:daniel-mezick-002.png|daniel-mezick-002.png]]<span style="display: block; text-align: justify">LEÇONS DE COACHING AGILE</span></span><br /> <span style="display: block; line-height: 1.5; text-align: justify">Demandez à 20 personnes ce qu'est l'Agile, vous obtiendrez 21 réponses.</span><span style="display: block; line-height: 1.5; text-align: justify"><br /> </span><span style="display: block; line-height: 1.5; text-align: justify"><span style="line-height: 1.5">Ce n'est pas donc pas un bon point de départ.</span></span><br /> <span style="display: block; line-height: 1.5; text-align: justify">Vous devez démarrer avec le Manifeste Agile si vous voulez avoir une chance de mener à bien votre accompagnement de "transformation Agile".</span><br /> <span style="display: block; text-align: justify">Démarrons par le début.</span><br /> <span style="display: block; text-align: justify">Prenez par exemple le principe du Manifeste qui dit "Accueillons avec bienveillance les changements de besoin, même tard dans le développement". Ce ''principe'' conduit à des ''pratiques spécifiques'', et des ensembles de pratiques spécifiques, comme Scrum. Est-ce que Scrum est la seule façon d'aboutir à "Accueillons avec bienveillance les changements de besoin, même tard dans le développement" ? ''La réponse est bien évidemment non.'' Enseignez cela.</span><br /> <span style="display: block; text-align: justify">Le Manifeste Agile n'est pas parfait. Il est, en tous cas, assez bon comme point de départ. Mais avant toute chose : laissez votre ego au vestiaire. Arrêtez d'utiliser votre propre définition de Agile, même si elle est bonne. Enseignez le Manifeste à la place.</span><br /> <span style="display: block; text-align: justify">En vous focalisant sur le Manifeste vous obtiendrez :</span><br />