« LeSS - La Revue de Sprint » : différence entre les versions
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[[LeSS - Portail Framework]]<br /> <br /> La Revue de Sprint est un point d’inspection et d’adaptation qui se déroule à la fin du Sprint. Lors d’une Revue de Sprint, les clients et les parties prenantes examinent ce que les équipes ont pu réaliser pendant le Sprint et discutent des changements et des nouvelles idées. Les Équipes, le Product Owner et les utilisateurs/clients/parties prenantes décident ensemble de la direction à prendre pour le produit<br /> <br /> | [[LeSS - Portail Framework]]<br /> <br /> La Revue de Sprint est un point d’inspection et d’adaptation qui se déroule à la fin du Sprint. Lors d’une Revue de Sprint, les clients et les parties prenantes examinent ce que les équipes ont pu réaliser pendant le Sprint et discutent des changements et des nouvelles idées. Les Équipes, le Product Owner et les utilisateurs/clients/parties prenantes décident ensemble de la direction à prendre pour le produit<br /> <br /> | ||
==Généralités sur la Revue de Sprint== | ==Généralités sur la Revue de Sprint== | ||
La Revue de Sprint est l’occasion pour toutes les équipes de revoir ensemble l’Incrément du Produit potentiellement déployable. L’accent est mis sur le [https://less.works/less/principles/whole-product-focus.html produit global].<br /> [[Image:less-xsprint-review-retrospective-fr.png|less-xsprint-review-retrospective-fr.png]]<br /> <br /> | La Revue de Sprint est l’occasion pour toutes les équipes de revoir ensemble l’Incrément du Produit potentiellement déployable. L’accent est mis sur le [https://less.works/less/principles/whole-product-focus.html produit global].<br /> [[Image:less-xsprint-review-retrospective-fr.png|less-xsprint-review-retrospective-fr.png|link=]]<br /> <br /> | ||
===Inspecter et Adapter et ''<span style="font-size: 1.1em">non</span>''<span style="font-size: 1.1em"> Inspecter et Accepter</span>=== | ===Inspecter et Adapter et ''<span style="font-size: 1.1em">non</span>''<span style="font-size: 1.1em"> Inspecter et Accepter</span>=== | ||
<br /> L’erreur la plus répandue lors d’une Revue de Sprint est de se focaliser sur l’acceptation des items des équipes par le Product Owner. Il s’agit d’un malentendu quant à l’objectif de la Revue de Sprint, cela nous éloigne du [[LeSS%20-%20Contr%C3%B4le%20du%20processus%20empirique|contrôle du processus empirique (fr)]] et nous conduit à une chasse aux sorcières. La Revue de Sprint est une opportunité pour tout le monde de collaborer ensemble sur le produit.<br /> <br /> | <br /> L’erreur la plus répandue lors d’une Revue de Sprint est de se focaliser sur l’acceptation des items des équipes par le Product Owner. Il s’agit d’un malentendu quant à l’objectif de la Revue de Sprint, cela nous éloigne du [[LeSS%20-%20Contr%C3%B4le%20du%20processus%20empirique|contrôle du processus empirique (fr)]] et nous conduit à une chasse aux sorcières. La Revue de Sprint est une opportunité pour tout le monde de collaborer ensemble sur le produit.<br /> <br /> | ||
