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51. Les 8 postures du Scrum Master - 1. Le Scrum Master en tant que Servant Leader (3 pages liées)
52. LeSS - Spécifications par l'exemple (3 pages liées)
53. Less - Centré client (3 pages liées)
54. Catégorie:Portail Leçons de coaching agile (3 pages liées)
55. LeSS - La Mêlée Quotidienne (3 pages liées)
56. Appliquer Kanban aux processus informatiques (2) (3 pages liées)
57. Le changement est gratuit (3 pages liées)
58. Less - Focus sur le produit global (3 pages liées)
59. Carte des Pouvoirs de l'Equipe (2 pages liées)
60. Questions/Réponses à propos de la vélocité - 4ème partie (2 pages liées)
61. LeSS - Enseigner la résolution de problème (2 pages liées)
62. LeSS - Rester sain d'esprit (2 pages liées)
63. Choix de (non) traduction (2 pages liées)
64. Networking 3.0 - Story Card 03 (2 pages liées)
65. Story Mapping (technique externe et qualitative) (2 pages liées)
66. LeSS - Organisation en fonction de la valeur client (2 pages liées)
67. Carte des Pouvoirs du Product Owner (2 pages liées)
68. Questions/Réponses à propos de la vélocité - 5ème partie (2 pages liées)
69. Jidoka (2 pages liées)
70. Networking 3.0 - Story Card 04 (2 pages liées)
71. LeSS - Automatisation des tests (2 pages liées)
72. Carte des Pouvoirs du ScrumMaster (2 pages liées)
73. Questions/Réponses à propos de la vélocité - 6ème partie (2 pages liées)
74. LeSS - Schéma d'adoption des équipes feature (2 pages liées)
75. Les 8 postures du Scrum Master - Introduction (2 pages liées)
76. Modèle de Kano (technique externe et quantitative) (2 pages liées)
77. Agilité à grande échelle chez Spotify (2 pages liées)
78. La différence entre les termes agiles Thèmes, Epics et User Stories (2 pages liées)
79. LeSS - Le Backlog du Sprint (2 pages liées)
80. Les problèmes liés à l'estimation de la valeur métier (2 pages liées)
81. Networking 3.0 - Story Card 05 (2 pages liées)
82. Système de Production Toyota (2 pages liées)
83. LeSS - Backlog Produit de Domaine (2 pages liées)
84. Les 14 points de Deming (2 pages liées)
85. Questions/Réponses à propos de la vélocité - 7ème partie (2 pages liées)
86. Pourquoi LeSS ? (2 pages liées)
87. LeSS - Le Manager en tant que ScrumMaster (2 pages liées)
88. Networking 3.0 - Story Card 06 (2 pages liées)
89. Quand le coaching est une mauvaise idée (2 pages liées)
90. LeSS - Coaching (2 pages liées)
91. Questions/Réponses à propos de la vélocité - 8ème partie (2 pages liées)
92. Equipe Feature (2 pages liées)
93. Commencez dans le Forum Ouvert (2 pages liées)
94. Networking 3.0 - Story Card 07 (2 pages liées)
95. Bilan de santé de la brigade (modèle) (2 pages liées)
96. Catalyseur 2 de l'engagement - des managers qui mobilisent (2 pages liées)
97. Questions/Réponses à propos de la vélocité - 9ème partie (2 pages liées)
98. Catégorie:Portail LeSS (2 pages liées)
99. LeSS - L'Incrément Produit Potentiellement Déployable (2 pages liées)
100. LeSS - Service d'amélioration (2 pages liées)