Travail standardisé

De Wiki Agile

Auteur : Lean Management Instituut
Source : Standardized work


Traducteur : Fabrice Aimetti
Date : 08/01/2025


Traduction :

Établir des procédures précises pour le travail de chaque opérateur dans un processus de production, en se basant sur trois éléments :

  1. Le Branch Time (temps d'opération locale), c'est-à-dire la vitesse à laquelle les produits doivent être fabriqués dans le cadre d'un processus afin de répondre à la demande des clients.
  2. La séquence de travail exacte dans laquelle un opérateur effectue ses tâches dans le temps de branche.
  3. Le stock standard, y compris les unités dans les machines, nécessaire pour assurer le bon déroulement du processus.


Une fois que le travail standardisé est établi et mis en pratique sur les postes de travail, l'objectif est d'apporter des améliorations continues grâce au kaizen. Les avantages du travail standardisé sont notamment la documentation du processus actuel pour tous les quarts (postes / feux continus) de travail, la réduction de la variabilité au sein des processus, la facilitation de la formation des nouveaux opérateurs et la réduction des blessures et des tensions. En outre, le travail standardisé fournit une base pour les activités d'amélioration.

Trois formes de base sont généralement utilisées pour créer un travail standardisé. Elles sont utilisées par les ingénieurs et les superviseurs de première ligne pour concevoir le processus, et par les opérateurs pour améliorer leur propre travail.

Fiche de capacité de traitement (process capacity sheet)

Ce formulaire sert à calculer la capacité de chaque machine dans un enchaînement de processus (souvent une cellule) afin de confirmer la capacité réelle, d'identifier les goulots d'étranglement et de les éliminer. Il permet de déterminer des facteurs tels que le temps de cycle des machines, la fréquence de rotation et la durée des opérations manuelles.

 

Tableau de combinaison des tâches standardisées (standardized work combination table)

Ce formulaire contient les temps consacrés aux opérations manuelles, aux déplacements et aux opérations sur machine pour chaque opérateur dans une série d'opérations. Il contient plus de détails et constitue un outil de conception de processus plus précis que le diagramme d'équilibre des opérateurs operator balance sheet). Le tableau complété montre les interactions entre les opérateurs et les machines dans un processus et permet de recalculer le contenu du travail des opérateurs à mesure que les temps de branche augmentent ou diminuent au fil du temps.

 

Tableau de travail standardisé (standardized work chart)

Ce diagramme comprend les mouvements des opérateurs et l'emplacement du matériel par rapport à la machine, ainsi que la disposition générale du processus. Il doit indiquer les trois éléments du travail standardisé : le temps actuel (et le temps de cycle) pour la tâche, la séquence de travail et la quantité standard de travail en cours nécessaire pour assurer un fonctionnement sans heurts. Les diagrammes de travail standardisé sont souvent affichés sur les postes de travail comme outil de gestion visuelle et de kaizen. Ils sont modifiés et mis à jour dès que les conditions de travail changent ou s'améliorent.

Ces formulaires de travail standardisé sont souvent utilisés en conjonction avec deux autres formulaires : la fiche des standards de travail (work standards sheet) et la fiche d'instructions de travail (job instructions sheet).

 

La fiche des standards de travail désigne divers documents qui prescrivent la manière dont le produit doit être fabriqué conformément aux spécifications de conception. Souvent, la fiche des standards de travail décrit exactement les conditions et les exigences à respecter pour garantir la qualité du produit.

La fiche d'instructions de travail, également appelée fiche de répartition des tâches (job breakdown sheet) ou fiche des éléments de travail (job element sheet), est utilisée pour former les nouveaux opérateurs. Cette fiche décrit les étapes du travail, en précisant toutes les étapes spécifiques nécessaires pour effectuer le travail en toute sécurité, de la manière la plus qualitative et la plus efficace possible.