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951. (hist) ‎Refactoring - Pas dans le backlog ! ‎[628 octets]
952. (hist) ‎Histoire de l’origine - une carte de story est une promesse pour une conversation ‎[628 octets]
953. (hist) ‎Gestion du développement de gros systèmes logiciels ‎[629 octets]
954. (hist) ‎Le mythe de l'équilibre vie pro et perso ‎[630 octets]
955. (hist) ‎La diseuse de bonne aventure de Coeur d'Agile ‎[630 octets]
956. (hist) ‎Qu'est-ce que j'appelle le Coeur de la méthodologie Agile ‎[631 octets]
957. (hist) ‎Deux têtes valent mieux qu'une ‎[632 octets]
958. (hist) ‎4C Canevas de formation ‎[632 octets]
959. (hist) ‎Pourquoi prendre des risques ? ‎[633 octets]
960. (hist) ‎Entonnoir de l'Innovation ‎[633 octets]
961. (hist) ‎Les manières d'exprimer les estimations ‎[633 octets]
962. (hist) ‎Coaching, Consulting, Mentoring et Thérapie ‎[635 octets]
963. (hist) ‎Servant Leadership ‎[635 octets]
964. (hist) ‎Pourquoi je préfère la planification pilotée par l’engagement ‎[635 octets]
965. (hist) ‎Scrum n'est pas un cadre de travail agile de développement logiciel ‎[635 octets]
966. (hist) ‎User Story, l'antisèche ‎[635 octets]
967. (hist) ‎Transformer la pyramide en une organisation Agile ‎[636 octets]
968. (hist) ‎Toute transformation implique un changement ‎[638 octets]
969. (hist) ‎Essayer d'adapter les choses ‎[638 octets]
970. (hist) ‎Expérience Utilisateur vs Conception ‎[639 octets]
971. (hist) ‎Transformation agile - épisode 2 - Mettre en pratique le changement ‎[639 octets]
972. (hist) ‎20 Principes de Base du Modèle Produit ‎[639 octets]
973. (hist) ‎Comment se servir du "Guide du voyageur vers le futur" comme outil de coaching ‎[640 octets]
974. (hist) ‎Dilbert - Réunion debout ‎[641 octets]
975. (hist) ‎Le rôle du Product Owner (mindmap) ‎[642 octets]
976. (hist) ‎Networking 3.0 - Story Card 12 ‎[643 octets]
977. (hist) ‎Présentation de la cartographie des user stories ‎[643 octets]
978. (hist) ‎Le modèle de cycle de vie en cascade (théorie vs pratique) ‎[644 octets]
979. (hist) ‎Des rétrospectives ennuyeuses - 13ème épisode - Les mains secourables ‎[644 octets]
980. (hist) ‎Planning Poker ou Comment éviter la paralysie lors de la planification de version ‎[645 octets]
981. (hist) ‎Extraire l'apprentissage de l'expérience ‎[645 octets]
982. (hist) ‎Planification Agile Légère (NoEstimates) ‎[645 octets]
983. (hist) ‎Les cycles du développement piloté par les tests (TDD) ‎[645 octets]
984. (hist) ‎Continuum de l'engagement ‎[646 octets]
985. (hist) ‎Cartes des compétences de management ‎[647 octets]
986. (hist) ‎Sélection d’un projet Agile à partir d’un portefeuille de projets ‎[648 octets]
987. (hist) ‎Développement d'un Produit (2) ‎[648 octets]
988. (hist) ‎Un outil de gestion du temps pour votre travail et votre vie ‎[648 octets]
989. (hist) ‎Chaku-Chaku ‎[648 octets]
990. (hist) ‎Mission Model Canvas ‎[649 octets]
991. (hist) ‎Dette technique ‎[649 octets]
992. (hist) ‎Dilbert - La boule de neige des fonctionnalités produit ‎[651 octets]
993. (hist) ‎Management visuel de portefeuille : Alignez votre entreprise de manière collaborative ‎[651 octets]
994. (hist) ‎Travailler à un rythme soutenable ‎[651 octets]
995. (hist) ‎Modèle de Rapport A3 ‎[652 octets]
996. (hist) ‎Six comportements importants dans une équipe agile ‎[653 octets]
997. (hist) ‎Perfection Game ‎[653 octets]
998. (hist) ‎Maladie contagieuse (icebreaker) ‎[653 octets]
999. (hist) ‎Lean Primer ‎[654 octets]
1000. (hist) ‎Poster 'Succès et Echec' ‎[654 octets]