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51. Les 8 postures du Scrum Master - 1. Le Scrum Master en tant que Servant Leader (3 pages liées)
52. LeSS - Spécifications par l'exemple (3 pages liées)
53. Less - Centré client (3 pages liées)
54. Catégorie:Portail Leçons de coaching agile (3 pages liées)
55. LeSS - La Mêlée Quotidienne (3 pages liées)
56. Appliquer Kanban aux processus informatiques (2) (3 pages liées)
57. Le changement est gratuit (3 pages liées)
58. Less - Focus sur le produit global (3 pages liées)
59. Questions/Réponses à propos de la vélocité - 3ème partie (2 pages liées)
60. LeSS - Démarrer (2 pages liées)
61. LeSS - Présentation des principes (2 pages liées)
62. Planning Poker - Une technique de planification et d'estimation agile (2 pages liées)
63. LeSS - Tests unitaires (2 pages liées)
64. Networking 3.0 - Story Card 02 (2 pages liées)
65. LeSS - Approche systémique (2 pages liées)
66. LeSS - Les Équipes (2 pages liées)
67. Less - Plus avec LeSS (2 pages liées)
68. Carte des Pouvoirs de l'Equipe (2 pages liées)
69. Questions/Réponses à propos de la vélocité - 4ème partie (2 pages liées)
70. LeSS - Enseigner la résolution de problème (2 pages liées)
71. LeSS - Rester sain d'esprit (2 pages liées)
72. Choix de (non) traduction (2 pages liées)
73. Networking 3.0 - Story Card 03 (2 pages liées)
74. Story Mapping (technique externe et qualitative) (2 pages liées)
75. LeSS - Organisation en fonction de la valeur client (2 pages liées)
76. Carte des Pouvoirs du Product Owner (2 pages liées)
77. Questions/Réponses à propos de la vélocité - 5ème partie (2 pages liées)
78. Jidoka (2 pages liées)
79. Agilité à grande échelle chez Spotify (2 pages liées)
80. Networking 3.0 - Story Card 04 (2 pages liées)
81. LeSS - Automatisation des tests (2 pages liées)
82. Carte des Pouvoirs du ScrumMaster (2 pages liées)
83. Questions/Réponses à propos de la vélocité - 6ème partie (2 pages liées)
84. LeSS - Schéma d'adoption des équipes feature (2 pages liées)
85. Les 8 postures du Scrum Master - Introduction (2 pages liées)
86. Modèle de Kano (technique externe et quantitative) (2 pages liées)
87. La différence entre les termes agiles Thèmes, Epics et User Stories (2 pages liées)
88. LeSS - Le Backlog du Sprint (2 pages liées)
89. Les problèmes liés à l'estimation de la valeur métier (2 pages liées)
90. Networking 3.0 - Story Card 05 (2 pages liées)
91. Système de Production Toyota (2 pages liées)
92. LeSS - Backlog Produit de Domaine (2 pages liées)
93. Les 14 points de Deming (2 pages liées)
94. Questions/Réponses à propos de la vélocité - 7ème partie (2 pages liées)
95. Pourquoi LeSS ? (2 pages liées)
96. LeSS - Le Manager en tant que ScrumMaster (2 pages liées)
97. Networking 3.0 - Story Card 06 (2 pages liées)
98. Bilan de santé de la brigade (modèle) (2 pages liées)
99. Quand le coaching est une mauvaise idée (2 pages liées)
100. LeSS - Coaching (2 pages liées)