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  1. Appliquer Kanban aux processus informatiques (2)‏‎ (3 pages liées)
  2. LeSS - Spécifications par l'exemple‏‎ (3 pages liées)
  3. Less - Focus sur le produit global‏‎ (3 pages liées)
  4. Les 8 postures du Scrum Master - 1. Le Scrum Master en tant que Servant Leader‏‎ (3 pages liées)
  5. LeSS - La Mêlée Quotidienne‏‎ (3 pages liées)
  6. LeSS - Le Product Owner‏‎ (3 pages liées)
  7. LeSS - Rôle du Manager‏‎ (3 pages liées)
  8. De l'argent pour rien‏‎ (3 pages liées)
  9. Catégorie:Heijunka‏‎ (2 pages liées)
  10. Les définitions sont des accords‏‎ (2 pages liées)
  11. LeSS - Coaching‏‎ (2 pages liées)
  12. Questions/Réponses à propos de la vélocité - 6ème partie‏‎ (2 pages liées)
  13. Questions/Réponses à propos de la vélocité - 7ème partie‏‎ (2 pages liées)
  14. LeSS - Le Sprint‏‎ (2 pages liées)
  15. Chapitre 2 - La Matrice de l'Expérience‏‎ (2 pages liées)
  16. "A" pour Attitude‏‎ (2 pages liées)
  17. LeSS - Schéma d'adoption des équipes feature‏‎ (2 pages liées)
  18. LeSS - Tests unitaires‏‎ (2 pages liées)
  19. Networking 3.0 - Story Card 09‏‎ (2 pages liées)
  20. Système de Production Toyota‏‎ (2 pages liées)
  21. Questions/Réponses à propos de la vélocité - 3ème partie‏‎ (2 pages liées)
  22. Questions/Réponses à propos de la vélocité - 8ème partie‏‎ (2 pages liées)
  23. LeSS - Le backlog du produit‏‎ (2 pages liées)
  24. Choix de (non) traduction‏‎ (2 pages liées)
  25. Quand le coaching est une mauvaise idée‏‎ (2 pages liées)
  26. Planning Poker - Une technique de planification et d'estimation agile‏‎ (2 pages liées)
  27. Networking 3.0 - Story Card 02‏‎ (2 pages liées)
  28. Networking 3.0 - Story Card 10‏‎ (2 pages liées)
  29. Les problèmes liés à l'estimation de la valeur métier‏‎ (2 pages liées)
  30. Catalyseur 2 de l'engagement - des managers qui mobilisent‏‎ (2 pages liées)
  31. Les 14 points de Deming‏‎ (2 pages liées)
  32. Single Minute Exchange of Die‏‎ (2 pages liées)
  33. LeSS - Les trois principes‏‎ (2 pages liées)
  34. Quelle est votre culture organisationnelle : Pathologique, Bureaucratique ou Générative ?‏‎ (2 pages liées)
  35. Une user story est à un cas d'utilisation ce qu'une gazelle est à un gazoduc‏‎ (2 pages liées)
  36. Agilité à grande échelle chez Spotify‏‎ (2 pages liées)
  37. Networking 3.0 - Story Card 03‏‎ (2 pages liées)
  38. Networking 3.0 - Story Card 11‏‎ (2 pages liées)
  39. MoSCoW (technique externe et qualitative)‏‎ (2 pages liées)
  40. Story Mapping (technique externe et qualitative)‏‎ (2 pages liées)
  41. Catalyseur 3 de l'engagement - la voix des employés‏‎ (2 pages liées)
  42. LeSS - Amélioration continue‏‎ (2 pages liées)
  43. LeSS - L'Incrément Produit Potentiellement Déployable‏‎ (2 pages liées)
  44. LeSS - Le Backlog du Sprint‏‎ (2 pages liées)
  45. LeSS - Les Équipes‏‎ (2 pages liées)
  46. LeSS - Service d'amélioration‏‎ (2 pages liées)
  47. Less - Développement piloté par les tests‏‎ (2 pages liées)
  48. Networking 3.0 - Story Card 04‏‎ (2 pages liées)
  49. Catalyseur 4 de l'engagement - l'intégrité de l'organisation‏‎ (2 pages liées)
  50. Equipe Feature‏‎ (2 pages liées)

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