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# ''Feedback loops'' is occasionally used in this book in the colloquial sense of feedback, rather than this system dynamics sense.
# ''Feedback loops'' is occasionally used in this book in the colloquial sense of feedback, rather than this system dynamics sense.


[^1] ''La cinquième discipline'' écrit par Senge sur l’approche systèmique et les organisations apprenantes a été nommé « l’un des livres les plus novateurs sur le management de ces 75 dernières années » par la ''Harvard Business Review.'' See** [Senge94]. [^2]: Une autre raison : Croire que plus de contrôle est possible qu’il ne l’est actuellement. La science de la complexité montre qu’il existe des limites en terme de prédiction et de contrôle des systèmes sociaux semi-chaotiques [Stacey07]. C’est une énorme boîte de Pandore qui restera enfermée dans ce livre. [^3]: Macro économie, psychologie, sociologie et biologie sont des exemples d’exceptions parmi d’autres [^4]: ‘Basique’ ne signifie pas trivial ou facile à résoudre. Par exemple, les problématiques de ‘motivation’ et de ‘qualité’ sont des problématiques basiques mais elles ne sont pas faciles à résoudre. [^5]: ''Les boucles de feedback'' sont parfois utilisées dans ce livre dans le sens littéral du terme, plutôt dans le sens des dynamiques des systèmes
# ''La cinquième discipline'' écrit par Senge sur l’approche systèmique et les organisations apprenantes a été nommé « l’un des livres les plus novateurs sur le management de ces 75 dernières années » par la ''Harvard Business Review.'' [Senge94].  
# Une autre raison : Croire que plus de contrôle est possible qu’il ne l’est actuellement. La science de la complexité montre qu’il existe des limites en terme de prédiction et de contrôle des systèmes sociaux semi-chaotiques [Stacey07]. C’est une énorme boîte de Pandore qui restera enfermée dans ce livre.  
# Macro économie, psychologie, sociologie et biologie sont des exemples d’exceptions parmi d’autres  
# ‘Basique’ ne signifie pas trivial ou facile à résoudre. Par exemple, les problématiques de ‘motivation’ et de ‘qualité’ sont des problématiques basiques mais elles ne sont pas faciles à résoudre.  
# ''Les boucles de feedback'' sont parfois utilisées dans ce livre dans le sens littéral du terme, plutôt dans le sens des dynamiques des systèmes