« LeSS - Approche systémique » : différence entre les versions
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Auteur : The LeSS Company B.V.<br/> | |||
Source : [https://less.works/less/principles/systems-thinking.html]<br/> | |||
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Traducteur : Nicolas Mereaux<br/> | |||
Relecteur : Fabrice Aimetti, Christophe Gesché<br/> | |||
Date : 27/10/2018<br/> | |||
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Traduction :<br/> | |||
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[[LeSS - Portail Principes]]<br/> | |||
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Why is the behavior of a large development group (a system) not understood or guided skillfully? The answer lies, in part, in the behavior of stochastic systems with queues and variability, as explored in the [https://less.works/less/principles/queueing_theory.html Queueing Theory] LeSS principle. And the same answer lies in ''control theory'': Most systems of interest—such as a product development group—have complex positive and negative feedback loops and nonlinear behavior. The behavior of these systems defies our gut instinct. And then there is the minor issue of ''people''. | Why is the behavior of a large development group (a system) not understood or guided skillfully? The answer lies, in part, in the behavior of stochastic systems with queues and variability, as explored in the [https://less.works/less/principles/queueing_theory.html Queueing Theory] LeSS principle. And the same answer lies in ''control theory'': Most systems of interest—such as a product development group—have complex positive and negative feedback loops and nonlinear behavior. The behavior of these systems defies our gut instinct. And then there is the minor issue of ''people''. | ||
Pourquoi le comportement d’un groupe de développement de grande taille (autrement dit un système) n’est-il pas compris ou guidé de manière compétente ? La réponse réside, en partie, dans le comportement des systèmes stochastiques avec les files et les variabilités comme nous avons pu l’évoquer avec le principe LeSS de la [ | Pourquoi le comportement d’un groupe de développement de grande taille (autrement dit un système) n’est-il pas compris ou guidé de manière compétente ? La réponse réside, en partie, dans le comportement des systèmes stochastiques avec les files et les variabilités comme nous avons pu l’évoquer avec le principe LeSS de la [https://less.works/less/principles/queueing_theory.html théorie des files d’attentes]. Et c’est la même réponse qui est au cœur de la ''théorie du contrôle'' : la plupart des systèmes d’intérêt - tel qu’un groupe de développement de produit - ont des boucles de ''feedback'' positives et négatives ainsi qu’un comportement non linéaire. Le comportement de ces systèmes défient nos instincts. Et puis il y a la problématique mineure des ''gens''. | ||
In summary, reasons for not being skillful in fathoming or guiding a big system include (but are not limited to): | In summary, reasons for not being skillful in fathoming or guiding a big system include (but are not limited to): | ||
