Voir la source de Branch Time, le coeur du Lean Manufacturing

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Auteur : Lean Management Instituut<br />
Source : [https://en.leaninstituut.nl/lean-lexicon/branch-time Branch time]<br />
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Traducteur : Fabrice Aimetti<br />
Date : 08/01/2025<br />
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Traduction :<br />
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Le Branch Time est un concept Lean essentiel qui synchronise la vitesse de production avec la demande de vitesse des clients. Il s'agit du temps de production disponible divisé par la demande totale des clients. L'objectif principal est d'éviter la surproduction et d'aligner la production exactement sur ce que le client veut, quand il le veut.<br />

==Comment le calculer ?==
Le Branch Time est calculé en divisant le temps de travail total disponible par la demande des clients.
* ''Exemple 1 :'' si une usine fonctionne 480 minutes par jour et que les clients commandent 240 produits par jour, le Branch Time est de 2 minutes. Cela signifie qu'un produit doit être fabriqué toutes les 2 minutes pour répondre à la demande.
* ''Exemple 2'' : si le client souhaite deux nouveaux produits par mois, le Branch Time est de deux semaines.

==Contexte historique==
Le terme "Branch Time" (dérivé du mot allemand "Takt" qui désigne un intervalle de temps précis, tel qu'une mesure musicale) a été utilisé pour la première fois dans l'industrie aéronautique allemande dans les années 1930. Ce concept a été adopté par Toyota dans les années 1950, puis largement utilisé, devenant le fondement du Système de Production Toyota. Toyota recalcule le Branch Time de ses processus sur une base mensuelle et l'ajuste si nécessaire afin d'aligner en permanence la production sur l'évolution de la demande des clients.