Voir la source de 21 résolutions pour les Scrum Masters en cette nouvelle année

[[Category: Portail ScrumMaster]]
[[Category: Rôle du ScrumMaster]]
Auteur : Jürgen De Smet<br />
Source : [https://co-learning.be/blog/21-new-years-resolutions-for-scrum-masters/21122016 21 New Year's Resolutions for Scrum Masters]<br />
Date : 21/12/2016<br />
----
Traducteur : Fabrice Aimetti<br />
Date : 29/12/2016<br />
Crédits : Gaëtan et Xavier<br />
----
Traduction :<br />
<br />
La fin de l'année approche, il est temps de prendre certaines résolutions pour la Nouvelle Année !<br /> <br />  L'année dernière nous avons un peu aidé [https://co-learning.be/blog/20-new-years-resolutions-for-scrum-product-owners/29122015 les très actifs Scrum Product Owners], cette année nous souhaitons aider les très actifs ScrumMasters.<br /> <br /> [[Image:scrum_master_resolutions_2017_fr.png|scrum_master_resolutions_2017_fr.png]]<br /> <br /> '''<span style="font-size: 120%">Voici 21 résolutions pour la nouvelle année qui vous aideront à démarrer :</span>'''<br /> 

# Arrêter d'être un représentant des équipes avec lesquelles vous travaillez, laissez l'équipe se représenter.
# Ralentissez pour accélérer.
# Restez à l'écart du contenu, concentrez-vous sur le comment, pas le quoi.
# Aidez vos équipes à apprendre quelque chose de nouveau.
# Asseyez-vous, relaxez-vous et laissez-les faire des erreurs.
# Bannissez les emails pour avoir une journée à vous et parmi les membres de l'équipe (parlez à la place).
# Ayez cette conversation difficile que vous avez sans cesse reportée.
# Supprimez quelque chose de votre processus.
# Créez une définition de l'équipe pour le "non fini/non déployable" (qu'est-ce qui vient après le fini de l'incrément ?)
# Posez une sixième fois la question [https://en.wikipedia.org/wiki/5_Whys pourquoi].
# Dans les réunions, posez davantage de questions et faites moins d'affirmations.
# Tracez les expériences d'amélioration dans une [https://management30.com/practice/celebration-grids/ grille de célébration].
# Offrez de faciliter la rétrospective d'une autre équipe.
# Dites-le quand vous avez fait une erreur.
# Démarrez un tableau de [https://co-learning.be/resources/achievement-unlocked Kudoz] dans votre entreprise.
# Restez présent, ne tapez pas sur votre téléphone ou ne regardez pas votre téléphone lorsque quelqu'un est en train de vous parler.
# Ensoleillez leur journée, donnez-leur la possibilité de sourire au moins une fois par jour.
# Demandez à vos équipes ce qu'elles souhaitent que vous changiez/améliorez en vous.
# Encouragez la [https://co-learning.be/blog/the-four-levels-of-the-skill-matrix/13042016 formation croisée] tout en permettant aux personnes de faire ce qu'elles savent et aiment faire.
# Jouez ! Trouvez des moyens de rendre le travail amusant.
# Essayez de collaborer avec le Management.
<br />  Oh... attendez... attendez... qu'est-ce que je vois ? un bonus !<br /> <br /> '''Bonus :''' Participez à une [https://co-learning.be/events/certified-less-practitioner-scrum-master-for-large-scale-scrum-systems/15022017 formation Certified LeSS Practitioner], vous pourriez découvrir que vous n'avez pas complètement compris votre rôle.<br /> <br /> ''Certaines de ces résolutions sont sans nul doute sur ma liste, et sur la vôtre ? faites-le nous savoir.''<br /> <br />