Voir la source de Business Plan vs Canevas

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Auteur : Alexander Osterwalder<br />
Source : [http://blog.strategyzer.com/posts/2017/2/7/why-lengthy-business-plans-increase-the-risk-of-failure Why Length Business Plans Increase The Risk Of Failure]<br />
Date : 07/02/2017<br />
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Traducteur : Fabrice Aimetti<br />
Date : 21/02/2017<br />
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Traduction :<br />
<br /> 
{| class="wikitable"
| <br />
| '''Business Plan'''<br />
| '''Canevas + Lean Startup'''<br />
|-
| '''Objectif'''<br />
| '''Préparer et mettre en oeuvre''' un problème connu avec des données connues (par exemple, une nouvelle usine, augmenter la force de vente).<br />
| '''Rechercher et trouver les preuves''' d'une proposition de valeur que les clients souhaitent avoir + un modèle économique qui génère des profits et qui puisse être mis à l'échelle.<br />
|-
| '''Etat d'esprit'''<br />
| Affiner, planifier et exécuter.<br />
| Prototyper, tester et itérer.<br />
|-
| '''Incertitude & Risque'''<br />
| Elevé.<br />
| De moins en moins au fil du temps.<br />
|-
| '''Test'''<br />
| Peu.<br />
| Fréquent.<br />
|-
| '''Nb. d'itérations'''<br />
| Peu (le document final ressemble à sa version initiale).<br />
| Important (le document final, une fois que vous avez testé l'idée, est totalement différent de sa version initiale).<br />
|-
| '''Changement par rapport à l'idée de départ'''<br />
| Mineur.<br />
| Global.<br />
|-
| '''Niveau de détail du document'''<br />
| Haute fidélité, avec beaucoup de détails pour le plan et son exécution.<br />
| Basse fidélité au début, avec un niveau de détail croissant à chaque fois que l'idée est testée et le risque diminué.<br />
|-
| '''Nombre de pages'''<br />
| Entre 10 et 100 (voire plus), avec des feuilles de calcul détaillées.<br />
| Entre 1 et 5 Canevas de Modèle Economique (BMC) + Propositions de Valeur (VP) + Preuves tirées des tests.<br />
|}
<br />
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[[Image:business-plan-vs-canvases_en.png|business-plan-vs-canvases_en.png]]