]> 2026-05-05T21:17:24+00:00 Portail ScrumMaster 14 fr Portail ScrumMaster 10 choses pour rendre dingue votre ScrumMaster 0 fr 10 choses pour rendre dingue votre ScrumMaster 10 choses que le ScrumMaster peut faire pour rendre dingue l'équipe 0 fr 10 choses que le ScrumMaster peut faire pour rendre dingue l'équipe 21 résolutions pour les Scrum Masters en cette nouvelle année 0 fr 21 résolutions pour les Scrum Masters en cette nouvelle année 4 besoins humains de base pour s'engager 0 fr 4 besoins humains de base pour s'engager 5 moyens d'améliorer les mêlées quotidiennes 0 fr 5 moyens d'améliorer les mêlées quotidiennes 7 secrets pour mes rétrospectives 0 fr 7 secrets pour mes rétrospectives Agile Laval 2018 - Keynote - Le bonheur est dans le prêt 0 fr Agile Laval 2018 - Keynote - Le bonheur est dans le prêt Analyse FFOM-SWOT 0 fr Analyse FFOM-SWOT Auto-évaluation par l'équipe 0 fr Auto-évaluation par l'équipe Canevas 7P 0 fr Canevas 7P Canevas d'équipe 0 fr Canevas d'équipe Carte des Pouvoirs de l'Equipe 0 fr Carte des Pouvoirs de l'Equipe Carte des Pouvoirs du ScrumMaster 0 fr Carte des Pouvoirs du ScrumMaster Collaboration versus Coopération 0 fr Collaboration versus Coopération Comment suivre le moral de l'équipe avec un Calendrier Niko-Niko 0 fr Comment suivre le moral de l'équipe avec un Calendrier Niko-Niko Comprendre les Croyances, Valeurs, Attitudes et Comportements 0 fr Comprendre les Croyances, Valeurs, Attitudes et Comportements Construction d'équipe 0 fr Construction d'équipe Construire la Confiance 0 fr Construire la Confiance Continuum de l'engagement 0 fr Continuum de l'engagement Conversations Cruciales 0 fr Conversations Cruciales Cycle de vie des Mèmes 0 fr Cycle de vie des Mèmes Cynefin & Crossing the Chasm 0 fr Cynefin & Crossing the Chasm Des rétrospectives ennuyeuses - 12ème épisode 0 fr Des rétrospectives ennuyeuses - 12ème épisode Equation de Kurt Lewin 0 fr Equation de Kurt Lewin Equipe Feature 0 fr Equipe Feature Est-il plus facile d’être ScrumMaster avec le temps ? 0 fr Est-il plus facile d’être ScrumMaster avec le temps ? Il ne s'agit pas juste de se tenir debout : Patterns pour les réunions du stand-up quotidien 0 fr Il ne s'agit pas juste de se tenir debout : Patterns pour les réunions du stand-up quotidien Il ne s'agit pas simplement de rester debout - les bonnes pratiques du Daily Stand-up Meeting 0 fr Il ne s'agit pas simplement de rester debout - les bonnes pratiques du Daily Stand-up Meeting Je suis un véritable Auto-Manager 0 fr Je suis un véritable Auto-Manager Kit de démarrage du stand-up quotidien 0 fr Kit de démarrage du stand-up quotidien L'Alignement favorise l'Autonomie 0 fr L'Alignement favorise l'Autonomie L'évolution d'une équipe 0 fr L'évolution d'une équipe La chute et l'ascension de ROAM (SAFe) 0 fr La chute et l'ascension de ROAM (SAFe) La collaboration ne requiert pas le consensus - la prise de décision d’équipe est situationnelle 0 fr La collaboration ne requiert pas le consensus - la prise de décision d’équipe est situationnelle La gestion des risques en Agile : le besoin subsiste (SAFe) 0 fr La gestion des risques en Agile : le besoin subsiste (SAFe) La seconde 'indirective' 0 fr La seconde 'indirective' Le Rôle du Scrum Master en image 0 fr Le Rôle du Scrum Master en image Le Sprint et notre Définition du Fini Fini 0 fr Le Sprint et notre Définition du Fini Fini Le Team Leader doit-il être le Scrum Master 0 fr Le Team Leader doit-il être le Scrum Master Le jeu du prénom en mode multitâche 0 fr Le jeu du prénom en mode multitâche LeSS - ScrumMaster 0 fr LeSS - ScrumMaster Les 10 Postures du ScrumMaster 0 fr Les 10 Postures du ScrumMaster Les 5 caractéristiques dysfonctionnelles d'une équipe 0 fr Les 5 caractéristiques dysfonctionnelles d'une équipe Les 8 postures du Scrum Master 0 fr Les 8 postures du Scrum Master Les 8 postures du Scrum Master - 1. Le Scrum Master en tant que Servant Leader 0 fr Les 8 postures du Scrum Master - 1. Le Scrum Master en tant que Servant Leader Les 8 postures du Scrum Master - 2. Le Scrum Master en tant que Coach 0 fr Les 8 postures du Scrum Master - 2. Le Scrum Master en tant que Coach Les 8 postures du Scrum Master - 3. Le Scrum Master en tant que Facilitateur 0 fr Les 8 postures du Scrum Master - 3. Le Scrum Master en tant que Facilitateur Les 8 postures du Scrum Master - 4. Le Scrum Master en tant qu'Enseignant 0 fr Les 8 postures du Scrum Master - 4. Le Scrum Master en tant qu'Enseignant Les 8 postures du Scrum Master - 5. Le Scrum Master en tant que Mentor 0 fr Les 8 postures du Scrum Master - 5. Le Scrum Master en tant que Mentor Les 8 postures du Scrum Master - 6. Le Scrum Master en tant que Manager 0 fr Les 8 postures du Scrum Master - 6. Le Scrum Master en tant que Manager Les 8 postures du Scrum Master - 7. Le Scrum Master en tant que Leveur d'obstacles 0 fr Les 8 postures du Scrum Master - 7. Le Scrum Master en tant que Leveur d'obstacles Les 8 postures du Scrum Master - 8. Le Scrum Master en tant qu'Agent du Changement 0 fr Les 8 postures du Scrum Master - 8. Le Scrum Master en tant qu'Agent du Changement Les 8 postures du Scrum Master - Introduction 0 fr Les 8 postures du Scrum Master - Introduction Les canaux de communication augmentent trop rapidement 0 fr Les canaux de communication augmentent trop rapidement Les cinq étapes de la prise de décision CRISP 0 fr Les cinq étapes de la prise de décision CRISP Les règles de travail d'une équipe agile 0 fr Les règles de travail d'une équipe agile Manifeste du Team Leader 0 fr Manifeste du Team Leader Matrice de Merrill et Covey 0 fr Matrice de Merrill et Covey Modèle d'Audit de la Santé d'une Brigade 0 fr Modèle d'Audit de la Santé d'une Brigade Méthodes de prise de décision 0 fr Méthodes de prise de décision Mêlée quotidienne 0 fr Mêlée quotidienne Pensée de groupe 0 fr Pensée de groupe Planification de sprint pilotée par la vélocité 0 fr Planification de sprint pilotée par la vélocité Qu'est-ce que la facilitation ? 0 fr Qu'est-ce que la facilitation ? Qu'est-ce que la facilitation ? (2) 0 fr Qu'est-ce que la facilitation ? (2) Quand ne pas utiliser la Gamification 0 fr Quand ne pas utiliser la Gamification Quand utiliser la Gamification 0 fr Quand utiliser la Gamification Que devrait faire un ScrumMaster qui débute ? 0 fr Que devrait faire un ScrumMaster qui débute ? Quel est votre locus de contrôle ? 0 fr Quel est votre locus de contrôle ? Quelle était l'intention et le contexte du Manifeste Agile 0 fr Quelle était l'intention et le contexte du Manifeste Agile Questions de la Mêlée de Mêlées 0 fr Questions de la Mêlée de Mêlées Renforcer la prise de décision : Consentement vs Consensus 0 fr Renforcer la prise de décision : Consentement vs Consensus Responsable agile de projet/Scrum Master - C’est faux, complètement faux 0 fr Responsable agile de projet/Scrum Master - C’est faux, complètement faux Règles de travail collaboratif 0 fr Règles de travail collaboratif Résolution des obstacles avec Scrum – Quelques astuces 0 fr Résolution des obstacles avec Scrum – Quelques astuces Réunion à Snowbird 0 fr Réunion à Snowbird Rôle des Managers En Scrum 0 fr Rôle des Managers En Scrum Rôles dans l'équipe pour faciliter un atelier 0 fr Rôles dans l'équipe pour faciliter un atelier Team Leader vs Scrum Master : quel rôle de leadership convient à votre équipe 0 fr Team Leader vs Scrum Master : quel rôle de leadership convient à votre équipe Team Trust Canvas 0 fr Team Trust Canvas Team Trust Canvas (2) 0 fr Team Trust Canvas (2) Team Trust Canvas en Action 0 fr Team Trust Canvas en Action Team-tanic et Equi-panic (iceberg) 0 fr Team-tanic et Equi-panic (iceberg) Tâche vs Effort 0 fr Tâche vs Effort Un Format de Rétrospective 0 fr Un Format de Rétrospective Un environnement sécurisé 0 fr Un environnement sécurisé Un super Product Owner a besoin d'un super ScrumMaster 0 fr Un super Product Owner a besoin d'un super ScrumMaster Working or learning 0 fr Working or learning Échouer de bonne heure, échouer souvent 0 fr Échouer de bonne heure, échouer souvent Manifestes 14 fr Manifestes PERMA 14 fr PERMA Rétrospective 14 fr Rétrospective Rôle du ScrumMaster 14 fr Rôle du ScrumMaster 10 choses pour rendre dingue votre ScrumMaster 0 fr 10 choses pour rendre dingue votre ScrumMaster 10 choses que le ScrumMaster peut faire pour rendre dingue l'équipe 0 fr 10 choses que le ScrumMaster peut faire pour rendre dingue l'équipe 21 résolutions pour les Scrum Masters en cette nouvelle année 0 fr 21 résolutions pour les Scrum Masters en cette nouvelle année 4 besoins humains de base pour s'engager 0 fr 4 besoins humains de base pour s'engager 5 moyens d'améliorer les mêlées quotidiennes 0 fr 5 moyens d'améliorer les mêlées quotidiennes 7 secrets pour mes rétrospectives 0 fr 7 secrets pour mes rétrospectives Agile Laval 2018 - Keynote - Le bonheur est dans le prêt 0 fr Agile Laval 2018 - Keynote - Le bonheur est dans le prêt Analyse FFOM-SWOT 0 fr Analyse FFOM-SWOT Auto-évaluation par l'équipe 0 fr Auto-évaluation par l'équipe Canevas 7P 0 fr Canevas 7P Canevas d'équipe 0 fr Canevas d'équipe Carte des Pouvoirs de l'Equipe 0 fr Carte des Pouvoirs de l'Equipe Carte des Pouvoirs du ScrumMaster 0 fr Carte des Pouvoirs du ScrumMaster Collaboration versus Coopération 0 fr Collaboration versus Coopération Comment suivre le moral de l'équipe avec un Calendrier Niko-Niko 0 fr Comment suivre le moral de l'équipe avec un Calendrier Niko-Niko Comprendre les Croyances, Valeurs, Attitudes et Comportements 0 fr Comprendre les Croyances, Valeurs, Attitudes et Comportements Construction d'équipe 0 fr Construction d'équipe Construire la Confiance 0 fr Construire la Confiance Continuum de l'engagement 0 fr Continuum de l'engagement Conversations Cruciales 0 fr Conversations Cruciales Cycle de vie des Mèmes 0 fr Cycle de vie des Mèmes Cynefin & Crossing the Chasm 0 fr Cynefin & Crossing the Chasm Des rétrospectives ennuyeuses - 12ème épisode 0 fr Des rétrospectives ennuyeuses - 12ème épisode Equation de Kurt Lewin 0 fr Equation de Kurt Lewin Equipe Feature 0 fr Equipe Feature Est-il plus facile d’être ScrumMaster avec le temps ? 0 fr Est-il plus facile d’être ScrumMaster avec le temps ? Il ne s'agit pas juste de se tenir debout : Patterns pour les réunions du stand-up quotidien 0 fr Il ne s'agit pas juste de se tenir debout : Patterns pour les réunions du stand-up quotidien Il ne s'agit pas simplement de rester debout - les bonnes pratiques du Daily Stand-up Meeting 0 fr Il ne s'agit pas simplement de rester debout - les bonnes pratiques du Daily Stand-up Meeting Je suis un véritable Auto-Manager 0 fr Je suis un véritable Auto-Manager Kit de démarrage du stand-up quotidien 0 fr Kit de démarrage du stand-up quotidien L'Alignement favorise l'Autonomie 0 fr L'Alignement favorise l'Autonomie L'évolution d'une équipe 0 fr L'évolution d'une équipe La chute et l'ascension de ROAM (SAFe) 0 fr La chute et l'ascension de ROAM (SAFe) La collaboration ne requiert pas le consensus - la prise de décision d’équipe est situationnelle 0 fr La collaboration ne requiert pas le consensus - la prise de décision d’équipe est situationnelle La gestion des risques en Agile : le besoin subsiste (SAFe) 0 fr La gestion des risques en Agile : le besoin subsiste (SAFe) La seconde 'indirective' 0 fr La seconde 'indirective' Le Rôle du Scrum Master en image 0 fr Le Rôle du Scrum Master en image Le Sprint et notre Définition du Fini Fini 0 fr Le Sprint et notre Définition du Fini Fini Le Team Leader doit-il être le Scrum Master 0 fr Le Team Leader doit-il être le Scrum Master Le jeu du prénom en mode multitâche 0 fr Le jeu du prénom en mode multitâche LeSS - ScrumMaster 0 fr LeSS - ScrumMaster Les 10 Postures du ScrumMaster 0 fr Les 10 Postures du ScrumMaster Les 5 caractéristiques dysfonctionnelles d'une équipe 0 fr Les 5 caractéristiques dysfonctionnelles d'une équipe Les 8 postures du Scrum Master 0 fr Les 8 postures du Scrum Master Les 8 postures du Scrum Master - 1. Le Scrum Master en tant que Servant Leader 0 fr Les 8 postures du Scrum Master - 1. Le Scrum Master en tant que Servant Leader Les 8 postures du Scrum Master - 2. Le Scrum Master en tant que Coach 0 fr Les 8 postures du Scrum Master - 2. Le Scrum Master en tant que Coach Les 8 postures du Scrum Master - 3. Le Scrum Master en tant que Facilitateur 0 fr Les 8 postures du Scrum Master - 3. Le Scrum Master en tant que Facilitateur Les 8 postures du Scrum Master - 4. Le Scrum Master en tant qu'Enseignant 0 fr Les 8 postures du Scrum Master - 4. Le Scrum Master en tant qu'Enseignant Les 8 postures du Scrum Master - 5. Le Scrum Master en tant que Mentor 0 fr Les 8 postures du Scrum Master - 5. Le Scrum Master en tant que Mentor Les 8 postures du Scrum Master - 6. Le Scrum Master en tant que Manager 0 fr Les 8 postures du Scrum Master - 6. Le Scrum Master en tant que Manager Les 8 postures du Scrum Master - 7. 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Le Scrum Master en tant qu'Agent du Changement Les 8 postures du Scrum Master - Introduction 0 fr Les 8 postures du Scrum Master - Introduction Les canaux de communication augmentent trop rapidement 0 fr Les canaux de communication augmentent trop rapidement Les cinq étapes de la prise de décision CRISP 0 fr Les cinq étapes de la prise de décision CRISP Les règles de travail d'une équipe agile 0 fr Les règles de travail d'une équipe agile Manifeste du Team Leader 0 fr Manifeste du Team Leader Matrice de Merrill et Covey 0 fr Matrice de Merrill et Covey Modèle d'Audit de la Santé d'une Brigade 0 fr Modèle d'Audit de la Santé d'une Brigade Méthodes de prise de décision 0 fr Méthodes de prise de décision Mêlée quotidienne 0 fr Mêlée quotidienne Pensée de groupe 0 fr Pensée de groupe Planification de sprint pilotée par la vélocité 0 fr Planification de sprint pilotée par la vélocité Qu'est-ce que la facilitation ? 0 fr Qu'est-ce que la facilitation ? Qu'est-ce que la facilitation ? (2) 0 fr Qu'est-ce que la facilitation ? (2) Quand ne pas utiliser la Gamification 0 fr Quand ne pas utiliser la Gamification Quand utiliser la Gamification 0 fr Quand utiliser la Gamification Que devrait faire un ScrumMaster qui débute ? 0 fr Que devrait faire un ScrumMaster qui débute ? Quel est votre locus de contrôle ? 0 fr Quel est votre locus de contrôle ? Quelle était l'intention et le contexte du Manifeste Agile 0 fr Quelle était l'intention et le contexte du Manifeste Agile Questions de la Mêlée de Mêlées 0 fr Questions de la Mêlée de Mêlées Renforcer la prise de décision : Consentement vs Consensus 0 fr Renforcer la prise de décision : Consentement vs Consensus Responsable agile de projet/Scrum Master - C’est faux, complètement faux 0 fr Responsable agile de projet/Scrum Master - C’est faux, complètement faux Règles de travail collaboratif 0 fr Règles de travail collaboratif Résolution des obstacles avec Scrum – Quelques astuces 0 fr Résolution des obstacles avec Scrum – Quelques astuces Réunion à Snowbird 0 fr Réunion à Snowbird Rôle des Managers En Scrum 0 fr Rôle des Managers En Scrum Rôles dans l'équipe pour faciliter un atelier 0 fr Rôles dans l'équipe pour faciliter un atelier Team Leader vs Scrum Master : quel rôle de leadership convient à votre équipe 0 fr Team Leader vs Scrum Master : quel rôle de leadership convient à votre équipe Team Trust Canvas 0 fr Team Trust Canvas Team Trust Canvas (2) 0 fr Team Trust Canvas (2) Team Trust Canvas en Action 0 fr Team Trust Canvas en Action Team-tanic et Equi-panic (iceberg) 0 fr Team-tanic et Equi-panic (iceberg) Tâche vs Effort 0 fr Tâche vs Effort Un Format de Rétrospective 0 fr Un Format de Rétrospective Un environnement sécurisé 0 fr Un environnement sécurisé Un super Product Owner a besoin d'un super ScrumMaster 0 fr Un super Product Owner a besoin d'un super ScrumMaster Working or learning 0 fr Working or learning Échouer de bonne heure, échouer souvent 0 fr Échouer de bonne heure, échouer souvent INST 102 fr INST Subcategory of 102 fr Subcategory of