]> 2026-04-06T17:32:06+00:00 Johanna Rothman 14 fr Johanna Rothman 3 éléments clés pour un coaching agile efficace : niveau, empathie et expérience 0 fr 3 éléments clés pour un coaching agile efficace : niveau, empathie et expérience Construire la résilience d'une équipe en résumé (4ème partie) 0 fr Construire la résilience d'une équipe en résumé (4ème partie) Construire la résilience d’une équipe : Raccourcir les boucles de feedbacks (2ème partie) 0 fr Construire la résilience d’une équipe : Raccourcir les boucles de feedbacks (2ème partie) La différence entre les user stories et les spécifications des exigences - Entretien avec Johanna Rothman 0 fr La différence entre les user stories et les spécifications des exigences - Entretien avec Johanna Rothman Les rôles et le produit - épisode 3 : équipes orientées produit ou feature vs équipes projet 0 fr Les rôles et le produit - épisode 3 : équipes orientées produit ou feature vs équipes projet Penser au coût est erroné lorsqu'on évalue les projets de son portefeuille 0 fr Penser au coût est erroné lorsqu'on évalue les projets de son portefeuille Transformation agile - épisode 1 - Introduction & Pourquoi 0 fr Transformation agile - épisode 1 - Introduction & Pourquoi Transformation agile - épisode 2 - Mettre en pratique le changement 0 fr Transformation agile - épisode 2 - Mettre en pratique le changement Transformation agile - épisode 3 - Comprendre votre culture et votre système 0 fr Transformation agile - épisode 3 - Comprendre votre culture et votre système Transformation agile - épisode 4 - Indicateurs organisationnels possibles 0 fr Transformation agile - épisode 4 - Indicateurs organisationnels possibles Transformation agile - épisode 5 - Quelques indicateurs organisationnels possibles de plus 0 fr Transformation agile - épisode 5 - Quelques indicateurs organisationnels possibles de plus Transformation agile - épisode 6 - Une transformation agile est un voyage 0 fr Transformation agile - épisode 6 - Une transformation agile est un voyage 3 éléments clés pour un coaching agile efficace : niveau, empathie et expérience 0 fr 3 éléments clés pour un coaching agile efficace : niveau, empathie et expérience Construire la résilience d'une équipe en résumé (4ème partie) 0 fr Construire la résilience d'une équipe en résumé (4ème partie) Construire la résilience d’une équipe : Raccourcir les boucles de feedbacks (2ème partie) 0 fr Construire la résilience d’une équipe : Raccourcir les boucles de feedbacks (2ème partie) La différence entre les user stories et les spécifications des exigences - Entretien avec Johanna Rothman 0 fr La différence entre les user stories et les spécifications des exigences - Entretien avec Johanna Rothman Les rôles et le produit - épisode 3 : équipes orientées produit ou feature vs équipes projet 0 fr Les rôles et le produit - épisode 3 : équipes orientées produit ou feature vs équipes projet Penser au coût est erroné lorsqu'on évalue les projets de son portefeuille 0 fr Penser au coût est erroné lorsqu'on évalue les projets de son portefeuille Transformation agile - épisode 1 - Introduction & Pourquoi 0 fr Transformation agile - épisode 1 - Introduction & Pourquoi Transformation agile - épisode 2 - Mettre en pratique le changement 0 fr Transformation agile - épisode 2 - Mettre en pratique le changement Transformation agile - épisode 3 - Comprendre votre culture et votre système 0 fr Transformation agile - épisode 3 - Comprendre votre culture et votre système Transformation agile - épisode 4 - Indicateurs organisationnels possibles 0 fr Transformation agile - épisode 4 - Indicateurs organisationnels possibles Transformation agile - épisode 5 - Quelques indicateurs organisationnels possibles de plus 0 fr Transformation agile - épisode 5 - Quelques indicateurs organisationnels possibles de plus Transformation agile - épisode 6 - Une transformation agile est un voyage 0 fr Transformation agile - épisode 6 - Une transformation agile est un voyage INST 102 fr INST