Visualiser un kanban avec des MIP - Historique des versions

Fabrice Aimetti le 8 mai 2020 à 11:06

Fabrice Aimetti — Fri, 08 May 2020 11:06:05 GMT

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Fabrice Aimetti le 5 octobre 2018 à 05:12

Fabrice Aimetti — Fri, 05 Oct 2018 05:12:08 GMT

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	L'orientation d'un élément peut avoir différentes significations, plus particulièrement avec les formes rectangulaires qui peuvent être positionnées en mode portrait ou paysage, ou sous un autre angle.<br /> Lorsque l'on conçoit un système de visualisation kanban, réfléchir à comment les MIP seront utilisés pourra aider à concevoir des solutions créatives et appropriées au contexte, et à éviter de tomber dans le piège du copier-coller de ce qui est connu ou des exemples simplistes, ainsi que l'a fait remarqué [http://cumulative-hypotheses.org/2011/09/16/iterative-incremental-kanban/ Keith Braithwaite].<br /> Pour un futur article, j'ai l'intention de démontrer comment les différentes dimensions d'un système kanban peuvent être visualisées avec un MIP. En même temps, je me demande si vous pensez que j'aurais pu oublier d'autres techniques de visualisation ?		L'orientation d'un élément peut avoir différentes significations, plus particulièrement avec les formes rectangulaires qui peuvent être positionnées en mode portrait ou paysage, ou sous un autre angle.<br /> Lorsque l'on conçoit un système de visualisation kanban, réfléchir à comment les MIP seront utilisés pourra aider à concevoir des solutions créatives et appropriées au contexte, et à éviter de tomber dans le piège du copier-coller de ce qui est connu ou des exemples simplistes, ainsi que l'a fait remarqué [http://cumulative-hypotheses.org/2011/09/16/iterative-incremental-kanban/ Keith Braithwaite].<br /> Pour un futur article, j'ai l'intention de démontrer comment les différentes dimensions d'un système kanban peuvent être visualisées avec un MIP. En même temps, je me demande si vous pensez que j'aurais pu oublier d'autres techniques de visualisation ?
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	'''M''''''ise à jour''' : J'ai écrit une suite à cet article donnant des exemples de [http://availagility.co.uk/2011/12/22/visualising-kanban-dimensions-with-tips/ visualiser les dimensions du kanban en utilisant les MIP]. ~~</div>~~		'''M''''''ise à jour''' : J'ai écrit une suite à cet article donnant des exemples de [http://availagility.co.uk/2011/12/22/visualising-kanban-dimensions-with-tips/ visualiser les dimensions du kanban en utilisant les MIP].

Fabrice Aimetti le 23 juillet 2018 à 08:30

Fabrice Aimetti — Mon, 23 Jul 2018 08:30:28 GMT

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			Auteur : Karl Scotland<br />
	~~<div id="content_view" class="wiki" style="display: block">~~ Auteur : Karl Scotland<br /> Source : [http://availagility.co.uk/2011/09/26/a-kanban-visualisation-tip A visualisation TIP]<br /> Date : 26/09/2011<br />		Source : [http://availagility.co.uk/2011/09/26/a-kanban-visualisation-tip A visualisation TIP]<br />
			Date : 26/09/2011<br />
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	Traducteur : Nicolas Mereaux<br /> Date : 15/10/2013<br />		Traducteur : Nicolas Mereaux<br />
			Date : 15/10/2013<br />
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	''Traduction :''<br /> <br /> Dans un précédent article sur le [http://www.management30.com/profiles/blogs/visual-management-creating-a management visuel], je décrivais comment les tableaux kanban pouvaient être considérés comme des affichages à géométrie variable, permettant de visualiser toutes les dimensions possibles d'un système kanban. Pour visualiser toutes ces variantes, nous pouvons utiliser certaines techniques pour créer des éléments graphiques multi-fonctionnels permettant d'obtenir une haute densité d'informations. Les techniques, lorsqu'elles sont catégorisées et combinées, créent une visualisation ''MIP'' et un MIP c'est un :<br />		''Traduction :''<br />
			<br />
			Dans un précédent article sur le [http://www.management30.com/profiles/blogs/visual-management-creating-a management visuel], je décrivais comment les tableaux kanban pouvaient être considérés comme des affichages à géométrie variable, permettant de visualiser toutes les dimensions possibles d'un système kanban. Pour visualiser toutes ces variantes, nous pouvons utiliser certaines techniques pour créer des éléments graphiques multi-fonctionnels permettant d'obtenir une haute densité d'informations. Les techniques, lorsqu'elles sont catégorisées et combinées, créent une visualisation ''MIP'' et un MIP c'est un :<br />

	* '''M'''arqueur		* '''M'''arqueur

Fabrice Aimetti le 22 juillet 2018 à 13:27

Fabrice Aimetti — Sun, 22 Jul 2018 13:27:10 GMT

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	* '''I'''nscrit		* '''I'''nscrit
	* '''P'''lacé		* '''P'''lacé
			<br/>
	==Marqueur==		==Marqueur==
	Le marqueur est l'élément qui représente une partie du travail, associé à des attributs capables de porter de l'information : support, taille, couleur et forme.<br />		Le marqueur est l'élément qui représente une partie du travail, associé à des attributs capables de porter de l'information : support, taille, couleur et forme.<br />

Fabrice Aimetti le 12 juillet 2018 à 05:43

Fabrice Aimetti — Thu, 12 Jul 2018 05:43:17 GMT

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	[[Category: Karl Scotland]]		[[Category: Karl Scotland]]
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	<div id="content_view" class="wiki" style="display: block"> Auteur : Karl Scotland<br /> Source : [http://availagility.co.uk/2011/09/26/a-kanban-visualisation-tip A visualisation TIP]<br /> Date : 26/09/2011<br />		<div id="content_view" class="wiki" style="display: block"> Auteur : Karl Scotland<br /> Source : [http://availagility.co.uk/2011/09/26/a-kanban-visualisation-tip A visualisation TIP]<br /> Date : 26/09/2011<br />
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<div id="content_view" class="wiki" style="display: block"> Auteur : Karl Scotland Source : [http://availagility.co.uk/2011/09/26/a-kanban-visualisation-tip A visualisation TIP] Date : 26/09/2011 
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Traducteur : Nicolas Mereaux Date : 15/10/2013 
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''Traduction :'' Dans un précédent article sur le [http://www.management30.com/profiles/blogs/visual-management-creating-a management visuel], je décrivais comment les tableaux kanban pouvaient être considérés comme des affichages à géométrie variable, permettant de visualiser toutes les dimensions possibles d'un système kanban. Pour visualiser toutes ces variantes, nous pouvons utiliser certaines techniques pour créer des éléments graphiques multi-fonctionnels permettant d'obtenir une haute densité d'informations. Les techniques, lorsqu'elles sont catégorisées et combinées, créent une visualisation ''MIP'' et un MIP c'est un : 

* '''M'''arqueur
* '''I'''nscrit
* '''P'''lacé
==Marqueur==
Le marqueur est l'élément qui représente une partie du travail, associé à des attributs capables de porter de l'information : support, taille, couleur et forme. 
===Support===
Le support est le composant de base du marqueur. Des matériaux ordinaires comme les cartes bristols, les notes adhésives, et en fait pratiquement n'importe quel support qui puisse facilement être inscriptible et placé sur un tableau kanban fera l'affaire. 
===Taille===
Pour ajouter une dimension supplémentaire, le support peut être utilisé en différentes tailles pour montrer les relations entre des éléments similaires. Les cartes bristols, les notes adhésives et d'autres supports autocollants existent dans toute une variété de tailles et de formes. 
===Couleur===
D'une façon similaire, le support utilisé comme élément de visualisation pourra avoir des couleurs différentes pour en faciliter le dénombrement. A nouveau, les cartes bristols, les notes adhésives et les autres supports autocollants existent dans toute une variété de couleurs. 
===Forme===
En plus des classiques cartes bristol ou des notes adhésives rectangulaires, d'autres formes de supports peuvent permettre de différencier les divers éléments, comme des étoiles ou des cercles. De la même manière, toute une variété de formes et de décorations annotées peuvent être porteuses d'informations supplémentaires. 
==Inscrit==
L'inscription est tout détail ajouté au marqueur à propos du travail. Les inscriptions typiques peuvent être des annotations, des graphiques, des liens ou des mises en formes. 
===Annotations===
Les annotations sont tous les éléments d'informations écrits ajoutés à un marqueur pour donner des informations basiques sur ce que le marqueur représente. 
===Éléments graphiques===
Des éléments graphiques peuvent aussi être utilisés pour illustrer l'information relative au travail d'une manière plus symbolique. 
===Lien===
Des liaisons peuvent offrir des références vers des informations supplémentaires, ou vers d'autres éléments liés tout en conservant le caractère le plus pertinent à l'inscription. 
===Mise en forme===
La manière dont l'information est présentée sur les marqueurs aide à la rendre lisible. Une disposition claire et cohérente, sous forme de tableaux ou organisée par zone, permet de s'assurer que n'importe quelle inscription sera facilement utilisable. 
==Placé==
La situation est comment le marqueur est positionné sur le kanban, son emplacement, son alignement et son orientation sont des facteurs à prendre en compte. 
===Emplacement===
La position d'un élément est porteur de sens et son emplacement vertical ou horizontal est significatif sur tableau de type relationnel. L'importance de l'emplacement peut aussi s'étendre aux éléments tels que les cartes elles-mêmes et la position des annotations est également importante. 
===Alignement===
Si l'emplacement est significatif, alors l'alignement, habituellement horizontalement ou verticalement, peut montrer la relation entre les différents éléments. L'alignement est souvent utilisé pour créer des colonnes ou des couloirs permettant de créer des associations. D'autres options possibles : un alignement par zone pour une représentation de type carte géographique ou par similarité pour une représentation de type carte heuristique. 
===Orientation===
L'orientation d'un élément peut avoir différentes significations, plus particulièrement avec les formes rectangulaires qui peuvent être positionnées en mode portrait ou paysage, ou sous un autre angle. Lorsque l'on conçoit un système de visualisation kanban, réfléchir à comment les MIP seront utilisés pourra aider à concevoir des solutions créatives et appropriées au contexte, et à éviter de tomber dans le piège du copier-coller de ce qui est connu ou des exemples simplistes, ainsi que l'a fait remarqué [http://cumulative-hypotheses.org/2011/09/16/iterative-incremental-kanban/ Keith Braithwaite]. Pour un futur article, j'ai l'intention de démontrer comment les différentes dimensions d'un système kanban peuvent être visualisées avec un MIP. En même temps, je me demande si vous pensez que j'aurais pu oublier d'autres techniques de visualisation ?
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'''M''''''ise à jour''' : J'ai écrit une suite à cet article donnant des exemples de [http://availagility.co.uk/2011/12/22/visualising-kanban-dimensions-with-tips/ visualiser les dimensions du kanban en utilisant les MIP]. </div>