https://wikiagile.coach/index.php?title=Th%C3%A9orie_Z&action=history Historique des versions pour cette page sur le wiki fr MediaWiki 1.44.5 Wed, 06 May 2026 04:56:54 GMT https://wikiagile.coach/index.php?title=Th%C3%A9orie_Z&diff=14433&oldid=prev https://wikiagile.coach/index.php?title=Th%C3%A9orie_Z&diff=14433&oldid=prev <p></p> <table style="background-color: #fff; color: #202122;" data-mw="interface"> <col class="diff-marker" /> <col class="diff-content" /> <col class="diff-marker" /> <col class="diff-content" /> <tr class="diff-title" lang="fr"> <td colspan="2" style="background-color: #fff; color: #202122; text-align: center;">← Version précédente</td> <td colspan="2" style="background-color: #fff; color: #202122; text-align: center;">Version du 29 décembre 2020 à 13:24</td> </tr><tr><td colspan="2" class="diff-lineno" id="mw-diff-left-l42">Ligne 42 :</td> <td colspan="2" class="diff-lineno">Ligne 42 :</td></tr> <tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>Les implications modernes pour les entreprises utilisant ces théories ont montré des améliorations dans les taux de renouvellement des employés, la productivité, l&#039;efficacité, l&#039;efficience, le comportement dans l&#039;organisation et la satisfaction au travail.&lt;br/&gt;</div></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>Les implications modernes pour les entreprises utilisant ces théories ont montré des améliorations dans les taux de renouvellement des employés, la productivité, l&#039;efficacité, l&#039;efficience, le comportement dans l&#039;organisation et la satisfaction au travail.&lt;br/&gt;</div></td></tr> <tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>&lt;br/&gt;</div></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>&lt;br/&gt;</div></td></tr> <tr><td class="diff-marker" data-marker="−"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>[[Fichier:Theory-Z fr.jpeg|1000px]]</div></td><td class="diff-marker" data-marker="+"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>[[Fichier:Theory-Z fr.jpeg|1000px<ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;">|border</ins>]]</div></td></tr> <tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>----</div></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>----</div></td></tr> <tr><td class="diff-marker" data-marker="−"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>[[Fichier:Theory-Z en.jpg|1000px]]</div></td><td class="diff-marker" data-marker="+"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>[[Fichier:Theory-Z en.jpg|1000px<ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;">|border|link=</ins>]]</div></td></tr> <!-- diff cache key wikiagile:diff:1.41:old-10227:rev-14433:php=table --> </table> Tue, 29 Dec 2020 13:24:27 GMT Fabrice Aimetti https://wikiagile.coach/Discussion:Th%C3%A9orie_Z https://wikiagile.coach/index.php?title=Th%C3%A9orie_Z&diff=10227&oldid=prev https://wikiagile.coach/index.php?title=Th%C3%A9orie_Z&diff=10227&oldid=prev <p></p> <table style="background-color: #fff; color: #202122;" data-mw="interface"> <col class="diff-marker" /> <col class="diff-content" /> <col class="diff-marker" /> <col class="diff-content" /> <tr class="diff-title" lang="fr"> <td colspan="2" style="background-color: #fff; color: #202122; text-align: center;">← Version précédente</td> <td colspan="2" style="background-color: #fff; color: #202122; text-align: center;">Version du 17 novembre 2018 à 09:40</td> </tr><tr><td colspan="2" class="diff-lineno" id="mw-diff-left-l3">Ligne 3 :</td> <td colspan="2" class="diff-lineno">Ligne 3 :</td></tr> <tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>[[Category: W._Edwards_Deming]]</div></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>[[Category: W._Edwards_Deming]]</div></td></tr> <tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>[[Category: Abraham Maslow]]</div></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>[[Category: Abraham Maslow]]</div></td></tr> <tr><td colspan="2" class="diff-side-deleted"></td><td class="diff-marker" data-marker="+"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;">[[Catégorie:Théories de la motivation]]</ins></div></td></tr> <tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>Auteur : PlanOpedia&lt;br/&gt;</div></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>Auteur : PlanOpedia&lt;br/&gt;</div></td></tr> <tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>Source : [https://www.planopedia.com/theory-z/ Theory Z]&lt;br/&gt;</div></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>Source : [https://www.planopedia.com/theory-z/ Theory Z]&lt;br/&gt;</div></td></tr> <!-- diff cache key wikiagile:diff:1.41:old-8997:rev-10227:php=table --> </table> Sat, 17 Nov 2018 09:40:20 GMT Fabrice Aimetti https://wikiagile.coach/Discussion:Th%C3%A9orie_Z https://wikiagile.coach/index.php?title=Th%C3%A9orie_Z&diff=8997&oldid=prev https://wikiagile.coach/index.php?title=Th%C3%A9orie_Z&diff=8997&oldid=prev <p></p> <table style="background-color: #fff; color: #202122;" data-mw="interface"> <col class="diff-marker" /> <col class="diff-content" /> <col class="diff-marker" /> <col class="diff-content" /> <tr class="diff-title" lang="fr"> <td colspan="2" style="background-color: #fff; color: #202122; text-align: center;">← Version précédente</td> <td colspan="2" style="background-color: #fff; color: #202122; text-align: center;">Version du 23 août 2018 à 13:35</td> </tr><tr><td colspan="2" class="diff-lineno" id="mw-diff-left-l9">Ligne 9 :</td> <td colspan="2" class="diff-lineno">Ligne 9 :</td></tr> <tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>Date : 28/07/2018&lt;br/&gt;</div></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>Date : 28/07/2018&lt;br/&gt;</div></td></tr> <tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>----</div></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>----</div></td></tr> <tr><td colspan="2" class="diff-side-deleted"></td><td class="diff-marker" data-marker="+"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;">Traduction :&lt;br/&gt;</ins></div></td></tr> <tr><td colspan="2" class="diff-side-deleted"></td><td class="diff-marker" data-marker="+"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;">&lt;br/&gt;</ins></div></td></tr> <tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>La Théorie Z est le nom donné à différentes théories sur la motivation humaine et qui se basent elles-mêmes sur la Théorie X et la Théorie Y de Douglas McGregor. Les théories X et Y, et différentes versions de la théorie Z ont été utilisées dans le cadre de la gestion des ressources humaines, le comportement dans les organisations, la communication dans les organisations et le développement des organisations.&lt;br/&gt;</div></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>La Théorie Z est le nom donné à différentes théories sur la motivation humaine et qui se basent elles-mêmes sur la Théorie X et la Théorie Y de Douglas McGregor. Les théories X et Y, et différentes versions de la théorie Z ont été utilisées dans le cadre de la gestion des ressources humaines, le comportement dans les organisations, la communication dans les organisations et le développement des organisations.&lt;br/&gt;</div></td></tr> <tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>&lt;br/&gt;</div></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>&lt;br/&gt;</div></td></tr> <!-- diff cache key wikiagile:diff:1.41:old-6730:rev-8997:php=table --> </table> Thu, 23 Aug 2018 13:35:35 GMT Fabrice Aimetti https://wikiagile.coach/Discussion:Th%C3%A9orie_Z https://wikiagile.coach/index.php?title=Th%C3%A9orie_Z&diff=6730&oldid=prev https://wikiagile.coach/index.php?title=Th%C3%A9orie_Z&diff=6730&oldid=prev <p></p> <table style="background-color: #fff; color: #202122;" data-mw="interface"> <col class="diff-marker" /> <col class="diff-content" /> <col class="diff-marker" /> <col class="diff-content" /> <tr class="diff-title" lang="fr"> <td colspan="2" style="background-color: #fff; color: #202122; text-align: center;">← Version précédente</td> <td colspan="2" style="background-color: #fff; color: #202122; text-align: center;">Version du 29 juillet 2018 à 13:40</td> </tr><tr><td colspan="2" class="diff-lineno" id="mw-diff-left-l41">Ligne 41 :</td> <td colspan="2" class="diff-lineno">Ligne 41 :</td></tr> <tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>[[Fichier:Theory-Z fr.jpeg|1000px]]</div></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>[[Fichier:Theory-Z fr.jpeg|1000px]]</div></td></tr> <tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>----</div></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>----</div></td></tr> <tr><td class="diff-marker" data-marker="−"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>[[Fichier:Theory-Z en.<del style="font-weight: bold; text-decoration: none;">jpeg</del>|1000px]]</div></td><td class="diff-marker" data-marker="+"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>[[Fichier:Theory-Z en.<ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;">jpg</ins>|1000px]]</div></td></tr> <!-- diff cache key wikiagile:diff:1.41:old-6729:rev-6730:php=table --> </table> Sun, 29 Jul 2018 13:40:42 GMT Fabrice Aimetti https://wikiagile.coach/Discussion:Th%C3%A9orie_Z https://wikiagile.coach/index.php?title=Th%C3%A9orie_Z&diff=6729&oldid=prev https://wikiagile.coach/index.php?title=Th%C3%A9orie_Z&diff=6729&oldid=prev <p></p> <table style="background-color: #fff; color: #202122;" data-mw="interface"> <col class="diff-marker" /> <col class="diff-content" /> <col class="diff-marker" /> <col class="diff-content" /> <tr class="diff-title" lang="fr"> <td colspan="2" style="background-color: #fff; color: #202122; text-align: center;">← Version précédente</td> <td colspan="2" style="background-color: #fff; color: #202122; text-align: center;">Version du 29 juillet 2018 à 13:39</td> </tr><tr><td colspan="2" class="diff-lineno" id="mw-diff-left-l39">Ligne 39 :</td> <td colspan="2" class="diff-lineno">Ligne 39 :</td></tr> <tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>Les implications modernes pour les entreprises utilisant ces théories ont montré des améliorations dans les taux de renouvellement des employés, la productivité, l&#039;efficacité, l&#039;efficience, le comportement dans l&#039;organisation et la satisfaction au travail.&lt;br/&gt;</div></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>Les implications modernes pour les entreprises utilisant ces théories ont montré des améliorations dans les taux de renouvellement des employés, la productivité, l&#039;efficacité, l&#039;efficience, le comportement dans l&#039;organisation et la satisfaction au travail.&lt;br/&gt;</div></td></tr> <tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>&lt;br/&gt;</div></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>&lt;br/&gt;</div></td></tr> <tr><td class="diff-marker" data-marker="−"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>[[Fichier:Theory-Z fr.<del style="font-weight: bold; text-decoration: none;">png</del>|1000px]]</div></td><td class="diff-marker" data-marker="+"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>[[Fichier:Theory-Z fr.<ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;">jpeg</ins>|1000px]]</div></td></tr> <tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>----</div></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>----</div></td></tr> <tr><td class="diff-marker" data-marker="−"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>[[Fichier:Theory-Z en.<del style="font-weight: bold; text-decoration: none;">jpg</del>|1000px]]</div></td><td class="diff-marker" data-marker="+"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>[[Fichier:Theory-Z en.<ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;">jpeg</ins>|1000px]]</div></td></tr> <!-- diff cache key wikiagile:diff:1.41:old-6725:rev-6729:php=table --> </table> Sun, 29 Jul 2018 13:39:52 GMT Fabrice Aimetti https://wikiagile.coach/Discussion:Th%C3%A9orie_Z https://wikiagile.coach/index.php?title=Th%C3%A9orie_Z&diff=6725&oldid=prev https://wikiagile.coach/index.php?title=Th%C3%A9orie_Z&diff=6725&oldid=prev <p><span class="autocomment">Implications de ces types de théories pour les leaders dans les organisations modernes</span></p> <table style="background-color: #fff; color: #202122;" data-mw="interface"> <col class="diff-marker" /> <col class="diff-content" /> <col class="diff-marker" /> <col class="diff-content" /> <tr class="diff-title" lang="fr"> <td colspan="2" style="background-color: #fff; color: #202122; text-align: center;">← Version précédente</td> <td colspan="2" style="background-color: #fff; color: #202122; text-align: center;">Version du 29 juillet 2018 à 13:33</td> </tr><tr><td colspan="2" class="diff-lineno" id="mw-diff-left-l37">Ligne 37 :</td> <td colspan="2" class="diff-lineno">Ligne 37 :</td></tr> <tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>Ces théories ont prouvé avec de nombreuses entreprises classées au Fortune 500 et d&#039;autres, une fois mises en oeuvre, qu&#039;elles améliorent la qualité et la productivité, mais contribuent également à renforcer les problèmes de main d&#039;oeuvre de l&#039;entreprise. En plus de l&#039;évolution démographique du travail, de nouveaux problèmes sont apparus depuis l&#039;apparition des théories X, Y et Z. Certains problèmes concernent la main d&#039;oeuvre moins qualifiée, les départs à la retraite anticipée, et les travailleurs plus âgés. Parmi les autres opportunités qui sont apparues lors de l&#039;utilisation des théories Y et Z, citons l&#039;amélioration des compétences des personnes, l&#039;autonomisation de leurs employés, le stimulation liée au changement, l&#039;équilibre entre les conflits liés au travail et la vie personnelle et l&#039;amélioration de l&#039;éthique des comportements.&lt;br/&gt;</div></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>Ces théories ont prouvé avec de nombreuses entreprises classées au Fortune 500 et d&#039;autres, une fois mises en oeuvre, qu&#039;elles améliorent la qualité et la productivité, mais contribuent également à renforcer les problèmes de main d&#039;oeuvre de l&#039;entreprise. En plus de l&#039;évolution démographique du travail, de nouveaux problèmes sont apparus depuis l&#039;apparition des théories X, Y et Z. Certains problèmes concernent la main d&#039;oeuvre moins qualifiée, les départs à la retraite anticipée, et les travailleurs plus âgés. Parmi les autres opportunités qui sont apparues lors de l&#039;utilisation des théories Y et Z, citons l&#039;amélioration des compétences des personnes, l&#039;autonomisation de leurs employés, le stimulation liée au changement, l&#039;équilibre entre les conflits liés au travail et la vie personnelle et l&#039;amélioration de l&#039;éthique des comportements.&lt;br/&gt;</div></td></tr> <tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>&lt;br/&gt;</div></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>&lt;br/&gt;</div></td></tr> <tr><td class="diff-marker" data-marker="−"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>Les implications modernes pour les entreprises utilisant ces théories ont montré des améliorations dans les taux de <del style="font-weight: bold; text-decoration: none;">roulement</del>, la productivité, l'efficacité, l'efficience, le comportement dans l'organisation et la satisfaction au travail.&lt;br/&gt;</div></td><td class="diff-marker" data-marker="+"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>Les implications modernes pour les entreprises utilisant ces théories ont montré des améliorations dans les taux de <ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;">renouvellement des employés</ins>, la productivité, l'efficacité, l'efficience, le comportement dans l'organisation et la satisfaction au travail.&lt;br/&gt;</div></td></tr> <tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>&lt;br/&gt;</div></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>&lt;br/&gt;</div></td></tr> <tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>[[Fichier:Theory-Z fr.png|1000px]]</div></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>[[Fichier:Theory-Z fr.png|1000px]]</div></td></tr> <tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>----</div></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>----</div></td></tr> <tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>[[Fichier:Theory-Z en.jpg|1000px]]</div></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>[[Fichier:Theory-Z en.jpg|1000px]]</div></td></tr> <!-- diff cache key wikiagile:diff:1.41:old-6724:rev-6725:php=table --> </table> Sun, 29 Jul 2018 13:33:15 GMT Fabrice Aimetti https://wikiagile.coach/Discussion:Th%C3%A9orie_Z https://wikiagile.coach/index.php?title=Th%C3%A9orie_Z&diff=6724&oldid=prev https://wikiagile.coach/index.php?title=Th%C3%A9orie_Z&diff=6724&oldid=prev <p><span class="autocomment">Implications de ces types de théories pour les leaders dans les organisations modernes</span></p> <table style="background-color: #fff; color: #202122;" data-mw="interface"> <col class="diff-marker" /> <col class="diff-content" /> <col class="diff-marker" /> <col class="diff-content" /> <tr class="diff-title" lang="fr"> <td colspan="2" style="background-color: #fff; color: #202122; text-align: center;">← Version précédente</td> <td colspan="2" style="background-color: #fff; color: #202122; text-align: center;">Version du 29 juillet 2018 à 13:31</td> </tr><tr><td colspan="2" class="diff-lineno" id="mw-diff-left-l33">Ligne 33 :</td> <td colspan="2" class="diff-lineno">Ligne 33 :</td></tr> <tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>La psychologie nous aide à expliquer les changements dans le comportement humain. La sociologie étudie les personnes dans leurs relations aux autres êtres humains. La psychosociologie  fut créée au moment où les deux concepts furent associées, de sorte que l&#039;accent fut mis sur les influences mutuelles de l&#039;anthropologie et de la science politique.&lt;br/&gt;</div></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>La psychologie nous aide à expliquer les changements dans le comportement humain. La sociologie étudie les personnes dans leurs relations aux autres êtres humains. La psychosociologie  fut créée au moment où les deux concepts furent associées, de sorte que l&#039;accent fut mis sur les influences mutuelles de l&#039;anthropologie et de la science politique.&lt;br/&gt;</div></td></tr> <tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>&lt;br/&gt;</div></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>&lt;br/&gt;</div></td></tr> <tr><td class="diff-marker" data-marker="−"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>Les implications des Théories X, Y et Z génèrent de nouveaux défis et opportunités aux organisations modernes. Au fur et à mesure que nous apprenons de ces théories et travaillons à mettre en oeuvre ces idées, nous devons être conscients des problèmes modernes liés au fait de travailler avec des personnes de cultures différentes et de maîtriser les mouvements d'emplois vers des pays à main d'oeuvre bon marché. De plus, nous devons embrasser <del style="font-weight: bold; text-decoration: none;">ma </del>diversité lorsque les données démographiques américaines évoluent et nous devons comprendre que les nouveaux managers devront reconnaître et réagir aux différents changements de culture qui vont sûrement faire suite à la croissance d'une population active diversifiée.&lt;br/&gt;</div></td><td class="diff-marker" data-marker="+"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>Les implications des Théories X, Y et Z génèrent de nouveaux défis et opportunités aux organisations modernes. Au fur et à mesure que nous apprenons de ces théories et travaillons à mettre en oeuvre ces idées, nous devons être conscients des problèmes modernes liés au fait de travailler avec des personnes de cultures différentes et de maîtriser les mouvements d'emplois vers des pays à main d'oeuvre bon marché. De plus, nous devons embrasser <ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;">la </ins>diversité lorsque les données démographiques américaines évoluent et nous devons comprendre que les nouveaux managers devront reconnaître et réagir aux différents changements de culture qui vont sûrement faire suite à la croissance d'une population active diversifiée.&lt;br/&gt;</div></td></tr> <tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>&lt;br/&gt;</div></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>&lt;br/&gt;</div></td></tr> <tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>Ces théories ont prouvé avec de nombreuses entreprises classées au Fortune 500 et d&#039;autres, une fois mises en oeuvre, qu&#039;elles améliorent la qualité et la productivité, mais contribuent également à renforcer les problèmes de main d&#039;oeuvre de l&#039;entreprise. En plus de l&#039;évolution démographique du travail, de nouveaux problèmes sont apparus depuis l&#039;apparition des théories X, Y et Z. Certains problèmes concernent la main d&#039;oeuvre moins qualifiée, les départs à la retraite anticipée, et les travailleurs plus âgés. Parmi les autres opportunités qui sont apparues lors de l&#039;utilisation des théories Y et Z, citons l&#039;amélioration des compétences des personnes, l&#039;autonomisation de leurs employés, le stimulation liée au changement, l&#039;équilibre entre les conflits liés au travail et la vie personnelle et l&#039;amélioration de l&#039;éthique des comportements.&lt;br/&gt;</div></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>Ces théories ont prouvé avec de nombreuses entreprises classées au Fortune 500 et d&#039;autres, une fois mises en oeuvre, qu&#039;elles améliorent la qualité et la productivité, mais contribuent également à renforcer les problèmes de main d&#039;oeuvre de l&#039;entreprise. En plus de l&#039;évolution démographique du travail, de nouveaux problèmes sont apparus depuis l&#039;apparition des théories X, Y et Z. Certains problèmes concernent la main d&#039;oeuvre moins qualifiée, les départs à la retraite anticipée, et les travailleurs plus âgés. Parmi les autres opportunités qui sont apparues lors de l&#039;utilisation des théories Y et Z, citons l&#039;amélioration des compétences des personnes, l&#039;autonomisation de leurs employés, le stimulation liée au changement, l&#039;équilibre entre les conflits liés au travail et la vie personnelle et l&#039;amélioration de l&#039;éthique des comportements.&lt;br/&gt;</div></td></tr> <!-- diff cache key wikiagile:diff:1.41:old-6723:rev-6724:php=table --> </table> Sun, 29 Jul 2018 13:31:09 GMT Fabrice Aimetti https://wikiagile.coach/Discussion:Th%C3%A9orie_Z https://wikiagile.coach/index.php?title=Th%C3%A9orie_Z&diff=6723&oldid=prev https://wikiagile.coach/index.php?title=Th%C3%A9orie_Z&diff=6723&oldid=prev <p><span class="autocomment">Implications de ces types de théories pour les leaders dans les organisations modernes</span></p> <table style="background-color: #fff; color: #202122;" data-mw="interface"> <col class="diff-marker" /> <col class="diff-content" /> <col class="diff-marker" /> <col class="diff-content" /> <tr class="diff-title" lang="fr"> <td colspan="2" style="background-color: #fff; color: #202122; text-align: center;">← Version précédente</td> <td colspan="2" style="background-color: #fff; color: #202122; text-align: center;">Version du 29 juillet 2018 à 13:30</td> </tr><tr><td colspan="2" class="diff-lineno" id="mw-diff-left-l33">Ligne 33 :</td> <td colspan="2" class="diff-lineno">Ligne 33 :</td></tr> <tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>La psychologie nous aide à expliquer les changements dans le comportement humain. La sociologie étudie les personnes dans leurs relations aux autres êtres humains. La psychosociologie  fut créée au moment où les deux concepts furent associées, de sorte que l&#039;accent fut mis sur les influences mutuelles de l&#039;anthropologie et de la science politique.&lt;br/&gt;</div></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>La psychologie nous aide à expliquer les changements dans le comportement humain. La sociologie étudie les personnes dans leurs relations aux autres êtres humains. La psychosociologie  fut créée au moment où les deux concepts furent associées, de sorte que l&#039;accent fut mis sur les influences mutuelles de l&#039;anthropologie et de la science politique.&lt;br/&gt;</div></td></tr> <tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>&lt;br/&gt;</div></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>&lt;br/&gt;</div></td></tr> <tr><td class="diff-marker" data-marker="−"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>Les implications des Théories X, Y et Z génèrent de nouveaux défis et opportunités aux organisations modernes. Au fur et à mesure que nous apprenons de ces théories et travaillons à mettre en oeuvre ces idées, nous devons être conscients <del style="font-weight: bold; text-decoration: none;">les </del>problèmes modernes liés au fait de travailler avec des personnes de cultures différentes et de maîtriser les mouvements d'emplois vers des pays à main d'oeuvre bon marché. De plus, nous devons embrasser ma diversité lorsque les données démographiques américaines évoluent et nous devons comprendre que les nouveaux managers devront reconnaître et réagir aux différents changements de culture qui vont sûrement faire suite à la croissance d'une population active diversifiée.&lt;br/&gt;</div></td><td class="diff-marker" data-marker="+"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>Les implications des Théories X, Y et Z génèrent de nouveaux défis et opportunités aux organisations modernes. Au fur et à mesure que nous apprenons de ces théories et travaillons à mettre en oeuvre ces idées, nous devons être conscients <ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;">des </ins>problèmes modernes liés au fait de travailler avec des personnes de cultures différentes et de maîtriser les mouvements d'emplois vers des pays à main d'oeuvre bon marché. De plus, nous devons embrasser ma diversité lorsque les données démographiques américaines évoluent et nous devons comprendre que les nouveaux managers devront reconnaître et réagir aux différents changements de culture qui vont sûrement faire suite à la croissance d'une population active diversifiée.&lt;br/&gt;</div></td></tr> <tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>&lt;br/&gt;</div></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>&lt;br/&gt;</div></td></tr> <tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>Ces théories ont prouvé avec de nombreuses entreprises classées au Fortune 500 et d&#039;autres, une fois mises en oeuvre, qu&#039;elles améliorent la qualité et la productivité, mais contribuent également à renforcer les problèmes de main d&#039;oeuvre de l&#039;entreprise. En plus de l&#039;évolution démographique du travail, de nouveaux problèmes sont apparus depuis l&#039;apparition des théories X, Y et Z. Certains problèmes concernent la main d&#039;oeuvre moins qualifiée, les départs à la retraite anticipée, et les travailleurs plus âgés. Parmi les autres opportunités qui sont apparues lors de l&#039;utilisation des théories Y et Z, citons l&#039;amélioration des compétences des personnes, l&#039;autonomisation de leurs employés, le stimulation liée au changement, l&#039;équilibre entre les conflits liés au travail et la vie personnelle et l&#039;amélioration de l&#039;éthique des comportements.&lt;br/&gt;</div></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>Ces théories ont prouvé avec de nombreuses entreprises classées au Fortune 500 et d&#039;autres, une fois mises en oeuvre, qu&#039;elles améliorent la qualité et la productivité, mais contribuent également à renforcer les problèmes de main d&#039;oeuvre de l&#039;entreprise. En plus de l&#039;évolution démographique du travail, de nouveaux problèmes sont apparus depuis l&#039;apparition des théories X, Y et Z. Certains problèmes concernent la main d&#039;oeuvre moins qualifiée, les départs à la retraite anticipée, et les travailleurs plus âgés. Parmi les autres opportunités qui sont apparues lors de l&#039;utilisation des théories Y et Z, citons l&#039;amélioration des compétences des personnes, l&#039;autonomisation de leurs employés, le stimulation liée au changement, l&#039;équilibre entre les conflits liés au travail et la vie personnelle et l&#039;amélioration de l&#039;éthique des comportements.&lt;br/&gt;</div></td></tr> <!-- diff cache key wikiagile:diff:1.41:old-6722:rev-6723:php=table --> </table> Sun, 29 Jul 2018 13:30:35 GMT Fabrice Aimetti https://wikiagile.coach/Discussion:Th%C3%A9orie_Z https://wikiagile.coach/index.php?title=Th%C3%A9orie_Z&diff=6722&oldid=prev https://wikiagile.coach/index.php?title=Th%C3%A9orie_Z&diff=6722&oldid=prev <p><span class="autocomment">Implications de ces types de théories pour les leaders dans les organisations modernes</span></p> <table style="background-color: #fff; color: #202122;" data-mw="interface"> <col class="diff-marker" /> <col class="diff-content" /> <col class="diff-marker" /> <col class="diff-content" /> <tr class="diff-title" lang="fr"> <td colspan="2" style="background-color: #fff; color: #202122; text-align: center;">← Version précédente</td> <td colspan="2" style="background-color: #fff; color: #202122; text-align: center;">Version du 29 juillet 2018 à 13:30</td> </tr><tr><td colspan="2" class="diff-lineno" id="mw-diff-left-l33">Ligne 33 :</td> <td colspan="2" class="diff-lineno">Ligne 33 :</td></tr> <tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>La psychologie nous aide à expliquer les changements dans le comportement humain. La sociologie étudie les personnes dans leurs relations aux autres êtres humains. La psychosociologie  fut créée au moment où les deux concepts furent associées, de sorte que l&#039;accent fut mis sur les influences mutuelles de l&#039;anthropologie et de la science politique.&lt;br/&gt;</div></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>La psychologie nous aide à expliquer les changements dans le comportement humain. La sociologie étudie les personnes dans leurs relations aux autres êtres humains. La psychosociologie  fut créée au moment où les deux concepts furent associées, de sorte que l&#039;accent fut mis sur les influences mutuelles de l&#039;anthropologie et de la science politique.&lt;br/&gt;</div></td></tr> <tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>&lt;br/&gt;</div></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>&lt;br/&gt;</div></td></tr> <tr><td class="diff-marker" data-marker="−"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><del style="font-weight: bold; text-decoration: none;">Avec les </del>Théories X, Y et Z<del style="font-weight: bold; text-decoration: none;">, les conséquences proposent </del>de nouveaux défis et opportunités aux organisations modernes. Au fur et à mesure que nous apprenons de ces théories et travaillons à mettre en oeuvre ces idées, nous devons être conscients les problèmes modernes liés au fait de travailler avec des personnes de cultures différentes et de maîtriser les mouvements d'emplois vers des pays à main d'oeuvre bon marché. De plus, nous devons embrasser ma diversité lorsque les données démographiques américaines évoluent et nous devons comprendre que les nouveaux managers devront reconnaître et réagir aux différents changements de culture qui vont sûrement faire suite à la croissance d'une population active diversifiée.&lt;br/&gt;</div></td><td class="diff-marker" data-marker="+"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;">Les implications des </ins>Théories X, Y et Z <ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;">génèrent </ins>de nouveaux défis et opportunités aux organisations modernes. Au fur et à mesure que nous apprenons de ces théories et travaillons à mettre en oeuvre ces idées, nous devons être conscients les problèmes modernes liés au fait de travailler avec des personnes de cultures différentes et de maîtriser les mouvements d'emplois vers des pays à main d'oeuvre bon marché. De plus, nous devons embrasser ma diversité lorsque les données démographiques américaines évoluent et nous devons comprendre que les nouveaux managers devront reconnaître et réagir aux différents changements de culture qui vont sûrement faire suite à la croissance d'une population active diversifiée.&lt;br/&gt;</div></td></tr> <tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>&lt;br/&gt;</div></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>&lt;br/&gt;</div></td></tr> <tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>Ces théories ont prouvé avec de nombreuses entreprises classées au Fortune 500 et d&#039;autres, une fois mises en oeuvre, qu&#039;elles améliorent la qualité et la productivité, mais contribuent également à renforcer les problèmes de main d&#039;oeuvre de l&#039;entreprise. En plus de l&#039;évolution démographique du travail, de nouveaux problèmes sont apparus depuis l&#039;apparition des théories X, Y et Z. Certains problèmes concernent la main d&#039;oeuvre moins qualifiée, les départs à la retraite anticipée, et les travailleurs plus âgés. Parmi les autres opportunités qui sont apparues lors de l&#039;utilisation des théories Y et Z, citons l&#039;amélioration des compétences des personnes, l&#039;autonomisation de leurs employés, le stimulation liée au changement, l&#039;équilibre entre les conflits liés au travail et la vie personnelle et l&#039;amélioration de l&#039;éthique des comportements.&lt;br/&gt;</div></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>Ces théories ont prouvé avec de nombreuses entreprises classées au Fortune 500 et d&#039;autres, une fois mises en oeuvre, qu&#039;elles améliorent la qualité et la productivité, mais contribuent également à renforcer les problèmes de main d&#039;oeuvre de l&#039;entreprise. En plus de l&#039;évolution démographique du travail, de nouveaux problèmes sont apparus depuis l&#039;apparition des théories X, Y et Z. Certains problèmes concernent la main d&#039;oeuvre moins qualifiée, les départs à la retraite anticipée, et les travailleurs plus âgés. Parmi les autres opportunités qui sont apparues lors de l&#039;utilisation des théories Y et Z, citons l&#039;amélioration des compétences des personnes, l&#039;autonomisation de leurs employés, le stimulation liée au changement, l&#039;équilibre entre les conflits liés au travail et la vie personnelle et l&#039;amélioration de l&#039;éthique des comportements.&lt;br/&gt;</div></td></tr> <!-- diff cache key wikiagile:diff:1.41:old-6721:rev-6722:php=table --> </table> Sun, 29 Jul 2018 13:30:16 GMT Fabrice Aimetti https://wikiagile.coach/Discussion:Th%C3%A9orie_Z https://wikiagile.coach/index.php?title=Th%C3%A9orie_Z&diff=6721&oldid=prev https://wikiagile.coach/index.php?title=Th%C3%A9orie_Z&diff=6721&oldid=prev <p><span class="autocomment">Implications de ces types de théories pour les leaders dans les organisations modernes</span></p> <table style="background-color: #fff; color: #202122;" data-mw="interface"> <col class="diff-marker" /> <col class="diff-content" /> <col class="diff-marker" /> <col class="diff-content" /> <tr class="diff-title" lang="fr"> <td colspan="2" style="background-color: #fff; color: #202122; text-align: center;">← Version précédente</td> <td colspan="2" style="background-color: #fff; color: #202122; text-align: center;">Version du 29 juillet 2018 à 13:29</td> </tr><tr><td colspan="2" class="diff-lineno" id="mw-diff-left-l33">Ligne 33 :</td> <td colspan="2" class="diff-lineno">Ligne 33 :</td></tr> <tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>La psychologie nous aide à expliquer les changements dans le comportement humain. La sociologie étudie les personnes dans leurs relations aux autres êtres humains. La psychosociologie  fut créée au moment où les deux concepts furent associées, de sorte que l&#039;accent fut mis sur les influences mutuelles de l&#039;anthropologie et de la science politique.&lt;br/&gt;</div></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>La psychologie nous aide à expliquer les changements dans le comportement humain. La sociologie étudie les personnes dans leurs relations aux autres êtres humains. La psychosociologie  fut créée au moment où les deux concepts furent associées, de sorte que l&#039;accent fut mis sur les influences mutuelles de l&#039;anthropologie et de la science politique.&lt;br/&gt;</div></td></tr> <tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>&lt;br/&gt;</div></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>&lt;br/&gt;</div></td></tr> <tr><td class="diff-marker" data-marker="−"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>Avec les Théories X, Y et Z, les <del style="font-weight: bold; text-decoration: none;">implications pour les organisations modernes </del>proposent de nouveaux défis et opportunités. Au fur et à mesure que nous apprenons de ces théories et travaillons à mettre en oeuvre ces idées, nous devons être conscients les problèmes modernes liés au fait de travailler avec des personnes de cultures différentes et de maîtriser les mouvements d'emplois vers des pays à main d'oeuvre bon marché. De plus, nous devons embrasser ma diversité lorsque les données démographiques américaines évoluent et nous devons comprendre que les nouveaux managers devront reconnaître et réagir aux différents changements de culture qui vont sûrement faire suite à la croissance d'une population active diversifiée.&lt;br/&gt;</div></td><td class="diff-marker" data-marker="+"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>Avec les Théories X, Y et Z, les <ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;">conséquences </ins>proposent de nouveaux défis et opportunités <ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;">aux organisations modernes</ins>. Au fur et à mesure que nous apprenons de ces théories et travaillons à mettre en oeuvre ces idées, nous devons être conscients les problèmes modernes liés au fait de travailler avec des personnes de cultures différentes et de maîtriser les mouvements d'emplois vers des pays à main d'oeuvre bon marché. De plus, nous devons embrasser ma diversité lorsque les données démographiques américaines évoluent et nous devons comprendre que les nouveaux managers devront reconnaître et réagir aux différents changements de culture qui vont sûrement faire suite à la croissance d'une population active diversifiée.&lt;br/&gt;</div></td></tr> <tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>&lt;br/&gt;</div></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>&lt;br/&gt;</div></td></tr> <tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>Ces théories ont prouvé avec de nombreuses entreprises classées au Fortune 500 et d&#039;autres, une fois mises en oeuvre, qu&#039;elles améliorent la qualité et la productivité, mais contribuent également à renforcer les problèmes de main d&#039;oeuvre de l&#039;entreprise. En plus de l&#039;évolution démographique du travail, de nouveaux problèmes sont apparus depuis l&#039;apparition des théories X, Y et Z. Certains problèmes concernent la main d&#039;oeuvre moins qualifiée, les départs à la retraite anticipée, et les travailleurs plus âgés. Parmi les autres opportunités qui sont apparues lors de l&#039;utilisation des théories Y et Z, citons l&#039;amélioration des compétences des personnes, l&#039;autonomisation de leurs employés, le stimulation liée au changement, l&#039;équilibre entre les conflits liés au travail et la vie personnelle et l&#039;amélioration de l&#039;éthique des comportements.&lt;br/&gt;</div></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>Ces théories ont prouvé avec de nombreuses entreprises classées au Fortune 500 et d&#039;autres, une fois mises en oeuvre, qu&#039;elles améliorent la qualité et la productivité, mais contribuent également à renforcer les problèmes de main d&#039;oeuvre de l&#039;entreprise. En plus de l&#039;évolution démographique du travail, de nouveaux problèmes sont apparus depuis l&#039;apparition des théories X, Y et Z. Certains problèmes concernent la main d&#039;oeuvre moins qualifiée, les départs à la retraite anticipée, et les travailleurs plus âgés. Parmi les autres opportunités qui sont apparues lors de l&#039;utilisation des théories Y et Z, citons l&#039;amélioration des compétences des personnes, l&#039;autonomisation de leurs employés, le stimulation liée au changement, l&#039;équilibre entre les conflits liés au travail et la vie personnelle et l&#039;amélioration de l&#039;éthique des comportements.&lt;br/&gt;</div></td></tr> <!-- diff cache key wikiagile:diff:1.41:old-6720:rev-6721:php=table --> </table> Sun, 29 Jul 2018 13:29:41 GMT Fabrice Aimetti https://wikiagile.coach/Discussion:Th%C3%A9orie_Z