Nous sommes au-delà de votre état d'esprit - Historique des versions

Fabrice Aimetti le 15 avril 2020 à 07:45

Fabrice Aimetti — Wed, 15 Apr 2020 07:45:20 GMT

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	Traduction :<br />		Traduction :<br />
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	[[Image:konosuke_matsushita.jpg\|konosuke_matsushita.jpg\|left\|200px\|border]]Vos entreprises sont fondées sur le modèle de Taylor. C'est encore pire quand on regarde ce que vous avez dans la tête. Avec vos patrons qui réfléchissent tandis que vos ouvriers manient le tournevis, vous êtes sincèrement convaincus que c'est la bonne façon de gérer une entreprise. Car le principe du management est d'extraire les idées de la tête des patrons pour les mettre dans la tête des travailleurs.<br />		[[Image:konosuke_matsushita.jpg\|konosuke_matsushita.jpg\|left\|200px\|border\|link=]]Vos entreprises sont fondées sur le modèle de Taylor. C'est encore pire quand on regarde ce que vous avez dans la tête. Avec vos patrons qui réfléchissent tandis que vos ouvriers manient le tournevis, vous êtes sincèrement convaincus que c'est la bonne façon de gérer une entreprise. Car le principe du management est d'extraire les idées de la tête des patrons pour les mettre dans la tête des travailleurs.<br />
	<br />		<br />
	Nous sommes au-delà de votre état d'esprit. Le métier, nous le savons bien, est devenu si complexe et si difficile, la survie des entreprises si périlleuse dans un environnement de plus en plus imprévisible, compétitif et plein de dangers, que leur existence dépend de la mobilisation quotidienne de chaque once d'intelligence.<br />		Nous sommes au-delà de votre état d'esprit. Le métier, nous le savons bien, est devenu si complexe et si difficile, la survie des entreprises si périlleuse dans un environnement de plus en plus imprévisible, compétitif et plein de dangers, que leur existence dépend de la mobilisation quotidienne de chaque once d'intelligence.<br />
	<br />		<br />
	'''Konosuke Matsushita''', fondateur de Panasonic Technics.		'''Konosuke Matsushita''', fondateur de Panasonic Technics.

Fabrice Aimetti le 13 août 2018 à 17:00

Fabrice Aimetti — Mon, 13 Aug 2018 17:00:34 GMT

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	~~<div id="content_view" class="wiki" style="display: block">~~ Auteur : David Joyce<br /> Source : [http://leanandkanban.wordpress.com/2011/04/14/we-are-beyond-your-mindset/ We Are Beyond Your Mindset]<br /> Date : 14/04/2011<br />		Auteur : David Joyce<br />
			Source : [http://leanandkanban.wordpress.com/2011/04/14/we-are-beyond-your-mindset/ We Are Beyond Your Mindset]<br />
			Date : 14/04/2011<br />
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	Traducteur : Fabrice Aimetti<br /> Date : 15/04/2011<br />		Traducteur : Fabrice Aimetti<br />
			Date : 15/04/2011<br />
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	Traduction :<br /> <br /> [[Image:konosuke_matsushita.jpg\|konosuke_matsushita.jpg\|left\|200px]]Vos entreprises sont fondées sur le modèle de Taylor. C'est encore pire quand on regarde ce que vous avez dans la tête. Avec vos patrons qui réfléchissent tandis que vos ouvriers manient le tournevis, vous êtes sincèrement convaincus que c'est la bonne façon de gérer une entreprise. Car le principe du management est d'extraire les idées de la tête des patrons pour les mettre dans la tête des travailleurs.<br /> <br /> Nous sommes au-delà de votre état d'esprit. Le métier, nous le savons bien, est devenu si complexe et si difficile, la survie des entreprises si périlleuse dans un environnement de plus en plus imprévisible, compétitif et plein de dangers, que leur existence dépend de la mobilisation quotidienne de chaque once d'intelligence.<br /> <br /> '''Konosuke Matsushita''', fondateur de Panasonic Technics.~~<br /> <br />~~		Traduction :<br />
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			[[Image:konosuke_matsushita.jpg\|konosuke_matsushita.jpg\|left\|200px\|border]]Vos entreprises sont fondées sur le modèle de Taylor. C'est encore pire quand on regarde ce que vous avez dans la tête. Avec vos patrons qui réfléchissent tandis que vos ouvriers manient le tournevis, vous êtes sincèrement convaincus que c'est la bonne façon de gérer une entreprise. Car le principe du management est d'extraire les idées de la tête des patrons pour les mettre dans la tête des travailleurs.<br />
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			Nous sommes au-delà de votre état d'esprit. Le métier, nous le savons bien, est devenu si complexe et si difficile, la survie des entreprises si périlleuse dans un environnement de plus en plus imprévisible, compétitif et plein de dangers, que leur existence dépend de la mobilisation quotidienne de chaque once d'intelligence.<br />
			<br />
			'''Konosuke Matsushita''', fondateur de Panasonic Technics.

Fabrice Aimetti le 19 juillet 2018 à 06:39

Fabrice Aimetti — Thu, 19 Jul 2018 06:39:26 GMT

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	<div id="content_view" class="wiki" style="display: block"> Auteur : David Joyce<br /> Source : [http://leanandkanban.wordpress.com/2011/04/14/we-are-beyond-your-mindset/ We Are Beyond Your Mindset]<br /> Date : 14/04/2011<br />		<div id="content_view" class="wiki" style="display: block"> Auteur : David Joyce<br /> Source : [http://leanandkanban.wordpress.com/2011/04/14/we-are-beyond-your-mindset/ We Are Beyond Your Mindset]<br /> Date : 14/04/2011<br />
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Fabrice Aimetti le 17 juillet 2018 à 22:09

Fabrice Aimetti — Tue, 17 Jul 2018 22:09:10 GMT

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Fabrice Aimetti le 17 juillet 2018 à 13:53

Fabrice Aimetti — Tue, 17 Jul 2018 13:53:57 GMT

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	<div id="content_view" class="wiki" style="display: block"> Auteur : ~~[/David%20Joyce~~ David Joyce]<br /> Source : [http://leanandkanban.wordpress.com/2011/04/14/we-are-beyond-your-mindset/ We Are Beyond Your Mindset]<br /> Date : 14/04/2011<br />		<div id="content_view" class="wiki" style="display: block"> Auteur : David Joyce<br /> Source : [http://leanandkanban.wordpress.com/2011/04/14/we-are-beyond-your-mindset/ We Are Beyond Your Mindset]<br /> Date : 14/04/2011<br />
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	Traducteur : Fabrice Aimetti<br /> Date : 15/04/2011<br />		Traducteur : Fabrice Aimetti<br /> Date : 15/04/2011<br />
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	Traduction :<br /> <br /> [[Image:konosuke_matsushita.jpg\|konosuke_matsushita.jpg\|left\|200px]]Vos entreprises sont fondées sur le modèle de Taylor. C'est encore pire quand on regarde ce que vous avez dans la tête. Avec vos patrons qui réfléchissent tandis que vos ouvriers manient le tournevis, vous êtes sincèrement convaincus que c'est la bonne façon de gérer une entreprise. Car le principe du management est d'extraire les idées de la tête des patrons pour les mettre dans la tête des travailleurs.<br /> <br /> Nous sommes au-delà de votre état d'esprit. Le métier, nous le savons bien, est devenu si complexe et si difficile, la survie des entreprises si périlleuse dans un environnement de plus en plus imprévisible, compétitif et plein de dangers, que leur existence dépend de la mobilisation quotidienne de chaque once d'intelligence.<br /> <br /> '''Konosuke Matsushita''', fondateur de Panasonic Technics.<br /> <br />		Traduction :<br /> <br /> [[Image:konosuke_matsushita.jpg\|konosuke_matsushita.jpg\|left\|200px]]Vos entreprises sont fondées sur le modèle de Taylor. C'est encore pire quand on regarde ce que vous avez dans la tête. Avec vos patrons qui réfléchissent tandis que vos ouvriers manient le tournevis, vous êtes sincèrement convaincus que c'est la bonne façon de gérer une entreprise. Car le principe du management est d'extraire les idées de la tête des patrons pour les mettre dans la tête des travailleurs.<br /> <br /> Nous sommes au-delà de votre état d'esprit. Le métier, nous le savons bien, est devenu si complexe et si difficile, la survie des entreprises si périlleuse dans un environnement de plus en plus imprévisible, compétitif et plein de dangers, que leur existence dépend de la mobilisation quotidienne de chaque once d'intelligence.<br /> <br /> '''Konosuke Matsushita''', fondateur de Panasonic Technics.<br /> <br />

Fabrice Aimetti le 17 juillet 2018 à 13:53

Fabrice Aimetti — Tue, 17 Jul 2018 13:53:42 GMT

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	Traducteur : Fabrice Aimetti<br /> Date : 15/04/2011<br />		Traducteur : Fabrice Aimetti<br /> Date : 15/04/2011<br />
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	Traduction :<br /> <br /> [[Image:konosuke_matsushita.jpg\|konosuke_matsushita.jpg]]Vos entreprises sont fondées sur le modèle de Taylor. C'est encore pire quand on regarde ce que vous avez dans la tête. Avec vos patrons qui réfléchissent tandis que vos ouvriers manient le tournevis, vous êtes sincèrement convaincus que c'est la bonne façon de gérer une entreprise. Car le principe du management est d'extraire les idées de la tête des patrons pour les mettre dans la tête des travailleurs.<br /> <br /> Nous sommes au-delà de votre état d'esprit. Le métier, nous le savons bien, est devenu si complexe et si difficile, la survie des entreprises si périlleuse dans un environnement de plus en plus imprévisible, compétitif et plein de dangers, que leur existence dépend de la mobilisation quotidienne de chaque once d'intelligence.<br /> <br /> '''Konosuke Matsushita''', fondateur de Panasonic Technics.<br /> <br />		Traduction :<br /> <br /> [[Image:konosuke_matsushita.jpg\|konosuke_matsushita.jpg\|left\|200px]]Vos entreprises sont fondées sur le modèle de Taylor. C'est encore pire quand on regarde ce que vous avez dans la tête. Avec vos patrons qui réfléchissent tandis que vos ouvriers manient le tournevis, vous êtes sincèrement convaincus que c'est la bonne façon de gérer une entreprise. Car le principe du management est d'extraire les idées de la tête des patrons pour les mettre dans la tête des travailleurs.<br /> <br /> Nous sommes au-delà de votre état d'esprit. Le métier, nous le savons bien, est devenu si complexe et si difficile, la survie des entreprises si périlleuse dans un environnement de plus en plus imprévisible, compétitif et plein de dangers, que leur existence dépend de la mobilisation quotidienne de chaque once d'intelligence.<br /> <br /> '''Konosuke Matsushita''', fondateur de Panasonic Technics.<br /> <br />

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