Les 20 mauvaises habitudes - Historique des versions

Fabrice Aimetti le 7 juillet 2023 à 13:56

Fabrice Aimetti — Fri, 07 Jul 2023 13:56:56 GMT

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	Auteur : Marshall Goldsmith<br />		Auteur : Marshall Goldsmith<br />
	Source : [https://www.marshallgoldsmith.com/wp-content/uploads/2017/01/Marshall-Goldsmith-20-Bad-Habits-1.pdf The 20 Bad Habits - Challenges in Interpersonal Behavior]<br/>		Source : [https://www.marshallgoldsmith.com/wp-content/uploads/2017/01/Marshall-Goldsmith-20-Bad-Habits-1.pdf The 20 Bad Habits - Challenges in Interpersonal Behavior]<br/>

Fabrice Aimetti le 19 juin 2023 à 20:33

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	# Un besoin excessif d'être "moi" : exalter nos défauts comme des vertus simplement parce qu'ils sont ce que nous sommes.		# Un besoin excessif d'être "moi" : exalter nos défauts comme des vertus simplement parce qu'ils sont ce que nous sommes.
	<br/>		<br/>
	~~Réf.~~ : [https://marshallgoldsmith.com/book-page-what-got-you-here/ © 2007 Marshall Goldsmith, What Got You Here Won't Get You There, Page 40-41 Hyperion Books]		Lien : [https://marshallgoldsmith.com/book-page-what-got-you-here/ © 2007 Marshall Goldsmith, What Got You Here Won't Get You There, Page 40-41 Hyperion Books]

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	# Un besoin excessif d'être "moi" : exalter nos défauts comme des vertus simplement parce qu'ils sont ce que nous sommes.		# Un besoin excessif d'être "moi" : exalter nos défauts comme des vertus simplement parce qu'ils sont ce que nous sommes.
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	~~Source~~ : [https://marshallgoldsmith.com/book-page-what-got-you-here/ © 2007 Marshall Goldsmith, What Got You Here Won't Get You There, Page 40-41 Hyperion Books]		Réf. : [https://marshallgoldsmith.com/book-page-what-got-you-here/ © 2007 Marshall Goldsmith, What Got You Here Won't Get You There, Page 40-41 Hyperion Books]

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	# Un besoin excessif d'être "moi" : exalter nos défauts comme des vertus simplement parce qu'ils sont ce que nous sommes.		# Un besoin excessif d'être "moi" : exalter nos défauts comme des vertus simplement parce qu'ils sont ce que nous sommes.
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	Source : © 2007 Marshall Goldsmith, What Got You Here Won't Get You There, Page 40-41 Hyperion		Source : [https://marshallgoldsmith.com/book-page-what-got-you-here/ © 2007 Marshall Goldsmith, What Got You Here Won't Get You There, Page 40-41 Hyperion Books]
	Books.

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	# Faire porter le chapeau : Le besoin d'accuser tout le monde sauf nous-mêmes.		# Faire porter le chapeau : Le besoin d'accuser tout le monde sauf nous-mêmes.
	# Un besoin excessif d'être "moi" : Exalter nos défauts comme des vertus simplement parce qu'ils sont ce que nous sommes.		# Un besoin excessif d'être "moi" : Exalter nos défauts comme des vertus simplement parce qu'ils sont ce que nous sommes.
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	Source : © 2007 Marshall Goldsmith, What Got You Here Won't Get You There, Page 40-41 Hyperion		Source : © 2007 Marshall Goldsmith, What Got You Here Won't Get You There, Page 40-41 Hyperion
	Books.		Books.

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Auteur : Marshall Goldsmith 
Source : [https://www.marshallgoldsmith.com/wp-content/uploads/2017/01/Marshall-Goldsmith-20-Bad-Habits-1.pdf The 20 Bad Habits - Challenges in Interpersonal Behavior] 
Date : 2007 
----
Traducteur : Kervin Kueny 
Date : 19/06/2023 
----
Traduction : 
 
# Vouloir gagner systématiquement : Le besoin de gagner à tout prix et dans toutes les situations.
# Ajouter trop de valeur : Le désir irrésistible d'ajouter son grain de sel à chaque discussion.
# Juger : Le besoin d'évaluer les autres et de leur imposer nos normes.
# Faire des commentaires destructeurs : Les sarcasmes inutiles et les remarques tranchantes que nous pensons être utiles ou spirituelles.
# Commencer par NON, MAIS, CEPENDANT : l'utilisation excessive de ces qualificatifs négatifs qui disent secrètement à tout le monde que j'ai raison et que tu as tort.
# Dire au monde à quel point nous sommes intelligents : Le besoin de montrer aux gens que nous sommes plus intelligents qu'ils ne le pensent.
# Parler quand on est en colère : Utiliser la faiblesse émotionnelle comme outil de management.
# La négativité ou "Laissez-moi vous expliquer pourquoi cela ne marchera pas" : Le besoin de partager nos pensées négatives, même si on ne nous l'a pas demandé. Le rôle du garde-fou par défaut.
# La rétention d'informations : Le refus de partager des informations afin de conserver un avantage sur les autres.
# Ne pas reconnaître les mérites des autres : L'incapacité à féliciter et à récompenser.
# S'attribuer des mérites que l'on ne mérite pas : La façon la plus agaçante de surestimer notre contribution à un succès.
# Se trouver des excuses : Le besoin de se sous-estimer afin que les gens nous excusent pour cela.
# S'accrocher au passé : Le besoin de se dédouaner de ses actions en reportant la faute sur des événements et des personnes de notre passé.
# Faire du favoritisme : Ne pas voir que l'on traite quelqu'un de manière injuste.
# Refuser d'exprimer des regrets : L'incapacité à assumer la responsabilité de nos actes, à admettre que nous avons tort ou à reconnaître l'impact de nos actes sur les autres.
# Ne pas écouter : La forme la plus passive-agressive de manque de respect envers ses collègues.
# Ne pas exprimer sa gratitude : La forme la plus élémentaire de mauvaises manières.
# Punir le messager : Le besoin injustifié d'attaquer les innocents qui, en général, essaient seulement de nous aider.
# Faire porter le chapeau : Le besoin d'accuser tout le monde sauf nous-mêmes.
# Un besoin excessif d'être "moi" : Exalter nos défauts comme des vertus simplement parce qu'ils sont ce que nous sommes.

Source : © 2007 Marshall Goldsmith, What Got You Here Won't Get You There, Page 40-41 Hyperion
Books.

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	# Vouloir gagner systématiquement : le besoin de gagner à tout prix et dans toutes les situations.		# Vouloir gagner systématiquement : le besoin de gagner à tout prix et dans toutes les situations.
	# Ajouter trop de valeur : le désir irrésistible d'ajouter son grain de sel à chaque discussion.		# Ajouter trop de valeur : le désir irrésistible d'ajouter son grain de sel à chaque discussion.
	# Juger : Le besoin d'évaluer les autres et de leur imposer nos normes.		# Juger : le besoin d'évaluer les autres et de leur imposer nos normes.
	# Faire des commentaires destructeurs : les sarcasmes inutiles et les remarques tranchantes que nous pensons être utiles ou spirituelles.		# Faire des commentaires destructeurs : les sarcasmes inutiles et les remarques tranchantes que nous pensons être utiles ou spirituelles.
	# Commencer par NON, MAIS, CEPENDANT : l'utilisation excessive de ces qualificatifs négatifs qui disent secrètement à tout le monde que j'ai raison et que tu as tort.		# Commencer par NON, MAIS, CEPENDANT : l'utilisation excessive de ces qualificatifs négatifs qui disent secrètement à tout le monde que j'ai raison et que tu as tort.
	# Dire au monde à quel point nous sommes intelligents : le besoin de montrer aux gens que nous sommes plus intelligents qu'ils ne le pensent.		# Dire au monde à quel point nous sommes intelligents : le besoin de montrer aux gens que nous sommes plus intelligents qu'ils ne le pensent.
	# Parler quand on est en colère : utiliser la faiblesse émotionnelle comme outil de management.		# Parler quand on est en colère : utiliser la faiblesse émotionnelle comme outil de management.
	# La négativité ou "Laissez-moi vous expliquer pourquoi cela ne marchera pas" : Le besoin de partager nos pensées négatives, même si on ne nous l'a pas demandé. le rôle du garde-fou par défaut.		# La négativité ou "Laissez-moi vous expliquer pourquoi cela ne marchera pas" : le besoin de partager nos pensées négatives, même si on ne nous l'a pas demandé. le rôle du garde-fou par défaut.
	# La rétention d'informations : le refus de partager des informations afin de conserver un avantage sur les autres.		# La rétention d'informations : le refus de partager des informations afin de conserver un avantage sur les autres.
	# Ne pas reconnaître les mérites des autres : l'incapacité à féliciter et à récompenser.		# Ne pas reconnaître les mérites des autres : l'incapacité à féliciter et à récompenser.
	# S'attribuer des mérites que l'on ne mérite pas : La façon la plus agaçante de surestimer notre contribution à un succès.		# S'attribuer des mérites que l'on ne mérite pas : la façon la plus agaçante de surestimer notre contribution à un succès.
	# Se trouver des excuses : le besoin de se sous-estimer afin que les gens nous excusent pour cela.		# Se trouver des excuses : le besoin de se sous-estimer afin que les gens nous excusent pour cela.
	# S'accrocher au passé : le besoin de se dédouaner de ses actions en reportant la faute sur des événements et des personnes de notre passé.		# S'accrocher au passé : le besoin de se dédouaner de ses actions en reportant la faute sur des événements et des personnes de notre passé.

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	Traduction :<br />		Traduction :<br />
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	# Vouloir gagner systématiquement : Le besoin de gagner à tout prix et dans toutes les situations.		# Vouloir gagner systématiquement : le besoin de gagner à tout prix et dans toutes les situations.
	# Ajouter trop de valeur : Le désir irrésistible d'ajouter son grain de sel à chaque discussion.		# Ajouter trop de valeur : le désir irrésistible d'ajouter son grain de sel à chaque discussion.
	# Juger : Le besoin d'évaluer les autres et de leur imposer nos normes.		# Juger : Le besoin d'évaluer les autres et de leur imposer nos normes.
	# Faire des commentaires destructeurs : ~~Les~~ sarcasmes inutiles et les remarques tranchantes que nous pensons être utiles ou spirituelles.		# Faire des commentaires destructeurs : les sarcasmes inutiles et les remarques tranchantes que nous pensons être utiles ou spirituelles.
	# Commencer par NON, MAIS, CEPENDANT : l'utilisation excessive de ces qualificatifs négatifs qui disent secrètement à tout le monde que j'ai raison et que tu as tort.		# Commencer par NON, MAIS, CEPENDANT : l'utilisation excessive de ces qualificatifs négatifs qui disent secrètement à tout le monde que j'ai raison et que tu as tort.
	# Dire au monde à quel point nous sommes intelligents : Le besoin de montrer aux gens que nous sommes plus intelligents qu'ils ne le pensent.		# Dire au monde à quel point nous sommes intelligents : le besoin de montrer aux gens que nous sommes plus intelligents qu'ils ne le pensent.
	# Parler quand on est en colère : ~~Utiliser~~ la faiblesse émotionnelle comme outil de management.		# Parler quand on est en colère : utiliser la faiblesse émotionnelle comme outil de management.
	# La négativité ou "Laissez-moi vous expliquer pourquoi cela ne marchera pas" : Le besoin de partager nos pensées négatives, même si on ne nous l'a pas demandé. Le rôle du garde-fou par défaut.		# La négativité ou "Laissez-moi vous expliquer pourquoi cela ne marchera pas" : Le besoin de partager nos pensées négatives, même si on ne nous l'a pas demandé. le rôle du garde-fou par défaut.
	# La rétention d'informations : Le refus de partager des informations afin de conserver un avantage sur les autres.		# La rétention d'informations : le refus de partager des informations afin de conserver un avantage sur les autres.
	# Ne pas reconnaître les mérites des autres : L'incapacité à féliciter et à récompenser.		# Ne pas reconnaître les mérites des autres : l'incapacité à féliciter et à récompenser.
	# S'attribuer des mérites que l'on ne mérite pas : La façon la plus agaçante de surestimer notre contribution à un succès.		# S'attribuer des mérites que l'on ne mérite pas : La façon la plus agaçante de surestimer notre contribution à un succès.
	# Se trouver des excuses : Le besoin de se sous-estimer afin que les gens nous excusent pour cela.		# Se trouver des excuses : le besoin de se sous-estimer afin que les gens nous excusent pour cela.
	# S'accrocher au passé : Le besoin de se dédouaner de ses actions en reportant la faute sur des événements et des personnes de notre passé.		# S'accrocher au passé : le besoin de se dédouaner de ses actions en reportant la faute sur des événements et des personnes de notre passé.
	# Faire du favoritisme : Ne pas voir que l'on traite quelqu'un de manière injuste.		# Faire du favoritisme : ne pas voir que l'on traite quelqu'un de manière injuste.
	# Refuser d'exprimer des regrets : L'incapacité à assumer la responsabilité de nos actes, à admettre que nous avons tort ou à reconnaître l'impact de nos actes sur les autres.		# Refuser d'exprimer des regrets : l'incapacité à assumer la responsabilité de nos actes, à admettre que nous avons tort ou à reconnaître l'impact de nos actes sur les autres.
	# Ne pas écouter : La forme la plus passive-agressive de manque de respect envers ses collègues.		# Ne pas écouter : la forme la plus passive-agressive de manque de respect envers ses collègues.
	# Ne pas exprimer sa gratitude : La forme la plus élémentaire de mauvaises manières.		# Ne pas exprimer sa gratitude : la forme la plus élémentaire de mauvaises manières.
	# Punir le messager : Le besoin injustifié d'attaquer les innocents qui, en général, essaient seulement de nous aider.		# Punir le messager : le besoin injustifié d'attaquer les innocents qui, en général, essaient seulement de nous aider.
	# Faire porter le chapeau : Le besoin d'accuser tout le monde sauf nous-mêmes.		# Faire porter le chapeau : le besoin d'accuser tout le monde sauf nous-mêmes.
	# Un besoin excessif d'être "moi" : ~~Exalter~~ nos défauts comme des vertus simplement parce qu'ils sont ce que nous sommes.		# Un besoin excessif d'être "moi" : exalter nos défauts comme des vertus simplement parce qu'ils sont ce que nous sommes.
	<br/>		<br/>
	Source : © 2007 Marshall Goldsmith, What Got You Here Won't Get You There, Page 40-41 Hyperion		Source : © 2007 Marshall Goldsmith, What Got You Here Won't Get You There, Page 40-41 Hyperion
	Books.		Books.

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Fabrice Aimetti le 7 juillet 2023 à 13:56

Fabrice Aimetti le 19 juin 2023 à 20:33

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