Le Manifeste des Product Operations - Historique des versions

Fabrice Aimetti le 18 octobre 2023 à 13:16

Fabrice Aimetti — Wed, 18 Oct 2023 13:16:51 GMT

← Version précédente		Version du 18 octobre 2023 à 13:16
Ligne 1 :		Ligne 1 :
	[[Category: Portail Product Owner]]		[[Category: Portail Product Owner]]
	[[Category: Rôle du Product Manager]]		[[Category: Rôle du Product Manager]]
			[[Catégorie:Rôle du Product Ops]]
	[[Category: Manifestes]]		[[Category: Manifestes]]
	Auteurs : Antonia Landi, Bruno Torres Boeger, Chiara Cokieng, Chris Compston, Christoph Poyault, Diana Soler, Gabriella Peralta, Hugo Froes, Lindsey Bell, Marielle Velander, May Wong, Selina Bans<br/>		Auteurs : Antonia Landi, Bruno Torres Boeger, Chiara Cokieng, Chris Compston, Christoph Poyault, Diana Soler, Gabriella Peralta, Hugo Froes, Lindsey Bell, Marielle Velander, May Wong, Selina Bans<br/>

Fabrice Aimetti le 18 octobre 2023 à 10:29

Fabrice Aimetti — Wed, 18 Oct 2023 10:29:58 GMT

← Version précédente		Version du 18 octobre 2023 à 10:29
Ligne 9 :		Ligne 9 :
	----		----
	Traduction :<br />		Traduction :<br />
	~~<br/>~~
	__NOTOC__		__NOTOC__
	<center><big>'''Les Product Operations permettent aux organisations produits'''</big></center>		<center><big>'''Les Product Operations permettent aux organisations produits'''</big></center>

Fabrice Aimetti le 18 octobre 2023 à 10:06

Fabrice Aimetti — Wed, 18 Oct 2023 10:06:42 GMT

← Version précédente		Version du 18 octobre 2023 à 10:06
Ligne 43 :		Ligne 43 :
	* [https://www.productopsmanifesto.org/co-sign Co-signer le Manifeste]<br/>		* [https://www.productopsmanifesto.org/co-sign Co-signer le Manifeste]<br/>
	* [https://www.productopsmanifesto.org/co-authors À propos des coauteurs]<br/>		* [https://www.productopsmanifesto.org/co-authors À propos des coauteurs]<br/>
	* [~~https://www.productopsmanifesto.org/what-is-product-ops~~ Que sont les Product Operations ?]<br/>		* [[Que sont les Product Operations ?\|Que sont les Product Operations ? (fr)]]<br/>
	* [https://www.productopsmanifesto.org/privacy-imprint Politique de confidentialité et mentions légales]		* [https://www.productopsmanifesto.org/privacy-imprint Politique de confidentialité et mentions légales]

Fabrice Aimetti le 18 octobre 2023 à 07:20

Fabrice Aimetti — Wed, 18 Oct 2023 07:20:10 GMT

← Version précédente		Version du 18 octobre 2023 à 07:20
Ligne 2 :		Ligne 2 :
	[[Category: Rôle du Product Manager]]		[[Category: Rôle du Product Manager]]
	[[Category: Manifestes]]		[[Category: Manifestes]]
			Auteurs : Antonia Landi, Bruno Torres Boeger, Chiara Cokieng, Chris Compston, Christoph Poyault, Diana Soler, Gabriella Peralta, Hugo Froes, Lindsey Bell, Marielle Velander, May Wong, Selina Bans<br/>
	Source : [https://www.productopsmanifesto.org/ The Product Operations Manifesto]<br />		Source : [https://www.productopsmanifesto.org/ The Product Operations Manifesto]<br />
	----		----

Fabrice Aimetti le 18 octobre 2023 à 07:15

Fabrice Aimetti — Wed, 18 Oct 2023 07:15:19 GMT

← Version précédente		Version du 18 octobre 2023 à 07:15
Ligne 42 :		Ligne 42 :
	* [https://www.productopsmanifesto.org/co-sign Co-signer le Manifeste]<br/>		* [https://www.productopsmanifesto.org/co-sign Co-signer le Manifeste]<br/>
	* [https://www.productopsmanifesto.org/co-authors À propos des coauteurs]<br/>		* [https://www.productopsmanifesto.org/co-authors À propos des coauteurs]<br/>
	* [https://www.productopsmanifesto.org/what-is-product-ops Que sont les Product ~~Ops~~ ?]<br/>		* [https://www.productopsmanifesto.org/what-is-product-ops Que sont les Product Operations ?]<br/>
	* [https://www.productopsmanifesto.org/privacy-imprint Politique de confidentialité et mentions légales]		* [https://www.productopsmanifesto.org/privacy-imprint Politique de confidentialité et mentions légales]

Fabrice Aimetti le 18 octobre 2023 à 07:03

Fabrice Aimetti — Wed, 18 Oct 2023 07:03:50 GMT

Fabrice Aimetti le 17 octobre 2023 à 20:14

Fabrice Aimetti — Tue, 17 Oct 2023 20:14:36 GMT

← Version précédente		Version du 17 octobre 2023 à 20:14
Ligne 1 :		Ligne 1 :
	[[Category: Portail Product Owner]]		[[Category: Portail Product Owner]]
	[[Category: Rôle du Product Manager]]		[[Category: Rôle du Product Manager]]
	[[Category: ~~Manifeste~~]]		[[Category: Manifestes]]
	Source : [https://www.productopsmanifesto.org/ The Product Operations Manifesto]<br />		Source : [https://www.productopsmanifesto.org/ The Product Operations Manifesto]<br />
	----		----

Fabrice Aimetti le 17 octobre 2023 à 20:14

Fabrice Aimetti — Tue, 17 Oct 2023 20:14:22 GMT

← Version précédente		Version du 17 octobre 2023 à 20:14
Ligne 1 :		Ligne 1 :
	[[Category: Portail Product Owner]]		[[Category: Portail Product Owner]]
	[[Category: Rôle du Product Manager]]		[[Category: Rôle du Product Manager]]
			[[Category: Manifeste]]
	Source : [https://www.productopsmanifesto.org/ The Product Operations Manifesto]<br />		Source : [https://www.productopsmanifesto.org/ The Product Operations Manifesto]<br />
	----		----

Fabrice Aimetti : Fabrice Aimetti a déplacé la page Le Manifeste du Product Ops vers Le Manifeste des Product Operations sans laisser de redirection

Fabrice Aimetti — Tue, 17 Oct 2023 20:12:32 GMT

Fabrice Aimetti a déplacé la page Le Manifeste du Product Ops vers Le Manifeste des Product Operations sans laisser de redirection

← Version précédente		Version du 17 octobre 2023 à 20:12
(Aucune différence)

Fabrice Aimetti : /* Liens */

Fabrice Aimetti — Tue, 17 Oct 2023 20:11:49 GMT

Liens

← Version précédente		Version du 17 octobre 2023 à 20:11
Ligne 39 :		Ligne 39 :

	==Liens==		==Liens==
	[https://www.productopsmanifesto.org/co-sign Co-signer le Manifeste]<br/>		* [https://www.productopsmanifesto.org/co-sign Co-signer le Manifeste]<br/>
	[https://www.productopsmanifesto.org/co-authors À propos des coauteurs]<br/>		* [https://www.productopsmanifesto.org/co-authors À propos des coauteurs]<br/>
	[https://www.productopsmanifesto.org/what-is-product-ops Que sont les Product Ops ?]<br/>		* [https://www.productopsmanifesto.org/what-is-product-ops Que sont les Product Ops ?]<br/>
	[https://www.productopsmanifesto.org/privacy-imprint Politique de confidentialité et mentions légales]		* [https://www.productopsmanifesto.org/privacy-imprint Politique de confidentialité et mentions légales]

← Version précédente		Version du 18 octobre 2023 à 07:03
Ligne 10 :		Ligne 10 :
	<br/>		<br/>
	__NOTOC__		__NOTOC__
	<center><big>'''Les Product ~~Ops~~ permettent aux organisations produits'''</big></center>		<center><big>'''Les Product Operations permettent aux organisations produits'''</big></center>
	<center><big>'''d'obtenir collectivement et efficacement les résultats les plus'''</big></center>		<center><big>'''d'obtenir collectivement et efficacement les résultats les plus'''</big></center>
	<center><big>'''significatifs pour les clients.'''</big></center>		<center><big>'''significatifs pour les clients.'''</big></center>
Ligne 16 :		Ligne 16 :
	==Nos principes==		==Nos principes==
	Voici les valeurs que nous nous engageons à respecter et qui nous guideront dans notre prise de décision :		Voici les valeurs que nous nous engageons à respecter et qui nous guideront dans notre prise de décision :
	* '''La flexibilité plutôt que l'uniformité''' - parce que les Product ~~Ops~~ sont adaptées aux besoins uniques de chaque organisation, au lieu de s'appuyer sur une approche unique.		* '''La flexibilité plutôt que l'uniformité''' - parce que les Product Operations sont adaptées aux besoins uniques de chaque organisation, au lieu de s'appuyer sur une approche unique.
	* '''Une collaboration ouverte plutôt qu'une séparation fonctionnelle''' - parce que les Product ~~Ops~~ sont plus efficaces lorsque nous co-créons les solutions pour relever les défis de notre organisation.		* '''Une collaboration ouverte plutôt qu'une séparation fonctionnelle''' - parce que les Product Operations sont plus efficaces lorsque nous co-créons les solutions pour relever les défis de notre organisation.
	* '''Des cycles d'itération courts plutôt que des plans à long terme''' - parce que nous collectons chaque jour de nouvelles données et parce que ce qui a fonctionné hier ne fonctionnera peut-être pas aujourd'hui.		* '''Des cycles d'itération courts plutôt que des plans à long terme''' - parce que nous collectons chaque jour de nouvelles données et parce que ce qui a fonctionné hier ne fonctionnera peut-être pas aujourd'hui.
	* '''La profondeur de l'impact plus que sa largeur''' - parce que nous donnons la priorité au travail qui a l'impact positif le plus élevé sur l'organisation.		* '''La profondeur de l'impact plus que sa largeur''' - parce que nous donnons la priorité au travail qui a l'impact positif le plus élevé sur l'organisation.
Ligne 30 :		Ligne 30 :
	* '''Nous optimisons continuellement''' ce que nous avons livré en fonction de l'évolution de notre organisation.		* '''Nous optimisons continuellement''' ce que nous avons livré en fonction de l'évolution de notre organisation.
	* '''Nous considérons avec empathie l'impact''' de nos décisions sur toutes les parties prenantes, y compris nos clients, les membres de notre équipe et la communauté au sens large.		* '''Nous considérons avec empathie l'impact''' de nos décisions sur toutes les parties prenantes, y compris nos clients, les membres de notre équipe et la communauté au sens large.
	* '''Nous exprimons notre opinion''' lorsque nous pensons que les Product ~~Ops~~ sont utilisées à mauvais escient comme un palliatif à un dysfonctionnement organisationnel ou d'une manière qui nous empêche d'honorer nos engagements.		* '''Nous exprimons notre opinion''' lorsque nous pensons que les Product Operations sont utilisées à mauvais escient comme un palliatif à un dysfonctionnement organisationnel ou d'une manière qui nous empêche d'honorer nos engagements.

	==Nos prérequis==		==Nos prérequis==
	Voici ce dont nous avons besoin pour réussir :		Voici ce dont nous avons besoin pour réussir :
	* '''Comprendre que les Product ~~Ops~~ sont à la fois une discipline stratégique''' et une discipline opérationnelle.		* '''Comprendre que les Product Operations sont à la fois une discipline stratégique''' et une discipline opérationnelle.
	* '''Le mandat pour effectuer un changement significatif''' et un minimum d'acceptation et de confiance de la part des personnes au sein de l'organisation pour permettre ce changement.		* '''Le mandat pour effectuer un changement significatif''' et un minimum d'acceptation et de confiance de la part des personnes au sein de l'organisation pour permettre ce changement.
	* '''Un siège équivalent''' ou une représentation significative à la table des dirigeants		* '''Un siège équivalent''' ou une représentation significative à la table des dirigeants

Le Manifeste des Product Operations - Historique des versions

Fabrice Aimetti le 18 octobre 2023 à 13:16

Fabrice Aimetti le 18 octobre 2023 à 10:29

Fabrice Aimetti le 18 octobre 2023 à 10:06

Fabrice Aimetti le 18 octobre 2023 à 07:20

Fabrice Aimetti le 18 octobre 2023 à 07:15

Fabrice Aimetti le 18 octobre 2023 à 07:03

Fabrice Aimetti le 17 octobre 2023 à 20:14

Fabrice Aimetti le 17 octobre 2023 à 20:14

Fabrice Aimetti : Fabrice Aimetti a déplacé la page Le Manifeste du Product Ops vers Le Manifeste des Product Operations sans laisser de redirection

Fabrice Aimetti : /* Liens */

Fabrice Aimetti : Fabrice Aimetti a déplacé la page Le Manifeste du Product Ops vers Le Manifeste des Product Operations sans laisser de redirection

Fabrice Aimetti : /* Liens */