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		<title>Le Backlog des Obstacles, 10 Conseils - Historique des versions</title>
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			<title>Fabrice Aimetti : Page créée avec « Category: Boris Gloger Category: Portail ScrumMaster &lt;div id=&quot;content_view&quot; class=&quot;wiki&quot; style=&quot;display: block&quot;&gt;&lt;span class=&quot;s1&quot;&gt;Auteur : &lt;/span&gt;[http://borisgloge... »</title>
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			<description>&lt;p&gt;Page créée avec « &lt;a href=&quot;/Cat%C3%A9gorie:Boris_Gloger&quot; title=&quot;Catégorie:Boris Gloger&quot;&gt;Category: Boris Gloger&lt;/a&gt; &lt;a href=&quot;/Cat%C3%A9gorie:Portail_ScrumMaster&quot; title=&quot;Catégorie:Portail ScrumMaster&quot;&gt;Category: Portail ScrumMaster&lt;/a&gt; &amp;lt;div id=&amp;quot;content_view&amp;quot; class=&amp;quot;wiki&amp;quot; style=&amp;quot;display: block&amp;quot;&amp;gt;&amp;lt;span class=&amp;quot;s1&amp;quot;&amp;gt;Auteur : &amp;lt;/span&amp;gt;[http://borisgloge... »&lt;/p&gt;
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[[Category: Portail ScrumMaster]]&lt;br /&gt;
&amp;lt;div id=&amp;quot;content_view&amp;quot; class=&amp;quot;wiki&amp;quot; style=&amp;quot;display: block&amp;quot;&amp;gt;&amp;lt;span class=&amp;quot;s1&amp;quot;&amp;gt;Auteur : &amp;lt;/span&amp;gt;[http://borisgloger.com/ Boris Gloger]&amp;lt;br /&amp;gt; &amp;lt;span class=&amp;quot;s1&amp;quot;&amp;gt;Source : plus disponible&amp;lt;/span&amp;gt;&amp;lt;br /&amp;gt;&lt;br /&gt;
----&lt;br /&gt;
&amp;lt;span class=&amp;quot;s1&amp;quot;&amp;gt;Traducteur : Fabrice Aimetti&amp;lt;/span&amp;gt;&amp;lt;br /&amp;gt; &amp;lt;span class=&amp;quot;s1&amp;quot;&amp;gt;Date : 24/10/2010&amp;lt;/span&amp;gt;&amp;lt;br /&amp;gt;&lt;br /&gt;
----&lt;br /&gt;
&amp;#039;&amp;#039;&amp;lt;span class=&amp;quot;s1&amp;quot;&amp;gt;Traduction :&amp;lt;/span&amp;gt;&amp;#039;&amp;#039;&amp;lt;br /&amp;gt; &amp;lt;br /&amp;gt;  Le Backlog des Obstacles est l&amp;#039;un des artefacts le plus souvent négligé. Le ScrumMaster devrait ôter les obstacles aussi vite qu&amp;#039;il le peut. Nous appelons la liste des obstacles le Baclog d&amp;#039;Obstacles. Un backlog - en anglais - implique que cette liste a déjà été priorisée. Cela signifie que le ScrumMaster doit constamment décider l&amp;#039;ordre dans lequel les choses doivent être accomplies.&amp;lt;br /&amp;gt; &amp;lt;br /&amp;gt;  10 conseils pour la mise en oeuvre correcte du Backlog :&amp;lt;br /&amp;gt; &amp;lt;br /&amp;gt; &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
# &amp;lt;span style=&amp;quot;line-height: 1.5&amp;quot;&amp;gt;Accrochez-le dans un lieu public. Le meilleur endroit est dans le couloir, là où tout le monde peut le voir.&amp;lt;/span&amp;gt;&lt;br /&gt;
# &amp;lt;span style=&amp;quot;line-height: 1.5&amp;quot;&amp;gt;Écrivez des actions, par exemple &amp;quot;Nous avons besoin d&amp;#039;une meilleure cafetière.&amp;quot; &amp;lt;/span&amp;gt;&lt;br /&gt;
# &amp;lt;span style=&amp;quot;line-height: 1.5&amp;quot;&amp;gt;Ne formulez pas d&amp;#039;insultes, mais ne cachez rien pour autant.&amp;lt;/span&amp;gt;&lt;br /&gt;
# &amp;lt;span style=&amp;quot;line-height: 1.5&amp;quot;&amp;gt;Le Backlog des Obstacles doit toujours contenir au minimum 10 items. &amp;lt;/span&amp;gt;&lt;br /&gt;
# &amp;lt;span style=&amp;quot;line-height: 1.5&amp;quot;&amp;gt;Pensez à travailler sur une amélioration réelle et dans tous les domaines.&amp;lt;/span&amp;gt;&lt;br /&gt;
# &amp;lt;span style=&amp;quot;line-height: 1.5&amp;quot;&amp;gt;Maintenez-le ordonné : cela reflète votre engagement envers la qualité suivant l&amp;#039;état ordonné ou non de votre Backlog d&amp;#039;Obstacles. Nos impressions sont fondées sur la forme du contenu : des tableaux désordonnés = un développement fouillis.&amp;lt;/span&amp;gt;&lt;br /&gt;
# &amp;lt;span style=&amp;quot;line-height: 1.5&amp;quot;&amp;gt;Le Backlog des Obstacles doit changer. Montrez, en surlignant ou en barrant la liste, que VOUS aussi, en tant que ScrumMaster, vous faites quelque chose. &amp;lt;/span&amp;gt;&lt;br /&gt;
# &amp;lt;span style=&amp;quot;line-height: 1.5&amp;quot;&amp;gt;Ne dites pas : il ou elle doit faire quelque chose, mais VOUS, en tant que ScrumMaster, vous devez faire quelque chose.&amp;lt;/span&amp;gt;&lt;br /&gt;
# &amp;lt;span style=&amp;quot;line-height: 1.5&amp;quot;&amp;gt;Discutez du Backlog une fois par semaine avec votre chef. Montrez-lui régulièrement des opportunités d&amp;#039;amélioration.&amp;lt;/span&amp;gt;&lt;br /&gt;
# &amp;lt;span style=&amp;quot;line-height: 1.5&amp;quot;&amp;gt;Discutez du Backlog une fois par semaine avec les autres ScrumMasters de votre société. Tenez-vous au courant des dernières informations.&amp;lt;/span&amp;gt;&lt;/div&gt;</description>
			<pubDate>Mon, 25 Jun 2018 06:10:16 GMT</pubDate>
			<dc:creator>Fabrice Aimetti</dc:creator>
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