Fabrice Aimetti le 25 août 2018 à 06:13

Fabrice Aimetti — Sat, 25 Aug 2018 06:13:45 GMT

← Version précédente		Version du 25 août 2018 à 06:13
Ligne 1 :		Ligne 1 :
	[[Category: Portail LeSS]]		[[Category: Portail LeSS]]
	~~<div id="content_view" class="wiki" style="display: block">~~ Auteur : The LeSS Company B.V.<br /> Source : [http://less.works/less/less-huge/requirement-areas.html Requirement Areas - Large Scale Scrum (LeSS)]<br />		Auteur : The LeSS Company B.V.<br />
			Source : [http://less.works/less/less-huge/requirement-areas.html Requirement Areas - Large Scale Scrum (LeSS)]<br />
	----		----
	Traducteur : Fabrice Aimetti<br /> Date : 19/12/2016<br />		Traducteur : Fabrice Aimetti<br />
			Date : 19/12/2016<br />
	----		----
	''Traduction :''<br /> <br />		Traduction :<br />
			<br />
	[[LeSS - Portail Adoption]]<br /> <br /> Lors d'une adoption LeSS et surtout lors d'une adoption LeSS Huge, l'organisation devra changer. Vous êtes impliqué et vous n'avez probablement aucune autorité "officielle" pour influer sur les changements nécessaires. C'est une bonne chose ! Cela vous oblige à convaincre les gens de changer parce qu'ils croient que c'est la bonne chose à faire. Mais influencer le changement dans les organisations est loin d'être trivial et, souvent, peu importe tous vos efforts, ils repartent dans la direction opposée. Mais alors comment survivez-vous à ça ? Rester en vie et sain d'esprit dans les organisations requièrent :<br />		[[LeSS - Portail Adoption]]<br /> <br /> Lors d'une adoption LeSS et surtout lors d'une adoption LeSS Huge, l'organisation devra changer. Vous êtes impliqué et vous n'avez probablement aucune autorité "officielle" pour influer sur les changements nécessaires. C'est une bonne chose ! Cela vous oblige à convaincre les gens de changer parce qu'ils croient que c'est la bonne chose à faire. Mais influencer le changement dans les organisations est loin d'être trivial et, souvent, peu importe tous vos efforts, ils repartent dans la direction opposée. Mais alors comment survivez-vous à ça ? Rester en vie et sain d'esprit dans les organisations requièrent :<br />

Fabrice Aimetti : Page créée avec « Category: Portail LeSS
Auteur : The LeSS Company B.V.
Source : [http://less.works/less/less-huge/req... »

Fabrice Aimetti — Wed, 18 Jul 2018 05:45:58 GMT

Page créée avec « Category: Portail LeSS <div id="content_view" class="wiki" style="display: block"> Auteur : The LeSS Company B.V. Source : [http://less.works/less/less-huge/req... »

Nouvelle page

[[Category: Portail LeSS]]
<div id="content_view" class="wiki" style="display: block"> Auteur : The LeSS Company B.V. Source : [http://less.works/less/less-huge/requirement-areas.html Requirement Areas - Large Scale Scrum (LeSS)] 
----
Traducteur : Fabrice Aimetti Date : 19/12/2016 
----
''Traduction :'' 
[[LeSS - Portail Adoption]] Lors d'une adoption LeSS et surtout lors d'une adoption LeSS Huge, l'organisation devra changer. Vous êtes impliqué et vous n'avez probablement aucune autorité "officielle" pour influer sur les changements nécessaires. C'est une bonne chose ! Cela vous oblige à convaincre les gens de changer parce qu'ils croient que c'est la bonne chose à faire. Mais influencer le changement dans les organisations est loin d'être trivial et, souvent, peu importe tous vos efforts, ils repartent dans la direction opposée. Mais alors comment survivez-vous à ça ? Rester en vie et sain d'esprit dans les organisations requièrent : 

* '''de la Patience et de Faibles attentes :''' La plupart des organisations changent lentement. Vous feriez mieux de revoir vos attentes à la baisse (mais pas votre objectif !) et vous rappelez que vous avez travailler là-dessus pendant des années. Pour autant, ''célébrez'' les petits changements.
* '''de l'Obstination :''' N'espérez pas que vos suggestions de changement soient immédiatement adoptées, attendez-vous plutôt à devoir les ré-expliquer un nombre infini de fois (souvent aux mêmes personnes).
* '''du Courage :''' Rien ne changera sans courage. Ne soyez pas effrayer de parler à la haute direction ou de faire des propositions qui les fassent sortir de la zone de confort.
* '''de l'Humour :''' Vous avez travaillé pendant un an pour convaincre les gens de changer quelque chose. Ils l'ont fait... et ils n'ont fait qu'empirer les choses. Que faites-vous ? Prenez ça au sérieux et ne le prenez pas au sérieux. Riez-en. C'est le seul moyen de survivre.
* '''de l'Ouverture et de l'Humilité :''' Vous devez, courageusement, obstinément, et patiemment proposer le changement. Riez-en lorsque de stupides décisions ruinent votre travail. Et tout cela doit être fait de manière ouverte et humble, autrement il n'y aura pas de nouvel apprentissage pour vous. Peut-être avez-vous tort et eux raisons ?
 Avons-nous dit qu'il fallait se montrer ''patient'' ?

LeSS - Rester sain d'esprit - Historique des versions

Fabrice Aimetti le 25 août 2018 à 06:13

Fabrice Aimetti : Page créée avec « Category: Portail LeSS Auteur : The LeSS Company B.V. Source : [http://less.works/less/less-huge/req... »

Fabrice Aimetti : Page créée avec « Category: Portail LeSS
Auteur : The LeSS Company B.V.
Source : [http://less.works/less/less-huge/req... »