La constante PI dans l'estimation logicielle - Historique des versions

Fabrice Aimetti le 8 mai 2020 à 11:09

Fabrice Aimetti — Fri, 08 May 2020 11:09:04 GMT

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Fabrice Aimetti le 22 avril 2020 à 21:27

Fabrice Aimetti — Wed, 22 Apr 2020 21:27:59 GMT

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	Si nous voyons le problème comme un cercle, nous pourrions dire que nous couvrons la problématique en allant d'un bout à l'autre du cercle. Et c'est ce que les développeurs estiment. Vous pourriez dire qu'ils estiment le diamètre.<br />		Si nous voyons le problème comme un cercle, nous pourrions dire que nous couvrons la problématique en allant d'un bout à l'autre du cercle. Et c'est ce que les développeurs estiment. Vous pourriez dire qu'ils estiment le diamètre.<br />

Fabrice Aimetti le 29 octobre 2019 à 08:21

Fabrice Aimetti — Tue, 29 Oct 2019 08:21:06 GMT

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	Auteur : ~~[http://annaforss.wordpress.com/about/~~ Anna Forss]<br />		Auteur : Anna Forss<br />
	Source : [http://annaforss.wordpress.com/2009/10/03/the-pi-constant-in-software-estimation/ The PI constant in software estimation]<br />		Source : [http://annaforss.wordpress.com/2009/10/03/the-pi-constant-in-software-estimation/ The PI constant in software estimation]<br />
	Date : 03/10/2010<br />		Date : 03/10/2010<br />

Fabrice Aimetti le 24 juillet 2018 à 06:28

Fabrice Aimetti — Tue, 24 Jul 2018 06:28:13 GMT

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-<div id="content_view" class="wiki" style="display: block"> Auteur : [http://annaforss.wordpress.com/about/ Anna Forss]<br />  Source : [http://annaforss.wordpress.com/2009/10/03/the-pi-constant-in-software-estimation/ The PI constant in software estimation]<br />  Date : 03/10/2010<br />
+[[Category: Anna Forss]]
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- Traducteur : Nicolas Mereaux<br /> <span style="display: block; text-align: justify">Relecteurs : Sylvain Fraïssé, Fabrice Aimetti</span><span style="display: block; text-align: justify">Date : 28/11/2011</span><br />
+Traducteur : Nicolas Mereaux<br />
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-<span style="display: block; text-align: justify">''Traduction :''</span><span style="display: block; text-align: justify"><br /> </span><span style="display: block; text-align: justify">En 1975, Fred Brooks suggérait déjà, dans son livre “Le Mythe du Mois-Homme”, que vous devriez tripler toutes les estimations des développeurs. Et en lisant des articles de blogs, en parlant avec des confrères responsables de projets et des directeurs informatiques stressés, nous savons tous que cela reste toujours valable. Dans le même temps, tous ces responsables de projets et ces directeurs informatiques ont du mal à l'accepter. Mais à partir de maintenant, vous pouvez vous référer à la formule mathématique de l'estimation. Nous la connaissons tous.<br /> <br />  C = d × PI<br /> <br />  Estimation du projet = Estimation du développeur × PI<br /> <br />  Hier, nous discutions de ceci à déjeuner et l'un des brillants développeurs de la société TUI Nordic nous a dit que c'était le facteur PI qui n'était pas pris en compte dans la gestion du projet.<br /> </span><br /> <br /> <div style="text-align: center">[[Image:img_circle.png|img_circle.png]]</div><span style="display: block; text-align: center"><br /> </span><span style="display: block; text-align: justify"><br />  Si nous voyons le problème comme un cercle, nous pourrions dire que nous couvrons la problématique en allant d'un bout à l'autre du cercle. Et c'est ce que les développeurs estiment. Vous pourriez dire qu'ils estiment le diamètre.<br /> <br />  Mais lorsqu'ils doivent réaliser une tâche, ils doivent prendre le chemin autour du cercle. Non seulement ils doivent prendre le chemin le plus long pour atteindre l'autre côté du cercle, mais ils doivent aussi faire tout le cercle alors que cela n'était pas prévu dans leur estimation. Vous avez mis en place un environnement de développement, fusionner différentes versions, gérer des problèmes de scripts de build et tout ce travail que vous n'aviez jamais pris en compte dans l'estimation. C’est la circonférence de la tâche.<br /> <br />  Vous ne pouvez pas remettre en cause PI, n'est-ce pas ?<br /> </span>
+Traduction :<br/>

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Fabrice Aimetti — Tue, 17 Jul 2018 06:32:47 GMT

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<div id="content_view" class="wiki" style="display: block"> Auteur : [http://annaforss.wordpress.com/about/ Anna Forss] Source : [http://annaforss.wordpress.com/2009/10/03/the-pi-constant-in-software-estimation/ The PI constant in software estimation] Date : 03/10/2010 
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Traducteur : Nicolas Mereaux Relecteurs : Sylvain Fraïssé, Fabrice AimettiDate : 28/11/2011 
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''Traduction :'' En 1975, Fred Brooks suggérait déjà, dans son livre “Le Mythe du Mois-Homme”, que vous devriez tripler toutes les estimations des développeurs. Et en lisant des articles de blogs, en parlant avec des confrères responsables de projets et des directeurs informatiques stressés, nous savons tous que cela reste toujours valable. Dans le même temps, tous ces responsables de projets et ces directeurs informatiques ont du mal à l'accepter. Mais à partir de maintenant, vous pouvez vous référer à la formule mathématique de l'estimation. Nous la connaissons tous. C = d × PI Estimation du projet = Estimation du développeur × PI Hier, nous discutions de ceci à déjeuner et l'un des brillants développeurs de la société TUI Nordic nous a dit que c'était le facteur PI qui n'était pas pris en compte dans la gestion du projet. <div style="text-align: center">[[Image:img_circle.png|img_circle.png]]</div> Si nous voyons le problème comme un cercle, nous pourrions dire que nous couvrons la problématique en allant d'un bout à l'autre du cercle. Et c'est ce que les développeurs estiment. Vous pourriez dire qu'ils estiment le diamètre. Mais lorsqu'ils doivent réaliser une tâche, ils doivent prendre le chemin autour du cercle. Non seulement ils doivent prendre le chemin le plus long pour atteindre l'autre côté du cercle, mais ils doivent aussi faire tout le cercle alors que cela n'était pas prévu dans leur estimation. Vous avez mis en place un environnement de développement, fusionner différentes versions, gérer des problèmes de scripts de build et tout ce travail que vous n'aviez jamais pris en compte dans l'estimation. C’est la circonférence de la tâche. Vous ne pouvez pas remettre en cause PI, n'est-ce pas ?

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