L'alternative aux coachs agiles - Historique des versions

Fabrice Aimetti le 29 août 2023 à 18:04

Fabrice Aimetti — Tue, 29 Aug 2023 18:04:00 GMT

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	[[Category: Rôle du Coach]]		[[Category: Rôle du Coach]]
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	Auteur : Marty Cagan, <br/>		Auteur : Marty Cagan<br/>
	Source : [https://www.svpg.com/the-alternative-to-agile-coaches/ The Alternative To Agile Coaches]<br/>		Source : [https://www.svpg.com/the-alternative-to-agile-coaches/ The Alternative To Agile Coaches]<br/>
	Date : 08/02/2023<br/>		Date : 08/02/2023<br/>

Fabrice Aimetti le 30 mai 2023 à 14:14

Fabrice Aimetti — Tue, 30 May 2023 14:14:01 GMT

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	Si vous avez suivi l'actualité récemment, vous avez probablement vu que l'une des grandes sociétés financières des États-Unis a pris la décision peu banale de [https://www.reuters.com/technology/capital-one-scraps-1100-tech-positions-source-2023-01-19/ supprimer toute sa communauté de postes Agile] (~~1100~~ personnes).		Si vous avez suivi l'actualité récemment, vous avez probablement vu que l'une des grandes sociétés financières des États-Unis a pris la décision peu banale de [https://www.reuters.com/technology/capital-one-scraps-1100-tech-positions-source-2023-01-19/ supprimer toute sa communauté de postes Agile] (1 100 personnes).

	Je n'ai pas d'informations internes sur ce qui se cache derrière tout cela, je ne peux donc que deviner, mais après [https://www.svpg.com/principles-over-process/ mon dernier article], j'ai reçu plusieurs messages de personnes qui demandaient ce que cela pouvait signifier plus largement pour notre industrie ?		Je n'ai pas d'informations internes sur ce qui se cache derrière tout cela, je ne peux donc que deviner, mais après [https://www.svpg.com/principles-over-process/ mon dernier article], j'ai reçu plusieurs messages de personnes qui demandaient ce que cela pouvait signifier plus largement pour notre industrie ?

Fabrice Aimetti le 12 février 2023 à 16:42

Fabrice Aimetti — Sun, 12 Feb 2023 16:42:38 GMT

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	Je n'ai pas d'informations internes sur ce qui se cache derrière tout cela, je ne peux donc que deviner, mais après [https://www.svpg.com/principles-over-process/ mon dernier article], j'ai reçu plusieurs messages de personnes qui demandaient ce que cela pouvait signifier plus largement pour notre industrie ?		Je n'ai pas d'informations internes sur ce qui se cache derrière tout cela, je ne peux donc que deviner, mais après [https://www.svpg.com/principles-over-process/ mon dernier article], j'ai reçu plusieurs messages de personnes qui demandaient ce que cela pouvait signifier plus largement pour notre industrie ?

	Quelques mois avant cette annonce, j'ai donné [https://www.youtube.com/watch?v=mcnxxdzC2fY&t=1s une conférence aux coachs Agile] à la demande de [http://www.crisp.se/ Crisp]. Dans cette présentation, j'ai discuté de deux ~~types~~ d'équipes produits, l'équipe rouge et l'équipe bleue.		Quelques mois avant cette annonce, j'ai donné [https://www.youtube.com/watch?v=mcnxxdzC2fY&t=1s une conférence aux coachs Agile] à la demande de [http://www.crisp.se/ Crisp]. Dans cette présentation, j'ai discuté de deux archétypes d'équipes produits, l'équipe rouge et l'équipe bleue.

	L'équipe rouge dispose d'un coach Agile, d'un Scrum Master et d'un Product Owner certifiés, et elle respecte scrupuleusement toutes les cérémonies Agiles. Pourtant, l'équipe n'est pas dotée d'un pouvoir significatif (il s'agit d'une équipe purement fonctionnelle), et elle publie une version au mieux une fois par mois, le plus souvent une fois par trimestre.		L'équipe rouge dispose d'un coach Agile, d'un Scrum Master et d'un Product Owner certifiés, et elle respecte scrupuleusement toutes les cérémonies Agiles. Pourtant, l'équipe n'est pas dotée d'un pouvoir significatif (il s'agit d'une équipe purement fonctionnelle), et elle publie une version au mieux une fois par mois, le plus souvent une fois par trimestre.

Fabrice Aimetti le 9 février 2023 à 21:25

Fabrice Aimetti — Thu, 09 Feb 2023 21:25:44 GMT

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	Si vous avez suivi l'actualité récemment, vous avez probablement vu que l'une des grandes sociétés financières des États-Unis a pris la décision peu banale de [https://www.reuters.com/technology/capital-one-scraps-1100-tech-positions-source-2023-01-19/ supprimer toute sa communauté de postes Agile] (1100 personnes).		Si vous avez suivi l'actualité récemment, vous avez probablement vu que l'une des grandes sociétés financières des États-Unis a pris la décision peu banale de [https://www.reuters.com/technology/capital-one-scraps-1100-tech-positions-source-2023-01-19/ supprimer toute sa communauté de postes Agile] (1100 personnes).

	Je n'ai pas d'informations internes sur ce qui se cache derrière tout cela, je ne peux donc que deviner, mais après [https://www.svpg.com/principles-over-process/ mon dernier article], j'ai reçu plusieurs messages de personnes qui demandaient ce que cela pouvait signifier plus largement pour notre ~~secteur~~ ?		Je n'ai pas d'informations internes sur ce qui se cache derrière tout cela, je ne peux donc que deviner, mais après [https://www.svpg.com/principles-over-process/ mon dernier article], j'ai reçu plusieurs messages de personnes qui demandaient ce que cela pouvait signifier plus largement pour notre industrie ?

	Quelques mois avant cette annonce, j'ai donné [https://www.youtube.com/watch?v=mcnxxdzC2fY&t=1s une conférence aux coachs Agile] à la demande de [http://www.crisp.se/ Crisp]. Dans cette présentation, j'ai discuté de deux types d'équipes produits, l'équipe rouge et l'équipe bleue.		Quelques mois avant cette annonce, j'ai donné [https://www.youtube.com/watch?v=mcnxxdzC2fY&t=1s une conférence aux coachs Agile] à la demande de [http://www.crisp.se/ Crisp]. Dans cette présentation, j'ai discuté de deux types d'équipes produits, l'équipe rouge et l'équipe bleue.

Fabrice Aimetti le 9 février 2023 à 21:24

Fabrice Aimetti — Thu, 09 Feb 2023 21:24:37 GMT

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	Si vous avez suivi l'actualité récemment, vous avez probablement vu que l'une des grandes sociétés financières des États-Unis a pris la décision peu banale de [https://www.reuters.com/technology/capital-one-scraps-1100-tech-positions-source-2023-01-19/ supprimer toute sa ~~gamme~~ de postes Agile] (1100 personnes).		Si vous avez suivi l'actualité récemment, vous avez probablement vu que l'une des grandes sociétés financières des États-Unis a pris la décision peu banale de [https://www.reuters.com/technology/capital-one-scraps-1100-tech-positions-source-2023-01-19/ supprimer toute sa communauté de postes Agile] (1100 personnes).

	Je n'ai pas d'informations internes sur ce qui se cache derrière tout cela, je ne peux donc que deviner, mais après [https://www.svpg.com/principles-over-process/ mon dernier article], j'ai reçu plusieurs messages de personnes qui demandaient ce que cela pouvait signifier plus largement pour notre secteur ?		Je n'ai pas d'informations internes sur ce qui se cache derrière tout cela, je ne peux donc que deviner, mais après [https://www.svpg.com/principles-over-process/ mon dernier article], j'ai reçu plusieurs messages de personnes qui demandaient ce que cela pouvait signifier plus largement pour notre secteur ?

Fabrice Aimetti le 9 février 2023 à 21:23

Fabrice Aimetti — Thu, 09 Feb 2023 21:23:50 GMT

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 [[Category: Rôle du Coach]]
 [[Category: Marty Cagan]]
-Auteur : Marty Cagan<br/>
+Auteur : Marty Cagan, <br/>
 Source : [https://www.svpg.com/the-alternative-to-agile-coaches/ The Alternative To Agile Coaches]<br/>
 Date : 08/02/2023<br/>
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 La réponse est que c'est ce que font [https://www.svpg.com/the-coaching-series/ les managers compétents] dans les bonnes entreprises de produits.

Fabrice Aimetti le 9 février 2023 à 21:10

Fabrice Aimetti — Thu, 09 Feb 2023 21:10:39 GMT

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	Si vous avez suivi l'actualité récemment, vous avez probablement vu que l'une des grandes sociétés financières des États-Unis a pris la décision peu banale de [https://www.reuters.com/technology/capital-one-scraps-1100-tech-positions-source-2023-01-19/ supprimer toute sa gamme de postes Agile] (1100 personnes).		Si vous avez suivi l'actualité récemment, vous avez probablement vu que l'une des grandes sociétés financières des États-Unis a pris la décision peu banale de [https://www.reuters.com/technology/capital-one-scraps-1100-tech-positions-source-2023-01-19/ supprimer toute sa gamme de postes Agile] (1100 personnes).

			Je n'ai pas d'informations internes sur ce qui se cache derrière tout cela, je ne peux donc que deviner, mais après [https://www.svpg.com/principles-over-process/ mon dernier article], j'ai reçu plusieurs messages de personnes qui demandaient ce que cela pouvait signifier plus largement pour notre secteur ?

			Quelques mois avant cette annonce, j'ai donné [https://www.youtube.com/watch?v=mcnxxdzC2fY&t=1s une conférence aux coachs Agile] à la demande de [http://www.crisp.se/ Crisp]. Dans cette présentation, j'ai discuté de deux types d'équipes produits, l'équipe rouge et l'équipe bleue.

			L'équipe rouge dispose d'un coach Agile, d'un Scrum Master et d'un Product Owner certifiés, et elle respecte scrupuleusement toutes les cérémonies Agiles. Pourtant, l'équipe n'est pas dotée d'un pouvoir significatif (il s'agit d'une équipe purement fonctionnelle), et elle publie une version au mieux une fois par mois, le plus souvent une fois par trimestre.

			L'équipe bleue pense que l'Agile tel qu'il est pratiqué dans une grande partie de l'industrie est ridicule. Il n'y a pas de coachs Agile, pas de Scrum Masters, et leurs Product Managers se moquent bien du concept de Product Owner. Pourtant, ils sont vraiment responsabilisés, on leur donne des problèmes à résoudre, ils se concentrent sur les résultats et ils pratiquent le CI/CD (intégration continue et déploiement continu) depuis des années.

			Alors quelle équipe est réellement Agile dans tous les sens du terme ?

			Si l'équipe bleue est réellement Agile, mais qu'elle n'a pas de coachs Agiles et n'en a jamais eu, comment a-t-elle pu en arriver là ?

			La réponse est que c'est ce que font [https://www.svpg.com/the-coaching-series/ les managers compétents] dans les bonnes entreprises de produits.

Fabrice Aimetti le 9 février 2023 à 21:01

Fabrice Aimetti — Thu, 09 Feb 2023 21:01:16 GMT

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Fabrice Aimetti le 9 février 2023 à 21:01

Fabrice Aimetti — Thu, 09 Feb 2023 21:01:09 GMT

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	Auteur : Marty Cagan<br/>		Auteur : Marty Cagan<br/>
	Source : [https://www.svpg.com/the-alternative-to-agile-coaches/ The Alternative To Agile Coaches]<br/>		Source : [https://www.svpg.com/the-alternative-to-agile-coaches/ The Alternative To Agile Coaches]<br/>
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[[Category: Rôle du Coach]]
Auteur : Marty Cagan 
Source : [https://www.svpg.com/the-alternative-to-agile-coaches/ The Alternative To Agile Coaches] 
Date : 08/02/2023 
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Traducteur : Fabrice Aimetti 
Date : 09/02/2023 
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Traduction :

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Fabrice Aimetti le 29 août 2023 à 18:04

Fabrice Aimetti le 30 mai 2023 à 14:14

Fabrice Aimetti le 12 février 2023 à 16:42

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