GROWer votre approche du coaching - Historique des versions

Fabrice Aimetti le 30 août 2023 à 19:33

Fabrice Aimetti — Wed, 30 Aug 2023 19:33:53 GMT

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	==Quelle est l'idée maîtresse ?==		==Quelle est l'idée maîtresse ?==
	Dans les années 1980, Sir John Whitmore, Timothy Gallwey et Graham Alexander ont créé le modèle de coaching GROW (aujourd'hui mondialement connu). Ce modèle s'inspire des méthodes développées par ces trois personnes, qui ont depuis été appliquées dans de nombreux contextes à travers le monde. Ici, nous explorons le fonctionnement du modèle GROW et la manière dont vous pouvez l'utiliser pour permettre aux personnes, aux équipes et aux organisations dans leur ensemble d'être plus performantes. Il est particulièrement utile pour les équipes travaillant dans un modèle de travail hybride où vous n'êtes pas toujours en face à face avec vos collègues.		'''Dans les années 1980, Sir John Whitmore, Timothy Gallwey et Graham Alexander ont créé le modèle de coaching GROW''' (aujourd'hui mondialement connu). Ce modèle s'inspire des méthodes développées par ces trois personnes, qui ont depuis été appliquées dans de nombreux contextes à travers le monde. Ici, nous explorons le fonctionnement du modèle GROW et la manière dont vous pouvez l'utiliser pour permettre aux personnes, aux équipes et aux organisations dans leur ensemble d'être plus performantes. Il est particulièrement utile pour les équipes travaillant dans un modèle de travail hybride où vous n'êtes pas toujours en face à face avec vos collègues.

	==Comment fonctionne GROW ?==		==Comment fonctionne GROW ?==

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Fabrice Aimetti — Wed, 30 Aug 2023 19:27:50 GMT

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Fabrice Aimetti : /* W */

Fabrice Aimetti — Wed, 30 Aug 2023 19:19:51 GMT

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Ligne 75 :		Ligne 75 :
	* ''À quel point voulez-vous y arriver, sur une échelle de 1 à 10 ?''		* ''À quel point voulez-vous y arriver, sur une échelle de 1 à 10 ?''
	* ''Avez-vous la volonté d'emprunter l'une des voies malgré les obstacles potentiels qui se dressent sur votre chemin ? Si ce n'est pas le cas, pourquoi ?''		* ''Avez-vous la volonté d'emprunter l'une des voies malgré les obstacles potentiels qui se dressent sur votre chemin ? Si ce n'est pas le cas, pourquoi ?''

			====Voie à suivre (''way forward'')====
			Les options générées précédemment doivent maintenant être converties en actions, ce qui permettra au coaché de se rapprocher progressivement de son objectif. Explorez les prochaines étapes nécessaires à la réalisation de son but en posant des questions telles que :
			* ''Quelles sont les étapes que vous allez réellement franchir ?''
			* ''Qu'allez-vous faire en premier ?''
			* ''Quand le ferez-vous?''
			* ''Quel est l'ordre dans lequel vous le ferez?''
			* ''De quelle aide ou de quel équipement de randonnée pourriez-vous avoir besoin?''

Fabrice Aimetti : /* W(ill) */

Fabrice Aimetti — Wed, 30 Aug 2023 19:15:24 GMT

W(ill)

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Ligne 69 :		Ligne 69 :
	* ''Qui pourrait vous aider à le franchir ?''		* ''Qui pourrait vous aider à le franchir ?''

	===W~~(ill)~~===		===W===
	====Volonté====		====Volonté (''will'')====
	Maintenant que le coaché est conscient des options qui s'offrent à lui et de la difficulté qu'il peut avoir à surmonter les obstacles, il faut déterminer s'il veut toujours atteindre l'objectif fixé (par exemple, s'il a la volonté de le faire). (Par exemple, a-t-il la volonté de le réaliser ?) Cette étape initie une autre confrontation à la réalité avec des questions telles que :		Maintenant que le coaché est conscient des options qui s'offrent à lui et de la difficulté qu'il peut avoir à surmonter les obstacles, il faut déterminer s'il veut toujours atteindre l'objectif fixé (par exemple, s'il a la volonté de le faire). (Par exemple, a-t-il la volonté de le réaliser ?) Cette étape initie une autre confrontation à la réalité avec des questions telles que :
	* ''Maintenant que vous avez pesé toutes les options, les avantages et les inconvénients, êtes-vous toujours déterminé à faire cette ascension ?''		* ''Maintenant que vous avez pesé toutes les options, les avantages et les inconvénients, êtes-vous toujours déterminé à faire cette ascension ?''
	* ''À quel point voulez-vous y arriver, sur une échelle de 1 à 10 ?''		* ''À quel point voulez-vous y arriver, sur une échelle de 1 à 10 ?''
	* ''Avez-vous la volonté d'emprunter l'une des voies malgré les obstacles potentiels qui se dressent sur votre chemin ? Si ce n'est pas le cas, pourquoi ?''		* ''Avez-vous la volonté d'emprunter l'une des voies malgré les obstacles potentiels qui se dressent sur votre chemin ? Si ce n'est pas le cas, pourquoi ?''

Fabrice Aimetti : /* O */

Fabrice Aimetti — Wed, 30 Aug 2023 19:14:53 GMT

← Version précédente		Version du 30 août 2023 à 19:14
Ligne 63 :		Ligne 63 :

	====Obstacles====		====Obstacles====
	Il peut y avoir des obstacles qui empêchent le coaché d'aller de sa réalité actuelle à l'endroit où il veut être (par exemple, des rochers sur ~~le pacpurs~~ de la montagne). (Posez des questions qui aident le coaché à découvrir les barrières internes et externes qui l'empêchent d'atteindre son but. Chaque obstacle doit être analysé. Envisagez ce qui peut être fait pour franchir chacun d'entre eux en posant des questions telles que :		Il peut y avoir des obstacles qui empêchent le coaché d'aller de sa réalité actuelle à l'endroit où il veut être (par exemple, des rochers sur les voies qui mènent au sommet de la montagne). (Posez des questions qui aident le coaché à découvrir les barrières internes et externes qui l'empêchent d'atteindre son but. Chaque obstacle doit être analysé. Envisagez ce qui peut être fait pour franchir chacun d'entre eux en posant des questions telles que :
	* ''Pourquoi considérez-vous que c'est un obstacle pour cette voie en particulier ?''		* ''Pourquoi considérez-vous que c'est un obstacle pour cette voie en particulier ?''
	* ''Qu'avez-vous fait dans le passé pour franchir ce type d'obstacle?''		* ''Qu'avez-vous fait dans le passé pour franchir ce type d'obstacle?''

Fabrice Aimetti le 30 août 2023 à 19:13

Fabrice Aimetti — Wed, 30 Aug 2023 19:13:47 GMT

← Version précédente		Version du 30 août 2023 à 19:13
Ligne 56 :		Ligne 56 :
	===O===		===O===
	====Options====		====Options====
	Avant d'élaborer des plans d'action, vous aidez le coaché à explorer toutes les options qui s'offrent à lui (par exemple, les ~~nombreux parcours~~ qu'il pourrait emprunter pour gravir la montagne). Aidez le coaché à découvrir les options dont il dispose actuellement ainsi que les possibilités, ses forces et les ressources dont il dispose ou non et qui pourraient lui être utiles. Des questions utiles à ce stade peuvent être posées :		Avant d'élaborer des plans d'action, vous aidez le coaché à explorer toutes les options qui s'offrent à lui (par exemple, les nombreuses voies qu'il pourrait emprunter pour gravir la montagne). Aidez le coaché à découvrir les options dont il dispose actuellement ainsi que les possibilités, ses forces et les ressources dont il dispose ou non et qui pourraient lui être utiles. Des questions utiles à ce stade peuvent être posées :
	* ''Qu'avez-vous essayé ?''		* ''Qu'avez-vous essayé ?''
	* ''Qu'est-ce qui a déjà fonctionné dans ce genre de situation ?		* ''Qu'est-ce qui a déjà fonctionné dans ce genre de situation ?
Ligne 64 :		Ligne 64 :
	====Obstacles====		====Obstacles====
	Il peut y avoir des obstacles qui empêchent le coaché d'aller de sa réalité actuelle à l'endroit où il veut être (par exemple, des rochers sur le pacpurs de la montagne). (Posez des questions qui aident le coaché à découvrir les barrières internes et externes qui l'empêchent d'atteindre son but. Chaque obstacle doit être analysé. Envisagez ce qui peut être fait pour franchir chacun d'entre eux en posant des questions telles que :		Il peut y avoir des obstacles qui empêchent le coaché d'aller de sa réalité actuelle à l'endroit où il veut être (par exemple, des rochers sur le pacpurs de la montagne). (Posez des questions qui aident le coaché à découvrir les barrières internes et externes qui l'empêchent d'atteindre son but. Chaque obstacle doit être analysé. Envisagez ce qui peut être fait pour franchir chacun d'entre eux en posant des questions telles que :
	* ''Pourquoi considérez-vous que c'est un obstacle pour ~~ce parcours~~ en particulier ?''		* ''Pourquoi considérez-vous que c'est un obstacle pour cette voie en particulier ?''
	* ''Qu'avez-vous fait dans le passé pour franchir ce type d'obstacle?''		* ''Qu'avez-vous fait dans le passé pour franchir ce type d'obstacle?''
	* ''Avez-vous toutes les compétences nécessaires pour le franchir ?''		* ''Avez-vous toutes les compétences nécessaires pour le franchir ?''

Fabrice Aimetti : /* Obstacles */

Fabrice Aimetti — Wed, 30 Aug 2023 19:13:04 GMT

Obstacles

← Version précédente		Version du 30 août 2023 à 19:13
Ligne 68 :		Ligne 68 :
	* ''Avez-vous toutes les compétences nécessaires pour le franchir ?''		* ''Avez-vous toutes les compétences nécessaires pour le franchir ?''
	* ''Qui pourrait vous aider à le franchir ?''		* ''Qui pourrait vous aider à le franchir ?''

			===W(ill)===
			====Volonté====
			Maintenant que le coaché est conscient des options qui s'offrent à lui et de la difficulté qu'il peut avoir à surmonter les obstacles, il faut déterminer s'il veut toujours atteindre l'objectif fixé (par exemple, s'il a la volonté de le faire). (Par exemple, a-t-il la volonté de le réaliser ?) Cette étape initie une autre confrontation à la réalité avec des questions telles que :
			* ''Maintenant que vous avez pesé toutes les options, les avantages et les inconvénients, êtes-vous toujours déterminé à faire cette ascension ?''
			* ''À quel point voulez-vous y arriver, sur une échelle de 1 à 10 ?''
			* ''Avez-vous la volonté d'emprunter l'une des voies malgré les obstacles potentiels qui se dressent sur votre chemin ? Si ce n'est pas le cas, pourquoi ?''

Fabrice Aimetti : /* G - Buts et aspirations */

Fabrice Aimetti — Wed, 30 Aug 2023 19:10:12 GMT

G - Buts et aspirations

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Ligne 40 :		Ligne 40 :
	[[Fichier:GROW-model.jpg\|border\|link=\|600px]]<br/>		[[Fichier:GROW-model.jpg\|border\|link=\|600px]]<br/>
	<br/>		<br/>
	===G - Buts et aspirations===		===G(oal) - Buts et aspirations===
	Il s'agit du point final - par exemple, atteindre le sommet d'une montagne - que le coaché veut atteindre. Vous aidez le coaché à définir l'objectif de manière à ce qu'il sache clairement quand il l'a atteint en lui posant des questions telles que :		Il s'agit du point final - par exemple, atteindre le sommet d'une montagne - que le coaché veut atteindre. Vous aidez le coaché à définir l'objectif de manière à ce qu'il sache clairement quand il l'a atteint en lui posant des questions telles que :
	* ''Pourquoi cette montagne ?''		* ''Pourquoi cette montagne ?''

Fabrice Aimetti : /* Options */

Fabrice Aimetti — Wed, 30 Aug 2023 19:09:21 GMT

Options

← Version précédente		Version du 30 août 2023 à 19:09
Ligne 56 :		Ligne 56 :
	===O===		===O===
	====Options====		====Options====
	Avant d'élaborer des plans d'action, vous aidez le coaché à explorer toutes les options qui s'offrent à lui (par exemple, les nombreux ~~chemins~~ qu'il pourrait emprunter pour gravir la montagne). Aidez le coaché à découvrir les options dont il dispose actuellement ainsi que les possibilités, ses forces et les ressources dont il dispose ou non et qui pourraient lui être utiles. Des questions utiles à ce stade peuvent être posées :		Avant d'élaborer des plans d'action, vous aidez le coaché à explorer toutes les options qui s'offrent à lui (par exemple, les nombreux parcours qu'il pourrait emprunter pour gravir la montagne). Aidez le coaché à découvrir les options dont il dispose actuellement ainsi que les possibilités, ses forces et les ressources dont il dispose ou non et qui pourraient lui être utiles. Des questions utiles à ce stade peuvent être posées :
	* ''Qu'avez-vous essayé?''		* ''Qu'avez-vous essayé ?''
	* ''Qu'est-ce qui a déjà fonctionné dans ce genre de situation ?		* ''Qu'est-ce qui a déjà fonctionné dans ce genre de situation ?
	* ''Qui connaissez-vous qui a déjà franchi cette montagne ou d'autres du même genre?''		* ''Qui connaissez-vous qui a déjà franchi cette montagne ou d'autres du même genre?''
	Il est également utile d'envisager l'option de ne rien faire ou de rentrer chez soi ! À ce stade, il n'y a pas d'engagement, simplement une exploration de ce qui est possible.		Il est également utile d'envisager l'option de ne rien faire ou de rentrer chez soi ! À ce stade, il n'y a pas d'engagement, simplement une exploration de ce qui est possible.

			====Obstacles====
			Il peut y avoir des obstacles qui empêchent le coaché d'aller de sa réalité actuelle à l'endroit où il veut être (par exemple, des rochers sur le pacpurs de la montagne). (Posez des questions qui aident le coaché à découvrir les barrières internes et externes qui l'empêchent d'atteindre son but. Chaque obstacle doit être analysé. Envisagez ce qui peut être fait pour franchir chacun d'entre eux en posant des questions telles que :
			* ''Pourquoi considérez-vous que c'est un obstacle pour ce parcours en particulier ?''
			* ''Qu'avez-vous fait dans le passé pour franchir ce type d'obstacle?''
			* ''Avez-vous toutes les compétences nécessaires pour le franchir ?''
			* ''Qui pourrait vous aider à le franchir ?''

Fabrice Aimetti : /* O - Options */

Fabrice Aimetti — Wed, 30 Aug 2023 19:03:45 GMT

O - Options

← Version précédente		Version du 30 août 2023 à 19:03
Ligne 54 :		Ligne 54 :
	Une fois que vous connaissez les compétences, l'expérience et les ressources de la personne à coacher, vous pouvez explorer d'autres moyens d'atteindre le but.		Une fois que vous connaissez les compétences, l'expérience et les ressources de la personne à coacher, vous pouvez explorer d'autres moyens d'atteindre le but.

	=== O - Options===		===O===
			====Options====
	Avant d'élaborer des plans d'action, vous aidez le coaché à explorer toutes les options qui s'offrent à lui (par exemple, les nombreux chemins qu'il pourrait emprunter pour gravir la montagne). Aidez le coaché à découvrir les options dont il dispose actuellement ainsi que les possibilités, ses forces et les ressources dont il dispose ou non et qui pourraient lui être utiles. Des questions utiles à ce stade peuvent être posées :		Avant d'élaborer des plans d'action, vous aidez le coaché à explorer toutes les options qui s'offrent à lui (par exemple, les nombreux chemins qu'il pourrait emprunter pour gravir la montagne). Aidez le coaché à découvrir les options dont il dispose actuellement ainsi que les possibilités, ses forces et les ressources dont il dispose ou non et qui pourraient lui être utiles. Des questions utiles à ce stade peuvent être posées :
	* ''Qu'avez-vous essayé?''		* ''Qu'avez-vous essayé?''

GROWer votre approche du coaching - Historique des versions

Fabrice Aimetti le 30 août 2023 à 19:33

Fabrice Aimetti : Fabrice Aimetti a déplacé la page GROW votre approche du coaching vers GROWer votre approche du coaching sans laisser de redirection

Fabrice Aimetti : /* W */

Fabrice Aimetti : /* W(ill) */

Fabrice Aimetti : /* O */

Fabrice Aimetti le 30 août 2023 à 19:13

Fabrice Aimetti : /* Obstacles */

Fabrice Aimetti : /* G - Buts et aspirations */

Fabrice Aimetti : /* Options */

Fabrice Aimetti : /* O - Options */