Comptabilité de l'innovation appliquée à SAFe - Historique des versions

Comptabilité de l'innovation appliquée à SAFe - Historique des versions https://wikiagile.coach/index.php?title=Comptabilit%C3%A9_de_l%27innovation_appliqu%C3%A9e_%C3%A0_SAFe&action=history Historique des versions pour cette page sur le wiki fr MediaWiki 1.44.5 Tue, 05 May 2026 13:58:22 GMT Fabrice Aimetti le 13 novembre 2022 à 16:47 https://wikiagile.coach/index.php?title=Comptabilit%C3%A9_de_l%27innovation_appliqu%C3%A9e_%C3%A0_SAFe&diff=17075&oldid=prev https://wikiagile.coach/index.php?title=Comptabilit%C3%A9_de_l%27innovation_appliqu%C3%A9e_%C3%A0_SAFe&diff=17075&oldid=prev <p></p> <table style="background-color: #fff; color: #202122;" data-mw="interface"> <col class="diff-marker" /> <col class="diff-content" /> <col class="diff-marker" /> <col class="diff-content" /> <tr class="diff-title" lang="fr"> <td colspan="2" style="background-color: #fff; color: #202122; text-align: center;">← Version précédente</td> <td colspan="2" style="background-color: #fff; color: #202122; text-align: center;">Version du 13 novembre 2022 à 16:47</td> </tr><tr><td colspan="2" class="diff-lineno" id="mw-diff-left-l2">Ligne 2 :</td> <td colspan="2" class="diff-lineno">Ligne 2 :</td></tr> <tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>[[Category: SAFe]]</div></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>[[Category: SAFe]]</div></td></tr> <tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>[[Catégorie:Portail Startup]]</div></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>[[Catégorie:Portail Startup]]</div></td></tr> <tr><td colspan="2" class="diff-side-deleted"></td><td class="diff-marker" data-marker="+"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;">[[Category: Lean Startup]]</ins></div></td></tr> <tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>Auteur : Joe Vallone, Principal Consultant, SPCT/SAFe Fellow &copy; 2010-2022 Scaled Agile, Inc.<br /></div></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>Auteur : Joe Vallone, Principal Consultant, SPCT/SAFe Fellow &copy; 2010-2022 Scaled Agile, Inc.<br /></div></td></tr> <tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>Source : [https://www.scaledagileframework.com/guidance-applied-innovation-accounting-in-safe/ Applied Innovation Accounting in SAFe]<br /></div></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>Source : [https://www.scaledagileframework.com/guidance-applied-innovation-accounting-in-safe/ Applied Innovation Accounting in SAFe]<br /></div></td></tr>  </table> Sun, 13 Nov 2022 16:47:13 GMT Fabrice Aimetti https://wikiagile.coach/Discussion:Comptabilit%C3%A9_de_l%27innovation_appliqu%C3%A9e_%C3%A0_SAFe Fabrice Aimetti le 13 novembre 2022 à 16:37 https://wikiagile.coach/index.php?title=Comptabilit%C3%A9_de_l%27innovation_appliqu%C3%A9e_%C3%A0_SAFe&diff=17074&oldid=prev https://wikiagile.coach/index.php?title=Comptabilit%C3%A9_de_l%27innovation_appliqu%C3%A9e_%C3%A0_SAFe&diff=17074&oldid=prev <p></p> <table style="background-color: #fff; color: #202122;" data-mw="interface"> <col class="diff-marker" /> <col class="diff-content" /> <col class="diff-marker" /> <col class="diff-content" /> <tr class="diff-title" lang="fr"> <td colspan="2" style="background-color: #fff; color: #202122; text-align: center;">← Version précédente</td> <td colspan="2" style="background-color: #fff; color: #202122; text-align: center;">Version du 13 novembre 2022 à 16:37</td> </tr><tr><td colspan="2" class="diff-lineno" id="mw-diff-left-l87">Ligne 87 :</td> <td colspan="2" class="diff-lineno">Ligne 87 :</td></tr> <tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><br></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><br></td></tr> <tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>Il est important de noter que la comptabilité de l'innovation, telle qu'elle est appliquée à SAFe, ne tient pas compte des coûts irrécupérables (c'est-à-dire l'argent déjà investi). Pour pivoter sans pitié ni culpabilité, nous devons ignorer les coûts irrécupérables, comme indiqué dans le [https://www.scaledagileframework.com/take-an-economic-view/ Principe SAFe n°1 - Adopter une vision économique]. Bien que la [https://www.scaledagileframework.com/lean-budgets/ budgétisation Lean et Agile] puisse allouer des fonds à un flux de valeur dès le départ, nous utilisons le cycle Lean Startup pour évaluer continuellement l'hypothèse de bénéfice en fonction de la valeur fournie plutôt qu'en fonction de l'argent ou du temps dépensé. Par conséquent, l'allocation initiale de fonds n'équivaut pas à la dépense réelle des fonds ; c'est pourquoi la décision de pivoter ou de persévérer est une décision financière d'une importance capitale.</div></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>Il est important de noter que la comptabilité de l'innovation, telle qu'elle est appliquée à SAFe, ne tient pas compte des coûts irrécupérables (c'est-à-dire l'argent déjà investi). Pour pivoter sans pitié ni culpabilité, nous devons ignorer les coûts irrécupérables, comme indiqué dans le [https://www.scaledagileframework.com/take-an-economic-view/ Principe SAFe n°1 - Adopter une vision économique]. Bien que la [https://www.scaledagileframework.com/lean-budgets/ budgétisation Lean et Agile] puisse allouer des fonds à un flux de valeur dès le départ, nous utilisons le cycle Lean Startup pour évaluer continuellement l'hypothèse de bénéfice en fonction de la valeur fournie plutôt qu'en fonction de l'argent ou du temps dépensé. Par conséquent, l'allocation initiale de fonds n'équivaut pas à la dépense réelle des fonds ; c'est pourquoi la décision de pivoter ou de persévérer est une décision financière d'une importance capitale.</div></td></tr> <tr><td colspan="2" class="diff-side-deleted"></td><td class="diff-marker" data-marker="+"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;"></ins></div></td></tr> <tr><td colspan="2" class="diff-side-deleted"></td><td class="diff-marker" data-marker="+"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;">==Résumé==</ins></div></td></tr> <tr><td colspan="2" class="diff-side-deleted"></td><td class="diff-marker" data-marker="+"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;">La variabilité et le risque font partie de toute grande initiative technologique. Cependant, les indicateurs financiers traditionnels utilisés pour mesurer la valeur de ces initiatives pendant leur développement n'ont pas évolué pour répondre au besoin d'innovation et d'agilité des entreprises. La comptabilité de l'innovation a été développée dans le cadre du cycle Lean Startup pour fournir un apprentissage validé et réduire le gaspillage. Le développement et la mesure d'un Produit Minimum Viable sont utilisés pour valider l'hypothèse, obtenir des résultats et réduire le risque avant d'engager l'investissement dans le système entier. Cette boucle de rétroaction rapide, fondée sur des données objectives et des mesures exploitables, permet un apprentissage progressif. En se concentrant sur les bons indicateurs avancés, on s'assure de prendre la décision vitale de pivoter ou de persévérer. L'utilisation par SAFe de la comptabilité de l'innovation et du cycle Lean Startup permet à l'entreprise de réduire le gaspillage et d'accélérer l'apprentissage tout en améliorant les résultats métiers.</ins></div></td></tr> <tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><br></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><br></td></tr> <tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>==En savoir plus==</div></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>==En savoir plus==</div></td></tr> <tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>[1] [http://knowledge.wharton.upenn.edu/article/eric-ries-on-the-lean-startup/ http://knowledge.wharton.upenn.edu/article/eric-ries-on-the-lean-startup/]<br/></div></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>[1] [http://knowledge.wharton.upenn.edu/article/eric-ries-on-the-lean-startup/ http://knowledge.wharton.upenn.edu/article/eric-ries-on-the-lean-startup/]<br/></div></td></tr> <tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>[2] Ries, Eric. ''The Lean Startup: How Today’s Entrepreneurs Use Continuous Innovation to Create Radically Successful Businesses.'' The Crown Publishing Group, 2011.</div></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>[2] Ries, Eric. ''The Lean Startup: How Today’s Entrepreneurs Use Continuous Innovation to Create Radically Successful Businesses.'' The Crown Publishing Group, 2011.</div></td></tr>  </table> Sun, 13 Nov 2022 16:37:07 GMT Fabrice Aimetti https://wikiagile.coach/Discussion:Comptabilit%C3%A9_de_l%27innovation_appliqu%C3%A9e_%C3%A0_SAFe Fabrice Aimetti : /* Exemple d'Epic de véhicule autonome */ https://wikiagile.coach/index.php?title=Comptabilit%C3%A9_de_l%27innovation_appliqu%C3%A9e_%C3%A0_SAFe&diff=17073&oldid=prev https://wikiagile.coach/index.php?title=Comptabilit%C3%A9_de_l%27innovation_appliqu%C3%A9e_%C3%A0_SAFe&diff=17073&oldid=prev <p><span class="autocomment">Exemple d'Epic de véhicule autonome</span></p> <table style="background-color: #fff; color: #202122;" data-mw="interface"> <col class="diff-marker" /> <col class="diff-content" /> <col class="diff-marker" /> <col class="diff-content" /> <tr class="diff-title" lang="fr"> <td colspan="2" style="background-color: #fff; color: #202122; text-align: center;">← Version précédente</td> <td colspan="2" style="background-color: #fff; color: #202122; text-align: center;">Version du 13 novembre 2022 à 16:34</td> </tr><tr><td colspan="2" class="diff-lineno" id="mw-diff-left-l85">Ligne 85 :</td> <td colspan="2" class="diff-lineno">Ligne 85 :</td></tr> <tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><br></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><br></td></tr> <tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>La décision de persévérer indique qu'il existe encore des bénéfices économiques potentiels. Les indicateurs avancés valident notre hypothèse et notre MVP, ce qui entraîne le développement et la livraison de features supplémentaires. La décision de pivoter peut survenir lorsque la valeur livrée est suffisante ou lorsque nous apprenons que notre hypothèse était incorrecte. Décider de pivoter est si difficile que de nombreuses entreprises n'y parviennent pas[2]. Souvent, les entreprises continueront à investir dans une initiative malgré (ou en l'absence) de données prouvant le contraire. Nous avons la possibilité de réduire le gaspillage d'argent et de temps, en utilisant des boucles de rétroaction rapides et des indicateurs avancés pour éviter de travailler sur des features que les clients ne veulent pas ou dont ils n'ont pas besoin.</div></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>La décision de persévérer indique qu'il existe encore des bénéfices économiques potentiels. Les indicateurs avancés valident notre hypothèse et notre MVP, ce qui entraîne le développement et la livraison de features supplémentaires. La décision de pivoter peut survenir lorsque la valeur livrée est suffisante ou lorsque nous apprenons que notre hypothèse était incorrecte. Décider de pivoter est si difficile que de nombreuses entreprises n'y parviennent pas[2]. Souvent, les entreprises continueront à investir dans une initiative malgré (ou en l'absence) de données prouvant le contraire. Nous avons la possibilité de réduire le gaspillage d'argent et de temps, en utilisant des boucles de rétroaction rapides et des indicateurs avancés pour éviter de travailler sur des features que les clients ne veulent pas ou dont ils n'ont pas besoin.</div></td></tr> <tr><td colspan="2" class="diff-side-deleted"></td><td class="diff-marker" data-marker="+"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;"></ins></div></td></tr> <tr><td colspan="2" class="diff-side-deleted"></td><td class="diff-marker" data-marker="+"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;">Il est important de noter que la comptabilité de l'innovation, telle qu'elle est appliquée à SAFe, ne tient pas compte des coûts irrécupérables (c'est-à-dire l'argent déjà investi). Pour pivoter sans pitié ni culpabilité, nous devons ignorer les coûts irrécupérables, comme indiqué dans le [https://www.scaledagileframework.com/take-an-economic-view/ Principe SAFe n°1 - Adopter une vision économique]. Bien que la [https://www.scaledagileframework.com/lean-budgets/ budgétisation Lean et Agile] puisse allouer des fonds à un flux de valeur dès le départ, nous utilisons le cycle Lean Startup pour évaluer continuellement l'hypothèse de bénéfice en fonction de la valeur fournie plutôt qu'en fonction de l'argent ou du temps dépensé. Par conséquent, l'allocation initiale de fonds n'équivaut pas à la dépense réelle des fonds ; c'est pourquoi la décision de pivoter ou de persévérer est une décision financière d'une importance capitale.</ins></div></td></tr> <tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><br></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><br></td></tr> <tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>==En savoir plus==</div></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>==En savoir plus==</div></td></tr> <tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>[1] [http://knowledge.wharton.upenn.edu/article/eric-ries-on-the-lean-startup/ http://knowledge.wharton.upenn.edu/article/eric-ries-on-the-lean-startup/]<br/></div></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>[1] [http://knowledge.wharton.upenn.edu/article/eric-ries-on-the-lean-startup/ http://knowledge.wharton.upenn.edu/article/eric-ries-on-the-lean-startup/]<br/></div></td></tr> <tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>[2] Ries, Eric. ''The Lean Startup: How Today’s Entrepreneurs Use Continuous Innovation to Create Radically Successful Businesses.'' The Crown Publishing Group, 2011.</div></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>[2] Ries, Eric. ''The Lean Startup: How Today’s Entrepreneurs Use Continuous Innovation to Create Radically Successful Businesses.'' The Crown Publishing Group, 2011.</div></td></tr>  </table> Sun, 13 Nov 2022 16:34:28 GMT Fabrice Aimetti https://wikiagile.coach/Discussion:Comptabilit%C3%A9_de_l%27innovation_appliqu%C3%A9e_%C3%A0_SAFe Fabrice Aimetti : /* Exemple d'Epic de véhicule autonome */ https://wikiagile.coach/index.php?title=Comptabilit%C3%A9_de_l%27innovation_appliqu%C3%A9e_%C3%A0_SAFe&diff=17072&oldid=prev https://wikiagile.coach/index.php?title=Comptabilit%C3%A9_de_l%27innovation_appliqu%C3%A9e_%C3%A0_SAFe&diff=17072&oldid=prev <p><span class="autocomment">Exemple d'Epic de véhicule autonome</span></p> <table style="background-color: #fff; color: #202122;" data-mw="interface"> <col class="diff-marker" /> <col class="diff-content" /> <col class="diff-marker" /> <col class="diff-content" /> <tr class="diff-title" lang="fr"> <td colspan="2" style="background-color: #fff; color: #202122; text-align: center;">← Version précédente</td> <td colspan="2" style="background-color: #fff; color: #202122; text-align: center;">Version du 13 novembre 2022 à 16:30</td> </tr><tr><td colspan="2" class="diff-lineno" id="mw-diff-left-l83">Ligne 83 :</td> <td colspan="2" class="diff-lineno">Ligne 83 :</td></tr> <tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><br></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><br></td></tr> <tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>"Échouer rapidement" est une valeur Agile. Cela implique que l'échec dans de petits lots est acceptable, tant que nous en tirons des leçons. Ainsi, l'apprentissage validé devient l'objectif principal du test de l'hypothèse. Comme mentionné précédemment, SAFe utilise le cycle Lean Startup pour évaluer de manière itérative le MVP des Epics et pour pivoter (changer de direction, pas de stratégie), ou persévérer (continuer à avancer) dans la décision par rapport à l'hypothèse de résultats. Cela se fait de manière incrémentale en développant et en évaluant les features de l'Epic. La mesure empirique que nous utilisons pour prioriser les features est le Weighted Shortest Job First ([https://www.scaledagileframework.com/wsjf/ WSJF]). En utilisant le WSJF, nous pouvons rapidement évaluer la valeur économique de la feature et la progression globale de l'Epic vers son résultat métier. Cela nous permet de prendre rapidement et de manière itérative une décision de type "pivoter ou persévérer" sur la base de données objectives.</div></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>"Échouer rapidement" est une valeur Agile. Cela implique que l'échec dans de petits lots est acceptable, tant que nous en tirons des leçons. Ainsi, l'apprentissage validé devient l'objectif principal du test de l'hypothèse. Comme mentionné précédemment, SAFe utilise le cycle Lean Startup pour évaluer de manière itérative le MVP des Epics et pour pivoter (changer de direction, pas de stratégie), ou persévérer (continuer à avancer) dans la décision par rapport à l'hypothèse de résultats. Cela se fait de manière incrémentale en développant et en évaluant les features de l'Epic. La mesure empirique que nous utilisons pour prioriser les features est le Weighted Shortest Job First ([https://www.scaledagileframework.com/wsjf/ WSJF]). En utilisant le WSJF, nous pouvons rapidement évaluer la valeur économique de la feature et la progression globale de l'Epic vers son résultat métier. Cela nous permet de prendre rapidement et de manière itérative une décision de type "pivoter ou persévérer" sur la base de données objectives.</div></td></tr> <tr><td colspan="2" class="diff-side-deleted"></td><td class="diff-marker" data-marker="+"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;"></ins></div></td></tr> <tr><td colspan="2" class="diff-side-deleted"></td><td class="diff-marker" data-marker="+"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;">La décision de persévérer indique qu'il existe encore des bénéfices économiques potentiels. Les indicateurs avancés valident notre hypothèse et notre MVP, ce qui entraîne le développement et la livraison de features supplémentaires. La décision de pivoter peut survenir lorsque la valeur livrée est suffisante ou lorsque nous apprenons que notre hypothèse était incorrecte. Décider de pivoter est si difficile que de nombreuses entreprises n'y parviennent pas[2]. Souvent, les entreprises continueront à investir dans une initiative malgré (ou en l'absence) de données prouvant le contraire. Nous avons la possibilité de réduire le gaspillage d'argent et de temps, en utilisant des boucles de rétroaction rapides et des indicateurs avancés pour éviter de travailler sur des features que les clients ne veulent pas ou dont ils n'ont pas besoin.</ins></div></td></tr> <tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><br></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><br></td></tr> <tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>==En savoir plus==</div></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>==En savoir plus==</div></td></tr> <tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>[1] [http://knowledge.wharton.upenn.edu/article/eric-ries-on-the-lean-startup/ http://knowledge.wharton.upenn.edu/article/eric-ries-on-the-lean-startup/]<br/></div></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>[1] [http://knowledge.wharton.upenn.edu/article/eric-ries-on-the-lean-startup/ http://knowledge.wharton.upenn.edu/article/eric-ries-on-the-lean-startup/]<br/></div></td></tr> <tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>[2] Ries, Eric. ''The Lean Startup: How Today’s Entrepreneurs Use Continuous Innovation to Create Radically Successful Businesses.'' The Crown Publishing Group, 2011.</div></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>[2] Ries, Eric. ''The Lean Startup: How Today’s Entrepreneurs Use Continuous Innovation to Create Radically Successful Businesses.'' The Crown Publishing Group, 2011.</div></td></tr>  </table> Sun, 13 Nov 2022 16:30:32 GMT Fabrice Aimetti https://wikiagile.coach/Discussion:Comptabilit%C3%A9_de_l%27innovation_appliqu%C3%A9e_%C3%A0_SAFe Fabrice Aimetti : /* Exemple d'Epic de véhicule autonome */ https://wikiagile.coach/index.php?title=Comptabilit%C3%A9_de_l%27innovation_appliqu%C3%A9e_%C3%A0_SAFe&diff=17071&oldid=prev https://wikiagile.coach/index.php?title=Comptabilit%C3%A9_de_l%27innovation_appliqu%C3%A9e_%C3%A0_SAFe&diff=17071&oldid=prev <p><span class="autocomment">Exemple d'Epic de véhicule autonome</span></p> <table style="background-color: #fff; color: #202122;" data-mw="interface"> <col class="diff-marker" /> <col class="diff-content" /> <col class="diff-marker" /> <col class="diff-content" /> <tr class="diff-title" lang="fr"> <td colspan="2" style="background-color: #fff; color: #202122; text-align: center;">← Version précédente</td> <td colspan="2" style="background-color: #fff; color: #202122; text-align: center;">Version du 13 novembre 2022 à 16:29</td> </tr><tr><td colspan="2" class="diff-lineno" id="mw-diff-left-l79">Ligne 79 :</td> <td colspan="2" class="diff-lineno">Ligne 79 :</td></tr> <tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>[[Fichier:Innovation-Accounting-F06c-WP.png|border|link=|center]]</div></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>[[Fichier:Innovation-Accounting-F06c-WP.png|border|link=|center]]</div></td></tr> <tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><div style="text-align: center;">'''Figure 6. Indicateurs avancés pour les capteurs de véhicules autonomes.'''</div></div></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><div style="text-align: center;">'''Figure 6. Indicateurs avancés pour les capteurs de véhicules autonomes.'''</div></div></td></tr> <tr><td colspan="2" class="diff-side-deleted"></td><td class="diff-marker" data-marker="+"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;"></ins></div></td></tr> <tr><td colspan="2" class="diff-side-deleted"></td><td class="diff-marker" data-marker="+"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;">Sur la base des données générées au cours des tests MVP, nous devons répondre à d'autres questions avant de proposer des features supplémentaires pour l'Epic. Peut-être pouvons-nous régler le moteur et voir si nous pouvons diminuer le temps d'envoi des messages. Pourquoi le capteur n'a-t-il pas détecté le panneau routier ? Le fait d'aller plus lentement aurait-il été utile pour les premiers tests ? Que se passe-t-il si nous plaçons le capteur sur le toit de la voiture ? En fonction de la réponse à ces questions et à d'autres, nous devrons peut-être opter pour une autre technologie.</ins></div></td></tr> <tr><td colspan="2" class="diff-side-deleted"></td><td class="diff-marker" data-marker="+"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;"></ins></div></td></tr> <tr><td colspan="2" class="diff-side-deleted"></td><td class="diff-marker" data-marker="+"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;">"Échouer rapidement" est une valeur Agile. Cela implique que l'échec dans de petits lots est acceptable, tant que nous en tirons des leçons. Ainsi, l'apprentissage validé devient l'objectif principal du test de l'hypothèse. Comme mentionné précédemment, SAFe utilise le cycle Lean Startup pour évaluer de manière itérative le MVP des Epics et pour pivoter (changer de direction, pas de stratégie), ou persévérer (continuer à avancer) dans la décision par rapport à l'hypothèse de résultats. Cela se fait de manière incrémentale en développant et en évaluant les features de l'Epic. La mesure empirique que nous utilisons pour prioriser les features est le Weighted Shortest Job First ([https://www.scaledagileframework.com/wsjf/ WSJF]). En utilisant le WSJF, nous pouvons rapidement évaluer la valeur économique de la feature et la progression globale de l'Epic vers son résultat métier. Cela nous permet de prendre rapidement et de manière itérative une décision de type "pivoter ou persévérer" sur la base de données objectives.</ins></div></td></tr> <tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><br></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><br></td></tr> <tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>==En savoir plus==</div></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>==En savoir plus==</div></td></tr> <tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>[1] [http://knowledge.wharton.upenn.edu/article/eric-ries-on-the-lean-startup/ http://knowledge.wharton.upenn.edu/article/eric-ries-on-the-lean-startup/]<br/></div></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>[1] [http://knowledge.wharton.upenn.edu/article/eric-ries-on-the-lean-startup/ http://knowledge.wharton.upenn.edu/article/eric-ries-on-the-lean-startup/]<br/></div></td></tr> <tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>[2] Ries, Eric. ''The Lean Startup: How Today’s Entrepreneurs Use Continuous Innovation to Create Radically Successful Businesses.'' The Crown Publishing Group, 2011.</div></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>[2] Ries, Eric. ''The Lean Startup: How Today’s Entrepreneurs Use Continuous Innovation to Create Radically Successful Businesses.'' The Crown Publishing Group, 2011.</div></td></tr>  </table> Sun, 13 Nov 2022 16:29:08 GMT Fabrice Aimetti https://wikiagile.coach/Discussion:Comptabilit%C3%A9_de_l%27innovation_appliqu%C3%A9e_%C3%A0_SAFe Fabrice Aimetti : /* Exemple d'Epic de véhicule autonome */ https://wikiagile.coach/index.php?title=Comptabilit%C3%A9_de_l%27innovation_appliqu%C3%A9e_%C3%A0_SAFe&diff=17070&oldid=prev https://wikiagile.coach/index.php?title=Comptabilit%C3%A9_de_l%27innovation_appliqu%C3%A9e_%C3%A0_SAFe&diff=17070&oldid=prev <p><span class="autocomment">Exemple d'Epic de véhicule autonome</span></p> <table style="background-color: #fff; color: #202122;" data-mw="interface"> <col class="diff-marker" /> <col class="diff-content" /> <col class="diff-marker" /> <col class="diff-content" /> <tr class="diff-title" lang="fr"> <td colspan="2" style="background-color: #fff; color: #202122; text-align: center;">← Version précédente</td> <td colspan="2" style="background-color: #fff; color: #202122; text-align: center;">Version du 13 novembre 2022 à 16:24</td> </tr><tr><td colspan="2" class="diff-lineno" id="mw-diff-left-l74">Ligne 74 :</td> <td colspan="2" class="diff-lineno">Ligne 74 :</td></tr> <tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>[[Fichier:Innovation-Accounting-F05c-WP.png|border|link=|center]]</div></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>[[Fichier:Innovation-Accounting-F05c-WP.png|border|link=|center]]</div></td></tr> <tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><div style="text-align: center;">'''Figure 5. Exemple d'Epic pour un véhicule autonome.'''</div></div></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><div style="text-align: center;">'''Figure 5. Exemple d'Epic pour un véhicule autonome.'''</div></div></td></tr> <tr><td colspan="2" class="diff-side-deleted"></td><td class="diff-marker" data-marker="+"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;"></ins></div></td></tr> <tr><td colspan="2" class="diff-side-deleted"></td><td class="diff-marker" data-marker="+"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;">Pour vérifier l'hypothèse, nous aimerions savoir si le système de capteurs peut détecter des objets et s'il est effectivement assez rapide pour nos besoins avant de construire le système complet. Nous pourrions construire un seul capteur et un logiciel de capture de données de base pour valider la distance entre l'objet et la vitesse de l'interface du système de contrôle du véhicule. En tant que MVP, supposons que nous installions le capteur à l'avant d'une voiture et que nous le connections à un ordinateur portable à l'intérieur du véhicule. Ensuite, nous plaçons plusieurs objets sur une piste d'essai et conduisons le véhicule vers eux. Nous pourrions utiliser le logiciel pour enregistrer les informations du capteur comme indicateur principal. Nous pourrions également utiliser le logiciel pour mesurer le temps qu'il faut pour que le message soit généré et envoyé à l'interface du système de contrôle du véhicule en utilisant un cadre de simulation au lieu d'attendre que le système de contrôle du véhicule soit construit. Cela nous donnerait une idée assez tôt de la conformité à notre NFR. La figure 6 décrit les indicateurs avancés pour ce système cyber-physique.</ins></div></td></tr> <tr><td colspan="2" class="diff-side-deleted"></td><td class="diff-marker" data-marker="+"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;"></ins></div></td></tr> <tr><td colspan="2" class="diff-side-deleted"></td><td class="diff-marker" data-marker="+"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;">[[Fichier:Innovation-Accounting-F06c-WP.png|border|link=|center]]</ins></div></td></tr> <tr><td colspan="2" class="diff-side-deleted"></td><td class="diff-marker" data-marker="+"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;"><div style="text-align: center;">'''Figure 6. Indicateurs avancés pour les capteurs de véhicules autonomes.'''</div></ins></div></td></tr> <tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><br></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><br></td></tr> <tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>==En savoir plus==</div></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>==En savoir plus==</div></td></tr> <tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>[1] [http://knowledge.wharton.upenn.edu/article/eric-ries-on-the-lean-startup/ http://knowledge.wharton.upenn.edu/article/eric-ries-on-the-lean-startup/]<br/></div></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>[1] [http://knowledge.wharton.upenn.edu/article/eric-ries-on-the-lean-startup/ http://knowledge.wharton.upenn.edu/article/eric-ries-on-the-lean-startup/]<br/></div></td></tr> <tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>[2] Ries, Eric. ''The Lean Startup: How Today’s Entrepreneurs Use Continuous Innovation to Create Radically Successful Businesses.'' The Crown Publishing Group, 2011.</div></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>[2] Ries, Eric. ''The Lean Startup: How Today’s Entrepreneurs Use Continuous Innovation to Create Radically Successful Businesses.'' The Crown Publishing Group, 2011.</div></td></tr>  </table> Sun, 13 Nov 2022 16:24:11 GMT Fabrice Aimetti https://wikiagile.coach/Discussion:Comptabilit%C3%A9_de_l%27innovation_appliqu%C3%A9e_%C3%A0_SAFe Fabrice Aimetti : /* Exemple d'Epic de véhicule autonome */ https://wikiagile.coach/index.php?title=Comptabilit%C3%A9_de_l%27innovation_appliqu%C3%A9e_%C3%A0_SAFe&diff=17068&oldid=prev https://wikiagile.coach/index.php?title=Comptabilit%C3%A9_de_l%27innovation_appliqu%C3%A9e_%C3%A0_SAFe&diff=17068&oldid=prev <p><span class="autocomment">Exemple d'Epic de véhicule autonome</span></p> <table style="background-color: #fff; color: #202122;" data-mw="interface"> <col class="diff-marker" /> <col class="diff-content" /> <col class="diff-marker" /> <col class="diff-content" /> <tr class="diff-title" lang="fr"> <td colspan="2" style="background-color: #fff; color: #202122; text-align: center;">← Version précédente</td> <td colspan="2" style="background-color: #fff; color: #202122; text-align: center;">Version du 13 novembre 2022 à 16:20</td> </tr><tr><td colspan="2" class="diff-lineno" id="mw-diff-left-l68">Ligne 68 :</td> <td colspan="2" class="diff-lineno">Ligne 68 :</td></tr> <tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><br></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><br></td></tr> <tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>===Exemple d'Epic de véhicule autonome===</div></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>===Exemple d'Epic de véhicule autonome===</div></td></tr> <tr><td colspan="2" class="diff-side-deleted"></td><td class="diff-marker" data-marker="+"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;">Grâce à leur lien direct avec un grand nombre d'utilisateurs et leurs interactions, ainsi qu'à leur capacité à faire évoluer rapidement l'interface utilisateur, les sites Web constituent un endroit idéal pour réfléchir à la manière d'appliquer la comptabilité de l'innovation. Cependant, la comptabilité de l'innovation a une applicabilité bien plus large que cela. Prenons un autre exemple, un Epic qui décrit le système de capteurs d'un nouveau véhicule autonome. </ins></div></td></tr> <tr><td colspan="2" class="diff-side-deleted"></td><td class="diff-marker" data-marker="+"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;"></ins></div></td></tr> <tr><td colspan="2" class="diff-side-deleted"></td><td class="diff-marker" data-marker="+"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;">Notre hypothèse d'Epic (voir figure 5) est que le système de capteurs va rapidement détecter et nous aider à éviter les collisions avec des objets. Notre hypothèse est que l'information sera fournie assez rapidement pour que le véhicule s'arrête ou prenne des mesures d'évitement (car c'est là tout l'intérêt !).</ins></div></td></tr> <tr><td colspan="2" class="diff-side-deleted"></td><td class="diff-marker" data-marker="+"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;"></ins></div></td></tr> <tr><td colspan="2" class="diff-side-deleted"></td><td class="diff-marker" data-marker="+"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;">[[Fichier:Innovation-Accounting-F05c-WP.png|border|link=|center]]</ins></div></td></tr> <tr><td colspan="2" class="diff-side-deleted"></td><td class="diff-marker" data-marker="+"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;"><div style="text-align: center;">'''Figure 5. Exemple d'Epic pour un véhicule autonome.'''</div></ins></div></td></tr> <tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><br></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><br></td></tr> <tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>==En savoir plus==</div></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>==En savoir plus==</div></td></tr> <tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>[1] [http://knowledge.wharton.upenn.edu/article/eric-ries-on-the-lean-startup/ http://knowledge.wharton.upenn.edu/article/eric-ries-on-the-lean-startup/]<br/></div></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>[1] [http://knowledge.wharton.upenn.edu/article/eric-ries-on-the-lean-startup/ http://knowledge.wharton.upenn.edu/article/eric-ries-on-the-lean-startup/]<br/></div></td></tr> <tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>[2] Ries, Eric. ''The Lean Startup: How Today’s Entrepreneurs Use Continuous Innovation to Create Radically Successful Businesses.'' The Crown Publishing Group, 2011.</div></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>[2] Ries, Eric. ''The Lean Startup: How Today’s Entrepreneurs Use Continuous Innovation to Create Radically Successful Businesses.'' The Crown Publishing Group, 2011.</div></td></tr>  </table> Sun, 13 Nov 2022 16:20:53 GMT Fabrice Aimetti https://wikiagile.coach/Discussion:Comptabilit%C3%A9_de_l%27innovation_appliqu%C3%A9e_%C3%A0_SAFe Fabrice Aimetti : /* Application de la comptabilité de l'innovation à SAFe */ https://wikiagile.coach/index.php?title=Comptabilit%C3%A9_de_l%27innovation_appliqu%C3%A9e_%C3%A0_SAFe&diff=17066&oldid=prev https://wikiagile.coach/index.php?title=Comptabilit%C3%A9_de_l%27innovation_appliqu%C3%A9e_%C3%A0_SAFe&diff=17066&oldid=prev <p><span class="autocomment">Application de la comptabilité de l'innovation à SAFe</span></p> <table style="background-color: #fff; color: #202122;" data-mw="interface"> <col class="diff-marker" /> <col class="diff-content" /> <col class="diff-marker" /> <col class="diff-content" /> <tr class="diff-title" lang="fr"> <td colspan="2" style="background-color: #fff; color: #202122; text-align: center;">← Version précédente</td> <td colspan="2" style="background-color: #fff; color: #202122; text-align: center;">Version du 13 novembre 2022 à 16:17</td> </tr><tr><td colspan="2" class="diff-lineno" id="mw-diff-left-l64">Ligne 64 :</td> <td colspan="2" class="diff-lineno">Ligne 64 :</td></tr> <tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>[[Fichier:Innovation-Accounting-F04c-WP.png|border|link=|center]]</div></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>[[Fichier:Innovation-Accounting-F04c-WP.png|border|link=|center]]</div></td></tr> <tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><div style="text-align: center;">'''Figure 4. Télémétrie du centre d'appels.'''</div></div></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><div style="text-align: center;">'''Figure 4. Télémétrie du centre d'appels.'''</div></div></td></tr> <tr><td colspan="2" class="diff-side-deleted"></td><td class="diff-marker" data-marker="+"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;"></ins></div></td></tr> <tr><td colspan="2" class="diff-side-deleted"></td><td class="diff-marker" data-marker="+"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;">Les indicateurs avancés peuvent fournir un feedback immédiat sur les tendances observées en matière d'utilisation. En analysant les données objectives, nous pouvons vérifier notre hypothèse et décider de continuer à livrer des features supplémentaires, de régler le moteur ou de pivoter vers autre chose. Ainsi, le MVP de l'Epic et les indicateurs avancés nous permettent de prendre plus rapidement des décisions économiques fondées sur des faits et des découvertes. Il est intéressant de noter que dans la figure 4, la mesure des visites du site peut être considérée comme un indicateur de complaisance. En soi, cette mesure ne nous renseigne pas beaucoup sur le succès de notre MVP ou la viabilité de l'Epic. Cependant, placée dans le contexte des autres mesures, elle nous donne une indication de ce sur quoi les clients passent leur temps lorsqu'ils visitent le site Web.</ins></div></td></tr> <tr><td colspan="2" class="diff-side-deleted"></td><td class="diff-marker" data-marker="+"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;"></ins></div></td></tr> <tr><td colspan="2" class="diff-side-deleted"></td><td class="diff-marker" data-marker="+"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;">===Exemple d'Epic de véhicule autonome===</ins></div></td></tr> <tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><br></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><br></td></tr> <tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>==En savoir plus==</div></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>==En savoir plus==</div></td></tr> <tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>[1] [http://knowledge.wharton.upenn.edu/article/eric-ries-on-the-lean-startup/ http://knowledge.wharton.upenn.edu/article/eric-ries-on-the-lean-startup/]<br/></div></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>[1] [http://knowledge.wharton.upenn.edu/article/eric-ries-on-the-lean-startup/ http://knowledge.wharton.upenn.edu/article/eric-ries-on-the-lean-startup/]<br/></div></td></tr> <tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>[2] Ries, Eric. ''The Lean Startup: How Today’s Entrepreneurs Use Continuous Innovation to Create Radically Successful Businesses.'' The Crown Publishing Group, 2011.</div></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>[2] Ries, Eric. ''The Lean Startup: How Today’s Entrepreneurs Use Continuous Innovation to Create Radically Successful Businesses.'' The Crown Publishing Group, 2011.</div></td></tr>  </table> Sun, 13 Nov 2022 16:17:40 GMT Fabrice Aimetti https://wikiagile.coach/Discussion:Comptabilit%C3%A9_de_l%27innovation_appliqu%C3%A9e_%C3%A0_SAFe Fabrice Aimetti : /* Application de la comptabilité de l'innovation à SAFe */ https://wikiagile.coach/index.php?title=Comptabilit%C3%A9_de_l%27innovation_appliqu%C3%A9e_%C3%A0_SAFe&diff=17065&oldid=prev https://wikiagile.coach/index.php?title=Comptabilit%C3%A9_de_l%27innovation_appliqu%C3%A9e_%C3%A0_SAFe&diff=17065&oldid=prev <p><span class="autocomment">Application de la comptabilité de l'innovation à SAFe</span></p> <table style="background-color: #fff; color: #202122;" data-mw="interface"> <col class="diff-marker" /> <col class="diff-content" /> <col class="diff-marker" /> <col class="diff-content" /> <tr class="diff-title" lang="fr"> <td colspan="2" style="background-color: #fff; color: #202122; text-align: center;">← Version précédente</td> <td colspan="2" style="background-color: #fff; color: #202122; text-align: center;">Version du 13 novembre 2022 à 16:10</td> </tr><tr><td colspan="2" class="diff-lineno" id="mw-diff-left-l63">Ligne 63 :</td> <td colspan="2" class="diff-lineno">Ligne 63 :</td></tr> <tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><br></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><br></td></tr> <tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>[[Fichier:Innovation-Accounting-F04c-WP.png|border|link=|center]]</div></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>[[Fichier:Innovation-Accounting-F04c-WP.png|border|link=|center]]</div></td></tr> <tr><td class="diff-marker" data-marker="−"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><div style="text-align: center;">'''Figure <del style="font-weight: bold; text-decoration: none;">5</del>. <del style="font-weight: bold; text-decoration: none;">Exemple </del>d'<del style="font-weight: bold; text-decoration: none;">Epic pour un véhicule autonome</del>.'''</div></div></td><td class="diff-marker" data-marker="+"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><div style="text-align: center;">'''Figure <ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;">4</ins>. <ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;">Télémétrie du centre </ins>d'<ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;">appels</ins>.'''</div></div></td></tr> <tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><br></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><br></td></tr> <tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>==En savoir plus==</div></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>==En savoir plus==</div></td></tr> <tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>[1] [http://knowledge.wharton.upenn.edu/article/eric-ries-on-the-lean-startup/ http://knowledge.wharton.upenn.edu/article/eric-ries-on-the-lean-startup/]<br/></div></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>[1] [http://knowledge.wharton.upenn.edu/article/eric-ries-on-the-lean-startup/ http://knowledge.wharton.upenn.edu/article/eric-ries-on-the-lean-startup/]<br/></div></td></tr> <tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>[2] Ries, Eric. ''The Lean Startup: How Today’s Entrepreneurs Use Continuous Innovation to Create Radically Successful Businesses.'' The Crown Publishing Group, 2011.</div></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>[2] Ries, Eric. ''The Lean Startup: How Today’s Entrepreneurs Use Continuous Innovation to Create Radically Successful Businesses.'' The Crown Publishing Group, 2011.</div></td></tr>  </table> Sun, 13 Nov 2022 16:10:03 GMT Fabrice Aimetti https://wikiagile.coach/Discussion:Comptabilit%C3%A9_de_l%27innovation_appliqu%C3%A9e_%C3%A0_SAFe Fabrice Aimetti : /* Exemple d'Epic d'un site Web d'une compagnie aérienne */ https://wikiagile.coach/index.php?title=Comptabilit%C3%A9_de_l%27innovation_appliqu%C3%A9e_%C3%A0_SAFe&diff=17064&oldid=prev https://wikiagile.coach/index.php?title=Comptabilit%C3%A9_de_l%27innovation_appliqu%C3%A9e_%C3%A0_SAFe&diff=17064&oldid=prev <p><span class="autocomment">Exemple d'Epic d'un site Web d'une compagnie aérienne</span></p> <table style="background-color: #fff; color: #202122;" data-mw="interface"> <col class="diff-marker" /> <col class="diff-content" /> <col class="diff-marker" /> <col class="diff-content" /> <tr class="diff-title" lang="fr"> <td colspan="2" style="background-color: #fff; color: #202122; text-align: center;">← Version précédente</td> <td colspan="2" style="background-color: #fff; color: #202122; text-align: center;">Version du 13 novembre 2022 à 16:09</td> </tr><tr><td colspan="2" class="diff-lineno" id="mw-diff-left-l59">Ligne 59 :</td> <td colspan="2" class="diff-lineno">Ligne 59 :</td></tr> <tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><br></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><br></td></tr> <tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>On peut supposer que le site Web contribuera à réduire le volume du centre d'appels et, en fin de compte, à réduire les coûts de la compagnie aérienne, ce qui se traduira par de meilleures marges bénéficiaires par billet vendu. Ainsi, l'une des hypothèses que nous faisons est que le site Web sera plus rapide et plus facile qu'un appel téléphonique au service clientèle.</div></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>On peut supposer que le site Web contribuera à réduire le volume du centre d'appels et, en fin de compte, à réduire les coûts de la compagnie aérienne, ce qui se traduira par de meilleures marges bénéficiaires par billet vendu. Ainsi, l'une des hypothèses que nous faisons est que le site Web sera plus rapide et plus facile qu'un appel téléphonique au service clientèle.</div></td></tr> <tr><td colspan="2" class="diff-side-deleted"></td><td class="diff-marker" data-marker="+"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;"></ins></div></td></tr> <tr><td colspan="2" class="diff-side-deleted"></td><td class="diff-marker" data-marker="+"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;">Pour tester cette hypothèse, nous pourrions livrer une feature incrémentale ou un ensemble de features, c'est-à-dire un MVP qui permet aux clients de rechercher des horaires de vol. Pour valider et mesurer l'efficacité de la ou des feature(s), nous pourrions analyser le volume d'appels ainsi que les types de questions reçues par le service d'assistance. Ensuite, nous pourrions rapidement comparer les tendances des demandes de renseignements sur le site Web par rapport à celles du centre d'appels. De plus, en utilisant les bonnes pratiques [https://www.scaledagileframework.com/devops/ DevOps], nous pourrions intégrer la télémétrie dans la feature et analyser l'interaction avec les clients. Les informations présentées à la figure 4 montrent que l'activité du centre d'appels a diminué et que l'utilisation du site Web a augmenté. Ces indicateurs avancés montrent que le MVP semble valider notre hypothèse.</ins></div></td></tr> <tr><td colspan="2" class="diff-side-deleted"></td><td class="diff-marker" data-marker="+"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;"></ins></div></td></tr> <tr><td colspan="2" class="diff-side-deleted"></td><td class="diff-marker" data-marker="+"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;">[[Fichier:Innovation-Accounting-F04c-WP.png|border|link=|center]]</ins></div></td></tr> <tr><td colspan="2" class="diff-side-deleted"></td><td class="diff-marker" data-marker="+"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;"><div style="text-align: center;">'''Figure 5. Exemple d'Epic pour un véhicule autonome.'''</div></ins></div></td></tr> <tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><br></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><br></td></tr> <tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>==En savoir plus==</div></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>==En savoir plus==</div></td></tr> <tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>[1] [http://knowledge.wharton.upenn.edu/article/eric-ries-on-the-lean-startup/ http://knowledge.wharton.upenn.edu/article/eric-ries-on-the-lean-startup/]<br/></div></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>[1] [http://knowledge.wharton.upenn.edu/article/eric-ries-on-the-lean-startup/ http://knowledge.wharton.upenn.edu/article/eric-ries-on-the-lean-startup/]<br/></div></td></tr> <tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>[2] Ries, Eric. ''The Lean Startup: How Today’s Entrepreneurs Use Continuous Innovation to Create Radically Successful Businesses.'' The Crown Publishing Group, 2011.</div></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>[2] Ries, Eric. ''The Lean Startup: How Today’s Entrepreneurs Use Continuous Innovation to Create Radically Successful Businesses.'' The Crown Publishing Group, 2011.</div></td></tr>  </table> Sun, 13 Nov 2022 16:09:24 GMT Fabrice Aimetti https://wikiagile.coach/Discussion:Comptabilit%C3%A9_de_l%27innovation_appliqu%C3%A9e_%C3%A0_SAFe