Branch Time, le coeur du Lean Manufacturing - Historique des versions

Fabrice Aimetti le 8 janvier 2026 à 15:57

Fabrice Aimetti — Thu, 08 Jan 2026 15:57:50 GMT

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	Auteur : Lean Management Instituut<br />		Auteur : Lean Management Instituut<br />
	Source : [https://en.leaninstituut.nl/lean-lexicon/branch-time Branch time]<br />		Source : [https://en.leaninstituut.nl/lean-lexicon/branch-time Branch time]<br />

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Fabrice Aimetti — Thu, 08 Jan 2026 15:56:43 GMT

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	Auteur : Lean Management Instituut<br />		Auteur : Lean Management Instituut<br />
	Source : [https://en.leaninstituut.nl/lean-lexicon/~~pitch Pitch~~]<br />		Source : [https://en.leaninstituut.nl/lean-lexicon/branch-time Branch time]<br />
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	Traducteur : Fabrice Aimetti<br />		Traducteur : Fabrice Aimetti<br />
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	Traduction :<br />		Traduction :<br />
	<br />		<br />
	Le temps ~~nécessaire dans une zone~~ de production ~~pour fabriquer un conteneur de produits~~.<br />		Le Branch Time est un concept Lean essentiel qui synchronise la vitesse de production avec la demande de vitesse des clients. Il s'agit du temps de production disponible divisé par la demande totale des clients. L'objectif principal est d'éviter la surproduction et d'aligner la production exactement sur ce que le client veut, quand il le veut.<br />
	~~<br />~~
	~~La formule pour~~ calculer le ~~pitch~~ est la ~~suivante~~ :		==Comment le calculer ?==
	Branch Time ~~× taille du paquet = pitch~~		Le Branch Time est calculé en divisant le temps de travail total disponible par la demande des clients.
			* ''Exemple 1 :'' si une usine fonctionne 480 minutes par jour et que les clients commandent 240 produits par jour, le Branch Time est de 2 minutes. Cela signifie qu'un produit doit être fabriqué toutes les 2 minutes pour répondre à la demande.
			* ''Exemple 2'' : si le client souhaite deux nouveaux produits par mois, le Branch Time est de deux semaines.

	~~Par exemple, si le~~ Branch Time (~~temps de production disponible par jour divisé par la demande quotidienne des clients) est de 1 minute et que la taille~~ du ~~paquet est~~ de ~~20 articles~~, ~~alors 1 minute × 20 articles = un pitch de 20 minutes.<br />~~		==Contexte historique==
	~~<br />~~		Le terme "Branch Time" (dérivé du mot allemand "Takt" qui désigne un intervalle de temps précis, tel qu'une mesure musicale) a été utilisé pour la première fois dans l'industrie aéronautique allemande dans les années 1930. Ce concept a été adopté par Toyota dans les années 1950, puis largement utilisé, devenant le fondement du Système de Production Toyota. Toyota recalcule le Branch Time de ses processus sur une base mensuelle et l'ajuste si nécessaire afin d'aligner en permanence la production sur l'évolution de la demande des clients.
	~~Associé à l'utilisation d~~'une ~~boîte de nivellement (“'leveling box”'~~) ~~et à~~ la ~~manutention des matériaux basée sur un système de retrait cadencé~~, le ~~pitch aide à déterminer~~ le ~~rythme~~ et ~~la cadence d~~'~~une usine ou~~ d'~~un processus.<br />~~
	~~<br />~~
	~~À noter que le terme « pitch » est également utilisé pour désigner~~ l'~~étendue ou~~ la ~~durée du travail d'une personne~~.

Fabrice Aimetti le 8 janvier 2026 à 15:55

Fabrice Aimetti — Thu, 08 Jan 2026 15:55:23 GMT

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	Auteur : Lean Management Instituut<br />		Auteur : Lean Management Instituut<br />
	Source : [https://en.leaninstituut.nl/lean-lexicon/~~branch-time Branch time~~]<br />		Source : [https://en.leaninstituut.nl/lean-lexicon/pitch Pitch]<br />
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	Traducteur : Fabrice Aimetti<br />		Traducteur : Fabrice Aimetti<br />
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	Traduction :<br />		Traduction :<br />
	<br />		<br />
	Le ~~Branch Time est un concept Lean essentiel qui synchronise la vitesse~~ de production ~~avec la demande~~ de vitesse des clients. Il s'agit du temps de production disponible divisé par la demande totale des clients. L'objectif principal est d'éviter la surproduction et d'aligner la production exactement sur ce que le client veut, quand il le veut.<br />		Le temps nécessaire dans une zone de production pour fabriquer un conteneur de produits.<br />
			<br />
			La formule pour calculer le pitch est la suivante :
			Branch Time × taille du paquet = pitch

	~~==Comment~~ le ~~calculer ?==~~		Par exemple, si le Branch Time (temps de production disponible par jour divisé par la demande quotidienne des clients) est de 1 minute et que la taille du paquet est de 20 articles, alors 1 minute × 20 articles = un pitch de 20 minutes.<br />
	Le Branch Time ~~est calculé en divisant le~~ temps de ~~travail total~~ disponible par la demande des clients.		<br />
	* ''Exemple 1 ~~:'' si une usine fonctionne 480 minutes par jour~~ et que ~~les clients commandent 240 produits par jour, le Branch Time~~ est de ~~2 minutes. Cela signifie qu'~~un ~~produit doit être fabriqué toutes les 2~~ minutes ~~pour répondre à la demande~~.		Associé à l'utilisation d'une boîte de nivellement (“'leveling box”') et à la manutention des matériaux basée sur un système de retrait cadencé, le pitch aide à déterminer le rythme et la cadence d'une usine ou d'un processus.<br />
	* ''~~Exemple 2~~'' ~~: si~~ le ~~client souhaite deux nouveaux produits par mois,~~ le ~~Branch Time est de deux semaines~~.		<br />
			À noter que le terme « pitch » est également utilisé pour désigner l'étendue ou la durée du travail d'une personne.
	~~==Contexte historique==~~
	Le terme ~~"Branch Time" (dérivé du mot allemand "Takt" qui désigne un intervalle de temps précis, tel qu'une mesure musicale) a été~~ utilisé pour ~~la première fois dans~~ l'~~industrie aéronautique allemande dans les années 1930. Ce concept a été adopté par Toyota dans les années 1950, puis largement utilisé, devenant le fondement~~ du ~~Système de Production Toyota. Toyota recalcule le Branch Time de ses processus sur une base mensuelle et l'ajuste si nécessaire afin~~ d'~~aligner en permanence la production sur l'évolution de la demande des clients~~.

Fabrice Aimetti le 8 janvier 2026 à 15:48

Fabrice Aimetti — Thu, 08 Jan 2026 15:48:23 GMT

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Fabrice Aimetti le 8 janvier 2026 à 15:47

Fabrice Aimetti — Thu, 08 Jan 2026 15:47:46 GMT

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	Le Branch Time est un concept Lean essentiel qui synchronise la vitesse de production avec la demande de vitesse des clients. Il s'agit du temps de production disponible divisé par la demande totale des clients. L'objectif principal est d'éviter la surproduction et d'aligner la production exactement sur ce que le client veut, quand il le veut.<br />		Le Branch Time est un concept Lean essentiel qui synchronise la vitesse de production avec la demande de vitesse des clients. Il s'agit du temps de production disponible divisé par la demande totale des clients. L'objectif principal est d'éviter la surproduction et d'aligner la production exactement sur ce que le client veut, quand il le veut.<br />

	Comment le calculer ?		==Comment le calculer ?==
			Le Branch Time est calculé en divisant le temps de travail total disponible par la demande des clients.
			* ''Exemple 1 :'' si une usine fonctionne 480 minutes par jour et que les clients commandent 240 produits par jour, le Branch Time est de 2 minutes. Cela signifie qu'un produit doit être fabriqué toutes les 2 minutes pour répondre à la demande.
			* ''Exemple 2'' : si le client souhaite deux nouveaux produits par mois, le Branch Time est de deux semaines.

	Le Branch Time ~~est calculé en divisant le~~ temps ~~de travail total disponible par~~ la ~~demande des clients~~.		==Contexte historique==
	* Exemple 1 : si une usine fonctionne 480 minutes par ~~jour et que~~ les ~~clients commandent 240 produits par jour~~, le Branch Time ~~est~~ de ~~2 minutes. Cela signifie qu~~'~~un produit doit être fabriqué toutes les 2 minutes pour répondre à~~ la demande.		Le terme "Branch Time" (dérivé du mot allemand "Takt" qui désigne un intervalle de temps précis, tel qu'une mesure musicale) a été utilisé pour la première fois dans l'industrie aéronautique allemande dans les années 1930. Ce concept a été adopté par Toyota dans les années 1950, puis largement utilisé, devenant le fondement du Système de Production Toyota. Toyota recalcule le Branch Time de ses processus sur une base mensuelle et l'ajuste si nécessaire afin d'aligner en permanence la production sur l'évolution de la demande des clients.
	* Exemple 2 : si le client souhaite deux nouveaux produits par mois, le Branch Time est de deux semaines.

Fabrice Aimetti le 8 janvier 2026 à 11:03

Fabrice Aimetti — Thu, 08 Jan 2026 11:03:51 GMT

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	Traduction :<br />		Traduction :<br />
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			Le Branch Time est un concept Lean essentiel qui synchronise la vitesse de production avec la demande de vitesse des clients. Il s'agit du temps de production disponible divisé par la demande totale des clients. L'objectif principal est d'éviter la surproduction et d'aligner la production exactement sur ce que le client veut, quand il le veut.<br />

			Comment le calculer ?

			Le Branch Time est calculé en divisant le temps de travail total disponible par la demande des clients.
			* Exemple 1 : si une usine fonctionne 480 minutes par jour et que les clients commandent 240 produits par jour, le Branch Time est de 2 minutes. Cela signifie qu'un produit doit être fabriqué toutes les 2 minutes pour répondre à la demande.
			* Exemple 2 : si le client souhaite deux nouveaux produits par mois, le Branch Time est de deux semaines.

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---- Traducteur : Fabrice Aimetti
Date : 08/01/2025
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