Opinion controversée : "Ils doivent avoir des superviseurs" - Historique des versions

Fabrice Aimetti le 10 décembre 2023 à 11:29

2023-12-10T11:29:26Z

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	* Utiliser des check-lists pour s'assurer qu'aucune tâche n'est oubliée ou négligée.		* Utiliser des check-lists pour s'assurer qu'aucune tâche n'est oubliée ou négligée.
	* Combler le fossé entre le management et les équipes afin de favoriser un environnement collaboratif.		* Combler le fossé entre le management et les équipes afin de favoriser un environnement collaboratif.
	~~Tel est le rôle des managers dans les environnements projet très dynamiques d'aujourd'hui.<br/>~~
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	~~Avez-vous essayé ?~~Tel est le rôle des managers dans les environnements projet très dynamiques d'aujourd'hui.<br />		Tel est le rôle des managers dans les environnements projet très dynamiques d'aujourd'hui.<br />
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	Avez-vous essayé ?		Avez-vous essayé ?

Fabrice Aimetti le 10 décembre 2023 à 11:28

2023-12-10T11:28:43Z

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	* Utiliser des check-lists pour s'assurer qu'aucune tâche n'est oubliée ou négligée.		* Utiliser des check-lists pour s'assurer qu'aucune tâche n'est oubliée ou négligée.
	* Combler le fossé entre le management et les équipes afin de favoriser un environnement collaboratif.		* Combler le fossé entre le management et les équipes afin de favoriser un environnement collaboratif.

	Tel est le rôle des managers dans les environnements projet très dynamiques d'aujourd'hui.<br/>		Tel est le rôle des managers dans les environnements projet très dynamiques d'aujourd'hui.<br/>
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			Avez-vous essayé ?Tel est le rôle des managers dans les environnements projet très dynamiques d'aujourd'hui.<br />
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	Avez-vous essayé ?		Avez-vous essayé ?

Fabrice Aimetti le 10 décembre 2023 à 11:26

2023-12-10T11:26:35Z

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	Il a déclaré :		Il a déclaré :
	"Le superviseur doit superviser la progression du travail. Cependant, ce que nous constatons, c'est que les superviseurs surveillent la façon dont les travailleurs ~~circulent~~".		"Le superviseur doit superviser la progression du travail. Cependant, ce que nous constatons, c'est que les superviseurs surveillent la façon dont les travailleurs bougent".

	Il ne s'agit pas de micro-management.<br/>		Il ne s'agit pas de micro-management.<br/>

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Source : [https://www.linkedin.com/posts/philipmarris_unpopular-opinion-they-need-to-have-supervisors-activity-7139512815312080896-n24F Unpopular opinion: “They need to have supervisors.”]
Date : 10/12/2023
---- Traducteur : Fabrice Aimetti
Date : 10/12/2023
---- Traduction :

Qui a dit cela et pourquo... »

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Auteur : Marris Consulting SARL 
Source : [https://www.linkedin.com/posts/philipmarris_unpopular-opinion-they-need-to-have-supervisors-activity-7139512815312080896-n24F Unpopular opinion: “They need to have supervisors.”] 
Date : 10/12/2023 
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Traducteur : Fabrice Aimetti 
Date : 10/12/2023 
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Traduction : 
 
Qui a dit cela et pourquoi ? 
 
La personne qui a dit cela est Taiichi Ohno, le père du système de production Toyota. 
 
Il parlait de "Gemba administratif", disant que les environnements de bureaux ont besoin de quelqu'un pour superviser l'avancement du travail, comme les superviseurs sur le plancher de l'atelier. 
 
Si vous êtes responsable de la R&D ou de l'informatique, par exemple, je pense que vous devriez vous intéresser à ce sujet. 
 
Il a déclaré :
"Le superviseur doit superviser la progression du travail. Cependant, ce que nous constatons, c'est que les superviseurs surveillent la façon dont les travailleurs circulent".

Il ne s'agit pas de micro-management. 
 
Il s'agit de rendre visible ce qui est invisible. 
 
Un aspect essentiel de la supervision consiste à rendre le travail visible dans les environnements de bureaux et de projets. 
 
L'affichage des plans de projet, des tableaux Kanban ou des listes de contrôle peut transformer la façon dont les équipes interagissent :
* Mettre en place des tableaux Kanban pour contrôler le flux de travail et identifier les goulets d'étranglement,
*Utiliser des plans projet visuels,
* Éliminer les travaux en cours excessifs. Remplacer par un management des tâches ciblé et priorisé.
* Utiliser des check-lists pour s'assurer qu'aucune tâche n'est oubliée ou négligée.
* Combler le fossé entre le management et les équipes afin de favoriser un environnement collaboratif.

Tel est le rôle des managers dans les environnements projet très dynamiques d'aujourd'hui. 
 
Avez-vous essayé ?