Le Forum Ouvert raconte une histoire - Historique des versions

Fabrice Aimetti le 7 mai 2020 à 11:57

2020-05-07T11:57:31Z

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	Auteur : Daniel Mezick ([https://twitter.com/danielmezick @DanielMezick])<br />		Auteur : Daniel Mezick ([https://twitter.com/danielmezick @DanielMezick])<br />

Fabrice Aimetti le 21 avril 2020 à 06:48

2020-04-21T06:48:37Z

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	[[Image:daniel-mezick-10.png\|daniel-mezick-10.png]]LEÇONS DE COACHING AGILE<br /> <br /> <span style="display: block; text-align: justify">Tout le monde veut connaître l'histoire. Le forum ouvert la raconte.</span><br /> <span style="display: block; text-align: justify">Le forum ouvert propose une ''scénarisation'' très légère. Il y a 3 rôles, d'abord ''l'Autorité'' est présente, dans un rôle appelé ''Sponsor''. Le Sponsor fait le récit des problèmes rencontrés par le groupe et des opportunités qui s'offrent à eux, et s'assure que tout le monde se sente bienvenu et en sécurité. Ils le font ''en autorisant'' que l'événement ait lieu. Cela confirme que l'événement est un travail ''important pour le groupe''. C'est un travail ''effectif'', ''validé''.</span><br /> <span style="display: block; text-align: justify">Puis, la même Autorité introduit le Facilitateur du forum ouvert, et, d'une façon rituelle et cérémonielle, remet la "direction" ou l"administration" de l'évènement à cette personne. Puis l'Autorité/Sponsor s'assoie.</span><br /> <span style="display: block; text-align: justify">Désormais, le Facilitateur est le seul debout.</span><br /> <span style="display: block; text-align: justify">Imaginez si vous le pouvez : ''des centaines de personnes assises par terre formant un grand cercle.''</span><br /> <span style="display: block; text-align: justify">Le Facilitateur est seul debout.</span><br /> <span style="display: block; text-align: justify">L'espace est complètement silencieux.</span><br /> <span style="display: block; text-align: justify">Qu'est ce qui va se passer ?</span><br /> <span style="display: block; text-align: justify">Ce qui va se passer c'est que le Facilitateur va hériter de ''<u>presque toute</u> l'autorité fournie par le Sponsor, et va délibérément la proposer à tous les participants''. Le Facilitateur va s'arranger pour que cet état de fait perdure durant toute la rencontre. La Facilitateur va aussi "maintenir l'espace", grand ouvert, pour que les participants fassent leur oeuvre. Qu'ils s'autogèrent. Qu'ils "s'auto-organisent".</span><br /> <span style="display: block; text-align: justify">Des participants peuvent inviter le Facilitateur à "gérer", à "réparer" des choses durant la rencontre. Ces invitations peuvent être déclinées. Au lieu de cela, le Facilitateur encouragera ces participants à se "gérer" eux-mêmes en suivant pour cela leur passion et leur responsabilité.</span><br /> <span style="display: block; text-align: justify">''"Sans passion, personne ne s'y intéresse. Et sans responsabilisation, rien n'aboutit."''</span><span style="display: block; text-align: justify">''-- Harrison Owen''</span><span style="display: block; text-align: justify"><br /> </span><span style="display: block; text-align: justify">Le groupe entier commence à se rendre compte que de nombreuses et importantes interactions se produisent tout au long de la rencontre, de l'évènement. Beaucoup d'"'''''individus et d'interactions'''''".</span><br /> <span style="display: block; text-align: justify">Les managers présents le découvrent aussi, ils sont aussi acteurs de l'évènement. Ils peuvent participer aux sessions. Ou pas. Ils peuvent commencer à interroger leurs hypothèses sur le "management" des gens.</span><br /> <span style="display: block; text-align: justify">Les gens qui commencent à mesurer que leur "façon d'être, leur savoir être", compte pour beaucoup dans ce grand espace ouvert, alors que leurs titres officiels pèsent beaucoup moins lourd dans ce cadre.</span><br /> <span style="display: block; text-align: justify">Et ces gens habituellement si calme, si réservé, assez curieusement semble s'ouvrir dans ce grand espace ouvert. Un leadership calme peut et pourra émerger dans ce cadre. ''"Préparez vous à être surpris"''.</span><br /> <span style="display: block; text-align: justify">Alors que l'évènement se déroule, les gens qui ont pu avoir des désaccords vont pouvoir trouver des terrains d'entente puisqu'ils peuvent s'exprimer librement dans cet espace. '''"Répondre au changement plutôt que de suivre un plan"'''. Si quelqu'un essaye d'endiguer ce flux, le Facilitateur réapparaitra mystérieusement. Surprenant d'ailleurs pour quelqu'un qui l'instant d'avant ramassait les tasses de cafés et les assiettes tombées au sol pour les mettre à la poubelle.</span><br /> <span style="display: block; text-align: justify">Tout le monde découvre que les grandes conversations mènent aux grandes solutions. '''''"Collaboration plutôt que négociation"'''''. Tout le monde aura noté qui était présent toute la journée, mais aussi : qui ne l'était pas.</span><br /> <span style="display: block; text-align: justify">Le forum ouvert raconte l'histoire d'une véritable auto-organisation. A grande échelle. '''''"En le faisant et en aidant les autres à le faire"'''''. L'idée clef est que ''"les meilleures architectures, spécifications et conceptions, émergent d'équipes auto-organisées"'', et très souvent lors de forum ouvert.</span><br />Le forum ouvert raconte l'entière histoire.		[[Image:daniel-mezick-10.png\|daniel-mezick-10.png\|link=]]LEÇONS DE COACHING AGILE<br /> <br /> <span style="display: block; text-align: justify">Tout le monde veut connaître l'histoire. Le forum ouvert la raconte.</span><br /> <span style="display: block; text-align: justify">Le forum ouvert propose une ''scénarisation'' très légère. Il y a 3 rôles, d'abord ''l'Autorité'' est présente, dans un rôle appelé ''Sponsor''. Le Sponsor fait le récit des problèmes rencontrés par le groupe et des opportunités qui s'offrent à eux, et s'assure que tout le monde se sente bienvenu et en sécurité. Ils le font ''en autorisant'' que l'événement ait lieu. Cela confirme que l'événement est un travail ''important pour le groupe''. C'est un travail ''effectif'', ''validé''.</span><br /> <span style="display: block; text-align: justify">Puis, la même Autorité introduit le Facilitateur du forum ouvert, et, d'une façon rituelle et cérémonielle, remet la "direction" ou l"administration" de l'évènement à cette personne. Puis l'Autorité/Sponsor s'assoie.</span><br /> <span style="display: block; text-align: justify">Désormais, le Facilitateur est le seul debout.</span><br /> <span style="display: block; text-align: justify">Imaginez si vous le pouvez : ''des centaines de personnes assises par terre formant un grand cercle.''</span><br /> <span style="display: block; text-align: justify">Le Facilitateur est seul debout.</span><br /> <span style="display: block; text-align: justify">L'espace est complètement silencieux.</span><br /> <span style="display: block; text-align: justify">Qu'est ce qui va se passer ?</span><br /> <span style="display: block; text-align: justify">Ce qui va se passer c'est que le Facilitateur va hériter de ''<u>presque toute</u> l'autorité fournie par le Sponsor, et va délibérément la proposer à tous les participants''. Le Facilitateur va s'arranger pour que cet état de fait perdure durant toute la rencontre. La Facilitateur va aussi "maintenir l'espace", grand ouvert, pour que les participants fassent leur oeuvre. Qu'ils s'autogèrent. Qu'ils "s'auto-organisent".</span><br /> <span style="display: block; text-align: justify">Des participants peuvent inviter le Facilitateur à "gérer", à "réparer" des choses durant la rencontre. Ces invitations peuvent être déclinées. Au lieu de cela, le Facilitateur encouragera ces participants à se "gérer" eux-mêmes en suivant pour cela leur passion et leur responsabilité.</span><br /> <span style="display: block; text-align: justify">''"Sans passion, personne ne s'y intéresse. Et sans responsabilisation, rien n'aboutit."''</span><span style="display: block; text-align: justify">''-- Harrison Owen''</span><span style="display: block; text-align: justify"><br /> </span><span style="display: block; text-align: justify">Le groupe entier commence à se rendre compte que de nombreuses et importantes interactions se produisent tout au long de la rencontre, de l'évènement. Beaucoup d'"'''''individus et d'interactions'''''".</span><br /> <span style="display: block; text-align: justify">Les managers présents le découvrent aussi, ils sont aussi acteurs de l'évènement. Ils peuvent participer aux sessions. Ou pas. Ils peuvent commencer à interroger leurs hypothèses sur le "management" des gens.</span><br /> <span style="display: block; text-align: justify">Les gens qui commencent à mesurer que leur "façon d'être, leur savoir être", compte pour beaucoup dans ce grand espace ouvert, alors que leurs titres officiels pèsent beaucoup moins lourd dans ce cadre.</span><br /> <span style="display: block; text-align: justify">Et ces gens habituellement si calme, si réservé, assez curieusement semble s'ouvrir dans ce grand espace ouvert. Un leadership calme peut et pourra émerger dans ce cadre. ''"Préparez vous à être surpris"''.</span><br /> <span style="display: block; text-align: justify">Alors que l'évènement se déroule, les gens qui ont pu avoir des désaccords vont pouvoir trouver des terrains d'entente puisqu'ils peuvent s'exprimer librement dans cet espace. '''"Répondre au changement plutôt que de suivre un plan"'''. Si quelqu'un essaye d'endiguer ce flux, le Facilitateur réapparaitra mystérieusement. Surprenant d'ailleurs pour quelqu'un qui l'instant d'avant ramassait les tasses de cafés et les assiettes tombées au sol pour les mettre à la poubelle.</span><br /> <span style="display: block; text-align: justify">Tout le monde découvre que les grandes conversations mènent aux grandes solutions. '''''"Collaboration plutôt que négociation"'''''. Tout le monde aura noté qui était présent toute la journée, mais aussi : qui ne l'était pas.</span><br /> <span style="display: block; text-align: justify">Le forum ouvert raconte l'histoire d'une véritable auto-organisation. A grande échelle. '''''"En le faisant et en aidant les autres à le faire"'''''. L'idée clef est que ''"les meilleures architectures, spécifications et conceptions, émergent d'équipes auto-organisées"'', et très souvent lors de forum ouvert.</span><br />Le forum ouvert raconte l'entière histoire.

Fabrice Aimetti le 5 novembre 2018 à 19:35

2018-11-05T19:35:23Z

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	[[Image:daniel-mezick-10.png\|daniel-mezick-10.png]]LEÇONS DE COACHING AGILE<br /> <br /> <span style="display: block; text-align: justify">Tout le monde veut connaître l'histoire. Le forum ouvert la raconte.</span><br /> <span style="display: block; text-align: justify">Le forum ouvert propose une ''scénarisation'' très légère. Il y a 3 rôles, d'abord ''l'Autorité'' est présente, dans un rôle appelé ''Sponsor''. Le Sponsor fait le récit des problèmes rencontrés par le groupe et des opportunités qui s'offrent à eux, et s'assure que tout le monde se sente bienvenu et en sécurité. Ils le font ''en autorisant'' que l'événement ait lieu. Cela confirme que l'événement est un travail ''important pour le groupe''. C'est un travail ''effectif'', ''validé''.</span><br /> <span style="display: block; text-align: justify">Puis, la même Autorité introduit le Facilitateur du forum ouvert, et, d'une façon rituelle et cérémonielle, remet la "direction" ou l"administration" de l'évènement à cette personne. Puis l'Autorité/Sponsor s'assoie.</span><br /> <span style="display: block; text-align: justify">Désormais, le Facilitateur est le seul debout.</span><br /> <span style="display: block; text-align: justify">Imaginez si vous le pouvez : ''des centaines de personnes assises par terre formant un grand cercle.''</span><br /> <span style="display: block; text-align: justify">Le Facilitateur est seul debout.</span><br /> <span style="display: block; text-align: justify">L'espace est complètement silencieux.</span><br /> <span style="display: block; text-align: justify">Qu'est ce qui va se passer ?</span><br /> <span style="display: block; text-align: justify">Ce qui va se passer c'est que le Facilitateur va hériter de ''<u>presque toute</u> l'autorité fournie par le Sponsor, et va délibérément la proposer à tous les participants''. Le Facilitateur va s'arranger pour que cet état de fait perdure durant toute la rencontre. La Facilitateur va aussi "maintenir l'espace", grand ouvert, pour que les participants fassent leur oeuvre. Qu'ils s'autogèrent. Qu'ils "s'auto-organisent".</span><br /> <span style="display: block; text-align: justify">Des participants peuvent inviter le Facilitateur à "gérer", à "réparer" des choses durant la rencontre. Ces invitations peuvent être déclinées. Au lieu de cela, le Facilitateur encouragera ces participants à se "gérer" eux-mêmes en suivant pour cela leur passion et leur responsabilité.</span><br /> <span style="display: block; text-align: justify">''"Sans passion, personne ne s'y intéresse. Et sans responsabilisation, rien n'aboutit."''</span><span style="display: block; text-align: justify">''-- Harrison Owen''</span><span style="display: block; text-align: justify"><br /> </span><span style="display: block; text-align: justify">Le groupe entier commence à se rendre compte que de nombreuses et importantes interactions se produisent tout au long de la rencontre, de l'évènement. Beaucoup d'"'''''individus et d'interactions'''''".</span><br /> <span style="display: block; text-align: justify">Les managers présents le découvrent aussi, ils sont aussi acteurs de l'évènement. Ils peuvent participer aux sessions. Ou pas. Ils peuvent commencer à interroger leurs hypothèses sur le "management" des gens.</span><br /> <span style="display: block; text-align: justify">Les gens qui commencent à mesurer que leur "façon d'être, leur savoir être", compte pour beaucoup dans ce grand espace ouvert, alors que leurs titres officiels pèsent beaucoup moins lourd dans ce cadre.</span><br /> <span style="display: block; text-align: justify">Et ces gens habituellement si calme, si réservé, assez curieusement semble s'ouvrir dans ce grand espace ouvert. Un leadership calme peut et pourra émerger dans ce cadre. ''"Préparez vous à être surpris"''.</span><br /> <span style="display: block; text-align: justify">Alors que l'évènement se déroule, les gens qui ont pu avoir des désaccords vont pouvoir trouver des terrains d'entente puisqu'ils peuvent s'exprimer librement dans cet espace. '''"Répondre au changement plutôt que de suivre un plan"'''. Si quelqu'un essaye d'endiguer ce flux, le Facilitateur réapparaitra mystérieusement. Surprenant d'ailleurs pour quelqu'un qui l'instant d'avant ramassait les tasses de cafés et les assiettes tombées au sol pour les mettre à la poubelle.</span><br /> <span style="display: block; text-align: justify">Tout le monde découvre que les grandes conversations mènent aux grandes solutions. '''''"Collaboration plutôt que négociation"'''''. Tout le monde aura noté qui était présent toute la journée, mais aussi : qui ne l'était pas.</span><br /> <span style="display: block; text-align: justify">Le forum ouvert raconte l'histoire d'une véritable auto-organisation. A grande échelle. '''''"En le faisant et en aidant les autres à le faire"'''''. L'idée clef est que ''"les meilleures architectures, spécifications et conceptions, émergent d'équipes auto-organisées"'', et très souvent lors de forum ouvert.</span><br /~~> <span style="display: block; text-align: justify"~~>Le forum ouvert raconte l'entière histoire.~~</span~~		[[Image:daniel-mezick-10.png\|daniel-mezick-10.png]]LEÇONS DE COACHING AGILE<br /> <br /> <span style="display: block; text-align: justify">Tout le monde veut connaître l'histoire. Le forum ouvert la raconte.</span><br /> <span style="display: block; text-align: justify">Le forum ouvert propose une ''scénarisation'' très légère. Il y a 3 rôles, d'abord ''l'Autorité'' est présente, dans un rôle appelé ''Sponsor''. Le Sponsor fait le récit des problèmes rencontrés par le groupe et des opportunités qui s'offrent à eux, et s'assure que tout le monde se sente bienvenu et en sécurité. Ils le font ''en autorisant'' que l'événement ait lieu. Cela confirme que l'événement est un travail ''important pour le groupe''. C'est un travail ''effectif'', ''validé''.</span><br /> <span style="display: block; text-align: justify">Puis, la même Autorité introduit le Facilitateur du forum ouvert, et, d'une façon rituelle et cérémonielle, remet la "direction" ou l"administration" de l'évènement à cette personne. Puis l'Autorité/Sponsor s'assoie.</span><br /> <span style="display: block; text-align: justify">Désormais, le Facilitateur est le seul debout.</span><br /> <span style="display: block; text-align: justify">Imaginez si vous le pouvez : ''des centaines de personnes assises par terre formant un grand cercle.''</span><br /> <span style="display: block; text-align: justify">Le Facilitateur est seul debout.</span><br /> <span style="display: block; text-align: justify">L'espace est complètement silencieux.</span><br /> <span style="display: block; text-align: justify">Qu'est ce qui va se passer ?</span><br /> <span style="display: block; text-align: justify">Ce qui va se passer c'est que le Facilitateur va hériter de ''<u>presque toute</u> l'autorité fournie par le Sponsor, et va délibérément la proposer à tous les participants''. Le Facilitateur va s'arranger pour que cet état de fait perdure durant toute la rencontre. La Facilitateur va aussi "maintenir l'espace", grand ouvert, pour que les participants fassent leur oeuvre. Qu'ils s'autogèrent. Qu'ils "s'auto-organisent".</span><br /> <span style="display: block; text-align: justify">Des participants peuvent inviter le Facilitateur à "gérer", à "réparer" des choses durant la rencontre. Ces invitations peuvent être déclinées. Au lieu de cela, le Facilitateur encouragera ces participants à se "gérer" eux-mêmes en suivant pour cela leur passion et leur responsabilité.</span><br /> <span style="display: block; text-align: justify">''"Sans passion, personne ne s'y intéresse. Et sans responsabilisation, rien n'aboutit."''</span><span style="display: block; text-align: justify">''-- Harrison Owen''</span><span style="display: block; text-align: justify"><br /> </span><span style="display: block; text-align: justify">Le groupe entier commence à se rendre compte que de nombreuses et importantes interactions se produisent tout au long de la rencontre, de l'évènement. Beaucoup d'"'''''individus et d'interactions'''''".</span><br /> <span style="display: block; text-align: justify">Les managers présents le découvrent aussi, ils sont aussi acteurs de l'évènement. Ils peuvent participer aux sessions. Ou pas. Ils peuvent commencer à interroger leurs hypothèses sur le "management" des gens.</span><br /> <span style="display: block; text-align: justify">Les gens qui commencent à mesurer que leur "façon d'être, leur savoir être", compte pour beaucoup dans ce grand espace ouvert, alors que leurs titres officiels pèsent beaucoup moins lourd dans ce cadre.</span><br /> <span style="display: block; text-align: justify">Et ces gens habituellement si calme, si réservé, assez curieusement semble s'ouvrir dans ce grand espace ouvert. Un leadership calme peut et pourra émerger dans ce cadre. ''"Préparez vous à être surpris"''.</span><br /> <span style="display: block; text-align: justify">Alors que l'évènement se déroule, les gens qui ont pu avoir des désaccords vont pouvoir trouver des terrains d'entente puisqu'ils peuvent s'exprimer librement dans cet espace. '''"Répondre au changement plutôt que de suivre un plan"'''. Si quelqu'un essaye d'endiguer ce flux, le Facilitateur réapparaitra mystérieusement. Surprenant d'ailleurs pour quelqu'un qui l'instant d'avant ramassait les tasses de cafés et les assiettes tombées au sol pour les mettre à la poubelle.</span><br /> <span style="display: block; text-align: justify">Tout le monde découvre que les grandes conversations mènent aux grandes solutions. '''''"Collaboration plutôt que négociation"'''''. Tout le monde aura noté qui était présent toute la journée, mais aussi : qui ne l'était pas.</span><br /> <span style="display: block; text-align: justify">Le forum ouvert raconte l'histoire d'une véritable auto-organisation. A grande échelle. '''''"En le faisant et en aidant les autres à le faire"'''''. L'idée clef est que ''"les meilleures architectures, spécifications et conceptions, émergent d'équipes auto-organisées"'', et très souvent lors de forum ouvert.</span><br />Le forum ouvert raconte l'entière histoire.

Fabrice Aimetti le 5 novembre 2018 à 19:34

2018-11-05T19:34:45Z

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	[[Category: Daniel Mezick]]		[[Category: Daniel Mezick]]
	~~<div id="content_view" class="wiki" style="display: block">~~ Auteur : Daniel Mezick ([https://twitter.com/danielmezick @DanielMezick])<br /> Source : [http://newtechusa.net/agile/open-space-tells-the-story/ Open Space tells the story]<br /> Date : 25/02/2015<br />		Auteur : Daniel Mezick ([https://twitter.com/danielmezick @DanielMezick])<br />
			Source : [http://newtechusa.net/agile/open-space-tells-the-story/ Open Space tells the story]<br />
			Date : 25/02/2015<br />
	----		----
	Traducteur : Pablo Pernot ([https://twitter.com/pablopernot @pablopernot])<br /> Date : 26/02/2015<br />		Traducteur : Pablo Pernot ([https://twitter.com/pablopernot @pablopernot])<br />
			Date : 26/02/2015<br />
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	''Traduction :''<br /> <br /> [[Image:daniel-mezick-10.png\|daniel-mezick-10.png]]LEÇONS DE COACHING AGILE<br /> <br /> <span style="display: block; text-align: justify">Tout le monde veut connaître l'histoire. Le forum ouvert la raconte.</span><br /> <span style="display: block; text-align: justify">Le forum ouvert propose une ''scénarisation'' très légère. Il y a 3 rôles, d'abord ''l'Autorité'' est présente, dans un rôle appelé ''Sponsor''. Le Sponsor fait le récit des problèmes rencontrés par le groupe et des opportunités qui s'offrent à eux, et s'assure que tout le monde se sente bienvenu et en sécurité. Ils le font ''en autorisant'' que l'événement ait lieu. Cela confirme que l'événement est un travail ''important pour le groupe''. C'est un travail ''effectif'', ''validé''.</span><br /> <span style="display: block; text-align: justify">Puis, la même Autorité introduit le Facilitateur du forum ouvert, et, d'une façon rituelle et cérémonielle, remet la "direction" ou l"administration" de l'évènement à cette personne. Puis l'Autorité/Sponsor s'assoie.</span><br /> <span style="display: block; text-align: justify">Désormais, le Facilitateur est le seul debout.</span><br /> <span style="display: block; text-align: justify">Imaginez si vous le pouvez : ''des centaines de personnes assises par terre formant un grand cercle.''</span><br /> <span style="display: block; text-align: justify">Le Facilitateur est seul debout.</span><br /> <span style="display: block; text-align: justify">L'espace est complètement silencieux.</span><br /> <span style="display: block; text-align: justify">Qu'est ce qui va se passer ?</span><br /> <span style="display: block; text-align: justify">Ce qui va se passer c'est que le Facilitateur va hériter de ''<u>presque toute</u> l'autorité fournie par le Sponsor, et va délibérément la proposer à tous les participants''. Le Facilitateur va s'arranger pour que cet état de fait perdure durant toute la rencontre. La Facilitateur va aussi "maintenir l'espace", grand ouvert, pour que les participants fassent leur oeuvre. Qu'ils s'autogèrent. Qu'ils "s'auto-organisent".</span><br /> <span style="display: block; text-align: justify">Des participants peuvent inviter le Facilitateur à "gérer", à "réparer" des choses durant la rencontre. Ces invitations peuvent être déclinées. Au lieu de cela, le Facilitateur encouragera ces participants à se "gérer" eux-mêmes en suivant pour cela leur passion et leur responsabilité.</span><br /> <span style="display: block; text-align: justify">''"Sans passion, personne ne s'y intéresse. Et sans responsabilisation, rien n'aboutit."''</span><span style="display: block; text-align: justify">''-- Harrison Owen''</span><span style="display: block; text-align: justify"><br /> </span><span style="display: block; text-align: justify">Le groupe entier commence à se rendre compte que de nombreuses et importantes interactions se produisent tout au long de la rencontre, de l'évènement. Beaucoup d'"'''''individus et d'interactions'''''".</span><br /> <span style="display: block; text-align: justify">Les managers présents le découvrent aussi, ils sont aussi acteurs de l'évènement. Ils peuvent participer aux sessions. Ou pas. Ils peuvent commencer à interroger leurs hypothèses sur le "management" des gens.</span><br /> <span style="display: block; text-align: justify">Les gens qui commencent à mesurer que leur "façon d'être, leur savoir être", compte pour beaucoup dans ce grand espace ouvert, alors que leurs titres officiels pèsent beaucoup moins lourd dans ce cadre.</span><br /> <span style="display: block; text-align: justify">Et ces gens habituellement si calme, si réservé, assez curieusement semble s'ouvrir dans ce grand espace ouvert. Un leadership calme peut et pourra émerger dans ce cadre. ''"Préparez vous à être surpris"''.</span><br /> <span style="display: block; text-align: justify">Alors que l'évènement se déroule, les gens qui ont pu avoir des désaccords vont pouvoir trouver des terrains d'entente puisqu'ils peuvent s'exprimer librement dans cet espace. '''"Répondre au changement plutôt que de suivre un plan"'''. Si quelqu'un essaye d'endiguer ce flux, le Facilitateur réapparaitra mystérieusement. Surprenant d'ailleurs pour quelqu'un qui l'instant d'avant ramassait les tasses de cafés et les assiettes tombées au sol pour les mettre à la poubelle.</span><br /> <span style="display: block; text-align: justify">Tout le monde découvre que les grandes conversations mènent aux grandes solutions. '''''"Collaboration plutôt que négociation"'''''. Tout le monde aura noté qui était présent toute la journée, mais aussi : qui ne l'était pas.</span><br /> <span style="display: block; text-align: justify">Le forum ouvert raconte l'histoire d'une véritable auto-organisation. A grande échelle. '''''"En le faisant et en aidant les autres à le faire"'''''. L'idée clef est que ''"les meilleures architectures, spécifications et conceptions, émergent d'équipes auto-organisées"'', et très souvent lors de forum ouvert.</span><br /> <span style="display: block; text-align: justify">Le forum ouvert raconte l'entière histoire.</span		Traduction :<br />
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			[[Image:daniel-mezick-10.png\|daniel-mezick-10.png]]LEÇONS DE COACHING AGILE<br /> <br /> <span style="display: block; text-align: justify">Tout le monde veut connaître l'histoire. Le forum ouvert la raconte.</span><br /> <span style="display: block; text-align: justify">Le forum ouvert propose une ''scénarisation'' très légère. Il y a 3 rôles, d'abord ''l'Autorité'' est présente, dans un rôle appelé ''Sponsor''. Le Sponsor fait le récit des problèmes rencontrés par le groupe et des opportunités qui s'offrent à eux, et s'assure que tout le monde se sente bienvenu et en sécurité. Ils le font ''en autorisant'' que l'événement ait lieu. Cela confirme que l'événement est un travail ''important pour le groupe''. C'est un travail ''effectif'', ''validé''.</span><br /> <span style="display: block; text-align: justify">Puis, la même Autorité introduit le Facilitateur du forum ouvert, et, d'une façon rituelle et cérémonielle, remet la "direction" ou l"administration" de l'évènement à cette personne. Puis l'Autorité/Sponsor s'assoie.</span><br /> <span style="display: block; text-align: justify">Désormais, le Facilitateur est le seul debout.</span><br /> <span style="display: block; text-align: justify">Imaginez si vous le pouvez : ''des centaines de personnes assises par terre formant un grand cercle.''</span><br /> <span style="display: block; text-align: justify">Le Facilitateur est seul debout.</span><br /> <span style="display: block; text-align: justify">L'espace est complètement silencieux.</span><br /> <span style="display: block; text-align: justify">Qu'est ce qui va se passer ?</span><br /> <span style="display: block; text-align: justify">Ce qui va se passer c'est que le Facilitateur va hériter de ''<u>presque toute</u> l'autorité fournie par le Sponsor, et va délibérément la proposer à tous les participants''. Le Facilitateur va s'arranger pour que cet état de fait perdure durant toute la rencontre. La Facilitateur va aussi "maintenir l'espace", grand ouvert, pour que les participants fassent leur oeuvre. Qu'ils s'autogèrent. Qu'ils "s'auto-organisent".</span><br /> <span style="display: block; text-align: justify">Des participants peuvent inviter le Facilitateur à "gérer", à "réparer" des choses durant la rencontre. Ces invitations peuvent être déclinées. Au lieu de cela, le Facilitateur encouragera ces participants à se "gérer" eux-mêmes en suivant pour cela leur passion et leur responsabilité.</span><br /> <span style="display: block; text-align: justify">''"Sans passion, personne ne s'y intéresse. Et sans responsabilisation, rien n'aboutit."''</span><span style="display: block; text-align: justify">''-- Harrison Owen''</span><span style="display: block; text-align: justify"><br /> </span><span style="display: block; text-align: justify">Le groupe entier commence à se rendre compte que de nombreuses et importantes interactions se produisent tout au long de la rencontre, de l'évènement. Beaucoup d'"'''''individus et d'interactions'''''".</span><br /> <span style="display: block; text-align: justify">Les managers présents le découvrent aussi, ils sont aussi acteurs de l'évènement. Ils peuvent participer aux sessions. Ou pas. Ils peuvent commencer à interroger leurs hypothèses sur le "management" des gens.</span><br /> <span style="display: block; text-align: justify">Les gens qui commencent à mesurer que leur "façon d'être, leur savoir être", compte pour beaucoup dans ce grand espace ouvert, alors que leurs titres officiels pèsent beaucoup moins lourd dans ce cadre.</span><br /> <span style="display: block; text-align: justify">Et ces gens habituellement si calme, si réservé, assez curieusement semble s'ouvrir dans ce grand espace ouvert. Un leadership calme peut et pourra émerger dans ce cadre. ''"Préparez vous à être surpris"''.</span><br /> <span style="display: block; text-align: justify">Alors que l'évènement se déroule, les gens qui ont pu avoir des désaccords vont pouvoir trouver des terrains d'entente puisqu'ils peuvent s'exprimer librement dans cet espace. '''"Répondre au changement plutôt que de suivre un plan"'''. Si quelqu'un essaye d'endiguer ce flux, le Facilitateur réapparaitra mystérieusement. Surprenant d'ailleurs pour quelqu'un qui l'instant d'avant ramassait les tasses de cafés et les assiettes tombées au sol pour les mettre à la poubelle.</span><br /> <span style="display: block; text-align: justify">Tout le monde découvre que les grandes conversations mènent aux grandes solutions. '''''"Collaboration plutôt que négociation"'''''. Tout le monde aura noté qui était présent toute la journée, mais aussi : qui ne l'était pas.</span><br /> <span style="display: block; text-align: justify">Le forum ouvert raconte l'histoire d'une véritable auto-organisation. A grande échelle. '''''"En le faisant et en aidant les autres à le faire"'''''. L'idée clef est que ''"les meilleures architectures, spécifications et conceptions, émergent d'équipes auto-organisées"'', et très souvent lors de forum ouvert.</span><br /> <span style="display: block; text-align: justify">Le forum ouvert raconte l'entière histoire.</span

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Auteur : Daniel Mezick ([https://twitter.com/danielmezick @DanielMezick])
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<div id="content_view" class="wiki" style="display: block"> Auteur : Daniel Mezick ([https://twitter.com/danielmezick @DanielMezick]) Source : [http://newtechusa.net/agile/open-space-tells-the-story/ Open Space tells the story] Date : 25/02/2015 
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Traducteur : Pablo Pernot ([https://twitter.com/pablopernot @pablopernot]) Date : 26/02/2015 
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''Traduction :'' [[Image:daniel-mezick-10.png|daniel-mezick-10.png]]LEÇONS DE COACHING AGILE Tout le monde veut connaître l'histoire. Le forum ouvert la raconte. Le forum ouvert propose une ''scénarisation'' très légère. Il y a 3 rôles, d'abord ''l'Autorité'' est présente, dans un rôle appelé ''Sponsor''. Le Sponsor fait le récit des problèmes rencontrés par le groupe et des opportunités qui s'offrent à eux, et s'assure que tout le monde se sente bienvenu et en sécurité. Ils le font ''en autorisant'' que l'événement ait lieu. Cela confirme que l'événement est un travail ''important pour le groupe''. C'est un travail ''effectif'', ''validé''. Puis, la même Autorité introduit le Facilitateur du forum ouvert, et, d'une façon rituelle et cérémonielle, remet la "direction" ou l"administration" de l'évènement à cette personne. Puis l'Autorité/Sponsor s'assoie. Désormais, le Facilitateur est le seul debout. Imaginez si vous le pouvez : ''des centaines de personnes assises par terre formant un grand cercle.'' Le Facilitateur est seul debout. L'espace est complètement silencieux. Qu'est ce qui va se passer ? Ce qui va se passer c'est que le Facilitateur va hériter de ''presque toute l'autorité fournie par le Sponsor, et va délibérément la proposer à tous les participants''. Le Facilitateur va s'arranger pour que cet état de fait perdure durant toute la rencontre. La Facilitateur va aussi "maintenir l'espace", grand ouvert, pour que les participants fassent leur oeuvre. Qu'ils s'autogèrent. Qu'ils "s'auto-organisent". Des participants peuvent inviter le Facilitateur à "gérer", à "réparer" des choses durant la rencontre. Ces invitations peuvent être déclinées. Au lieu de cela, le Facilitateur encouragera ces participants à se "gérer" eux-mêmes en suivant pour cela leur passion et leur responsabilité. ''"Sans passion, personne ne s'y intéresse. Et sans responsabilisation, rien n'aboutit."''''-- Harrison Owen'' Le groupe entier commence à se rendre compte que de nombreuses et importantes interactions se produisent tout au long de la rencontre, de l'évènement. Beaucoup d'"'''''individus et d'interactions'''''". Les managers présents le découvrent aussi, ils sont aussi acteurs de l'évènement. Ils peuvent participer aux sessions. Ou pas. Ils peuvent commencer à interroger leurs hypothèses sur le "management" des gens. Les gens qui commencent à mesurer que leur "façon d'être, leur savoir être", compte pour beaucoup dans ce grand espace ouvert, alors que leurs titres officiels pèsent beaucoup moins lourd dans ce cadre. Et ces gens habituellement si calme, si réservé, assez curieusement semble s'ouvrir dans ce grand espace ouvert. Un leadership calme peut et pourra émerger dans ce cadre. ''"Préparez vous à être surpris"''. Alors que l'évènement se déroule, les gens qui ont pu avoir des désaccords vont pouvoir trouver des terrains d'entente puisqu'ils peuvent s'exprimer librement dans cet espace. '''"Répondre au changement plutôt que de suivre un plan"'''. Si quelqu'un essaye d'endiguer ce flux, le Facilitateur réapparaitra mystérieusement. Surprenant d'ailleurs pour quelqu'un qui l'instant d'avant ramassait les tasses de cafés et les assiettes tombées au sol pour les mettre à la poubelle. Tout le monde découvre que les grandes conversations mènent aux grandes solutions. '''''"Collaboration plutôt que négociation"'''''. Tout le monde aura noté qui était présent toute la journée, mais aussi : qui ne l'était pas. Le forum ouvert raconte l'histoire d'une véritable auto-organisation. A grande échelle. '''''"En le faisant et en aidant les autres à le faire"'''''. L'idée clef est que ''"les meilleures architectures, spécifications et conceptions, émergent d'équipes auto-organisées"'', et très souvent lors de forum ouvert. Le forum ouvert raconte l'entière histoire.</span

Le Forum Ouvert raconte une histoire - Historique des versions

Fabrice Aimetti le 7 mai 2020 à 11:57

Fabrice Aimetti le 21 avril 2020 à 06:48

Fabrice Aimetti le 5 novembre 2018 à 19:35

Fabrice Aimetti le 5 novembre 2018 à 19:34

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