https://wikiagile.coach/index.php?action=history&feed=atom&title=Heijunka 2026-05-06T23:49:00Z Historique des versions pour cette page sur le wiki MediaWiki 1.44.5 https://wikiagile.coach/index.php?title=Heijunka&diff=13854&oldid=prev 2020-07-05T07:49:40Z

<p></p> <table style="background-color: #fff; color: #202122;" data-mw="interface"> <col class="diff-marker" /> <col class="diff-content" /> <col class="diff-marker" /> <col class="diff-content" /> <tr class="diff-title" lang="fr"> <td colspan="2" style="background-color: #fff; color: #202122; text-align: center;">← Version précédente</td> <td colspan="2" style="background-color: #fff; color: #202122; text-align: center;">Version du 5 juillet 2020 à 07:49</td> </tr><tr><td colspan="2" class="diff-lineno" id="mw-diff-left-l23">Ligne 23 :</td> <td colspan="2" class="diff-lineno">Ligne 23 :</td></tr> <tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>En japonais, le mot heijunka signifie en gros &quot;nivellement&quot;.&lt;br/&gt;</div></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>En japonais, le mot heijunka signifie en gros &quot;nivellement&quot;.&lt;br/&gt;</div></td></tr> <tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>&lt;br/&gt;</div></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>&lt;br/&gt;</div></td></tr> <tr><td class="diff-marker" data-marker="−"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>[[Fichier:Heijunka-by-product-type fr.png]]</div></td><td class="diff-marker" data-marker="+"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>[[Fichier:Heijunka-by-product-type fr.png<ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;">|link=</ins>]]</div></td></tr> <!-- diff cache key wikiagile:diff:1.41:old-7825:rev-13854:php=table --> </table>

Fabrice Aimetti https://wikiagile.coach/index.php?title=Heijunka&diff=7825&oldid=prev 2018-08-12T18:36:56Z

<p></p> <table style="background-color: #fff; color: #202122;" data-mw="interface"> <col class="diff-marker" /> <col class="diff-content" /> <col class="diff-marker" /> <col class="diff-content" /> <tr class="diff-title" lang="fr"> <td colspan="2" style="background-color: #fff; color: #202122; text-align: center;">← Version précédente</td> <td colspan="2" style="background-color: #fff; color: #202122; text-align: center;">Version du 12 août 2018 à 18:36</td> </tr><tr><td colspan="2" class="diff-lineno" id="mw-diff-left-l7">Ligne 7 :</td> <td colspan="2" class="diff-lineno">Ligne 7 :</td></tr> <tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>Traducteur : Fabrice Aimetti&lt;br/&gt;</div></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>Traducteur : Fabrice Aimetti&lt;br/&gt;</div></td></tr> <tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>Date : 19/07/2018&lt;br/&gt;</div></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>Date : 19/07/2018&lt;br/&gt;</div></td></tr> <tr><td colspan="2" class="diff-side-deleted"></td><td class="diff-marker" data-marker="+"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;">Relecteur : Chris Deniaud&lt;br/&gt;</ins></div></td></tr> <tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>----</div></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>----</div></td></tr> <tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>&#039;&#039;Traduction :&#039;&#039;&lt;br/&gt;</div></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>&#039;&#039;Traduction :&#039;&#039;&lt;br/&gt;</div></td></tr> <!-- diff cache key wikiagile:diff:1.41:old-5415:rev-7825:php=table --> </table>

Fabrice Aimetti https://wikiagile.coach/index.php?title=Heijunka&diff=5415&oldid=prev 2018-07-20T11:27:17Z

<p></p> <table style="background-color: #fff; color: #202122;" data-mw="interface"> <col class="diff-marker" /> <col class="diff-content" /> <col class="diff-marker" /> <col class="diff-content" /> <tr class="diff-title" lang="fr"> <td colspan="2" style="background-color: #fff; color: #202122; text-align: center;">← Version précédente</td> <td colspan="2" style="background-color: #fff; color: #202122; text-align: center;">Version du 20 juillet 2018 à 11:27</td> </tr><tr><td colspan="2" class="diff-lineno" id="mw-diff-left-l1">Ligne 1 :</td> <td colspan="2" class="diff-lineno">Ligne 1 :</td></tr> <tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>[[Category: Portail Lean]]</div></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>[[Category: Portail Lean]]</div></td></tr> <tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>[[Category: Heijunka]]</div></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>[[Category: Heijunka]]</div></td></tr> <tr><td colspan="2" class="diff-side-deleted"></td><td class="diff-marker" data-marker="+"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;">[[Category: Lean Enterprise Institute]]</ins></div></td></tr> <tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>Auteur : Lean Enterprise Institute&lt;br/&gt;</div></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>Auteur : Lean Enterprise Institute&lt;br/&gt;</div></td></tr> <tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>Source : [https://www.lean.org/lexicon/heijunka Heijunka in the Lean Lexicon]&lt;br/&gt;</div></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>Source : [https://www.lean.org/lexicon/heijunka Heijunka in the Lean Lexicon]&lt;br/&gt;</div></td></tr> <!-- diff cache key wikiagile:diff:1.41:old-5364:rev-5415:php=table --> </table>

Fabrice Aimetti https://wikiagile.coach/index.php?title=Heijunka&diff=5364&oldid=prev 2018-07-19T16:30:48Z

<p></p> <table style="background-color: #fff; color: #202122;" data-mw="interface"> <col class="diff-marker" /> <col class="diff-content" /> <col class="diff-marker" /> <col class="diff-content" /> <tr class="diff-title" lang="fr"> <td colspan="2" style="background-color: #fff; color: #202122; text-align: center;">← Version précédente</td> <td colspan="2" style="background-color: #fff; color: #202122; text-align: center;">Version du 19 juillet 2018 à 16:30</td> </tr><tr><td colspan="2" class="diff-lineno" id="mw-diff-left-l9">Ligne 9 :</td> <td colspan="2" class="diff-lineno">Ligne 9 :</td></tr> <tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>&#039;&#039;Traduction :&#039;&#039;&lt;br/&gt;</div></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>&#039;&#039;Traduction :&#039;&#039;&lt;br/&gt;</div></td></tr> <tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>&lt;br/&gt;</div></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>&lt;br/&gt;</div></td></tr> <tr><td class="diff-marker" data-marker="−"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>'''''Synonyme(s) :''''' Niveler <del style="font-weight: bold; text-decoration: none;">le </del>production, Lissage de la production&lt;br/&gt;</div></td><td class="diff-marker" data-marker="+"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>'''''Synonyme(s) :''''' Niveler <ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;">la </ins>production, Lissage de la production&lt;br/&gt;</div></td></tr> <tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>&lt;br/&gt;</div></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>&lt;br/&gt;</div></td></tr> <tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>Niveler le type et la quantité de production sur une période de temps fixée. Cela permet à la production de satisfaire efficacement les demandes du client tout en évitant le lotissement et en réduisant les stocks, les coûts d&#039;immobilisation, les coûts de main d&#039;oeuvre, et le lead time tout au long de la chaîne de valeur.&lt;br/&gt;</div></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>Niveler le type et la quantité de production sur une période de temps fixée. Cela permet à la production de satisfaire efficacement les demandes du client tout en évitant le lotissement et en réduisant les stocks, les coûts d&#039;immobilisation, les coûts de main d&#039;oeuvre, et le lead time tout au long de la chaîne de valeur.&lt;br/&gt;</div></td></tr> <!-- diff cache key wikiagile:diff:1.41:old-5340:rev-5364:php=table --> </table>

Fabrice Aimetti https://wikiagile.coach/index.php?title=Heijunka&diff=5340&oldid=prev 2018-07-19T07:46:13Z

<p></p> <table style="background-color: #fff; color: #202122;" data-mw="interface"> <col class="diff-marker" /> <col class="diff-content" /> <col class="diff-marker" /> <col class="diff-content" /> <tr class="diff-title" lang="fr"> <td colspan="2" style="background-color: #fff; color: #202122; text-align: center;">← Version précédente</td> <td colspan="2" style="background-color: #fff; color: #202122; text-align: center;">Version du 19 juillet 2018 à 07:46</td> </tr><tr><td colspan="2" class="diff-lineno" id="mw-diff-left-l13">Ligne 13 :</td> <td colspan="2" class="diff-lineno">Ligne 13 :</td></tr> <tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>Niveler le type et la quantité de production sur une période de temps fixée. Cela permet à la production de satisfaire efficacement les demandes du client tout en évitant le lotissement et en réduisant les stocks, les coûts d&#039;immobilisation, les coûts de main d&#039;oeuvre, et le lead time tout au long de la chaîne de valeur.&lt;br/&gt;</div></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>Niveler le type et la quantité de production sur une période de temps fixée. Cela permet à la production de satisfaire efficacement les demandes du client tout en évitant le lotissement et en réduisant les stocks, les coûts d&#039;immobilisation, les coûts de main d&#039;oeuvre, et le lead time tout au long de la chaîne de valeur.&lt;br/&gt;</div></td></tr> <tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>&lt;br/&gt;</div></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>&lt;br/&gt;</div></td></tr> <tr><td class="diff-marker" data-marker="−"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>En ce qui concerne le nivelage de la production par la quantité de pièces, supposons qu'un fabricant reçoivent régulièrement des commandes de 500 pièces par semaine, mais avec une variation quotidienne significative : 200 le lundi, 100 le mardi, 50 le mercredi, 100 le jeudi et 50 le vendredi. Pour niveler la production, le fabricant mettra en place un petit buffer de pièces finies prêtes à l'expédition, afin de répondre à la demande du lundi qui représente le plus haut niveau de production, et nivellera la production à 100 unités par jour <del style="font-weight: bold; text-decoration: none;">le reste de </del>la semaine. En conservant un petit stock de pièces finies en queue de la chaîne de valeur, ce fabricant peut ainsi niveler la demande pour son usine et ses fournisseurs, rendant ainsi plus efficace l'utilisation des ressources tout au long de la chaîne de valeur tout en satisfaisant les besoins du client.&lt;br /&gt;</div></td><td class="diff-marker" data-marker="+"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>En ce qui concerne le nivelage de la production par la quantité de pièces, supposons qu'un fabricant reçoivent régulièrement des commandes de 500 pièces par semaine, mais avec une variation quotidienne significative : 200 le lundi, 100 le mardi, 50 le mercredi, 100 le jeudi et 50 le vendredi. Pour niveler la production, le fabricant mettra en place un petit buffer de pièces finies prêtes à l'expédition, afin de répondre à la demande du lundi qui représente le plus haut niveau de production, et nivellera la production à 100 unités par jour <ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;">sur </ins>la semaine. En conservant un petit stock de pièces finies en queue de la chaîne de valeur, ce fabricant peut ainsi niveler la demande pour son usine et ses fournisseurs, rendant ainsi plus efficace l'utilisation des ressources tout au long de la chaîne de valeur tout en satisfaisant les besoins du client.&lt;br /&gt;</div></td></tr> <tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>&lt;br /&gt;</div></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>&lt;br /&gt;</div></td></tr> <tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>En ce qui concerne le nivelage de la production par type de pièce, on l&#039;illustrera avec le schéma qui suit, en supposant qu&#039;une entreprise de t-shirts propose des modèles A, B, C et D au public et que la demande hebdomadaire est de 5 modèles A, 3 modèles B, 2 modèles C et 2 modèles D. Un fabricant en série, cherchant à faire des économies d&#039;échelle et souhaitant minimiser les changements de séries, produira probablement ses pièces selon la séquence hebdomadaire suivante : &#039;&#039;&#039;A A A A A B B B C C D D&#039;&#039;&#039;.&lt;br /&gt;</div></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>En ce qui concerne le nivelage de la production par type de pièce, on l&#039;illustrera avec le schéma qui suit, en supposant qu&#039;une entreprise de t-shirts propose des modèles A, B, C et D au public et que la demande hebdomadaire est de 5 modèles A, 3 modèles B, 2 modèles C et 2 modèles D. Un fabricant en série, cherchant à faire des économies d&#039;échelle et souhaitant minimiser les changements de séries, produira probablement ses pièces selon la séquence hebdomadaire suivante : &#039;&#039;&#039;A A A A A B B B C C D D&#039;&#039;&#039;.&lt;br /&gt;</div></td></tr> <!-- diff cache key wikiagile:diff:1.41:old-5339:rev-5340:php=table --> </table>

Fabrice Aimetti https://wikiagile.coach/index.php?title=Heijunka&diff=5339&oldid=prev 2018-07-19T07:45:28Z

<p></p> <table style="background-color: #fff; color: #202122;" data-mw="interface"> <col class="diff-marker" /> <col class="diff-content" /> <col class="diff-marker" /> <col class="diff-content" /> <tr class="diff-title" lang="fr"> <td colspan="2" style="background-color: #fff; color: #202122; text-align: center;">← Version précédente</td> <td colspan="2" style="background-color: #fff; color: #202122; text-align: center;">Version du 19 juillet 2018 à 07:45</td> </tr><tr><td colspan="2" class="diff-lineno" id="mw-diff-left-l13">Ligne 13 :</td> <td colspan="2" class="diff-lineno">Ligne 13 :</td></tr> <tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>Niveler le type et la quantité de production sur une période de temps fixée. Cela permet à la production de satisfaire efficacement les demandes du client tout en évitant le lotissement et en réduisant les stocks, les coûts d&#039;immobilisation, les coûts de main d&#039;oeuvre, et le lead time tout au long de la chaîne de valeur.&lt;br/&gt;</div></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>Niveler le type et la quantité de production sur une période de temps fixée. Cela permet à la production de satisfaire efficacement les demandes du client tout en évitant le lotissement et en réduisant les stocks, les coûts d&#039;immobilisation, les coûts de main d&#039;oeuvre, et le lead time tout au long de la chaîne de valeur.&lt;br/&gt;</div></td></tr> <tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>&lt;br/&gt;</div></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>&lt;br/&gt;</div></td></tr> <tr><td class="diff-marker" data-marker="−"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>En ce qui concerne le nivelage de la production par la quantité de pièces, supposons qu'un fabricant reçoivent régulièrement des commandes de 500 pièces par semaine, mais avec une variation quotidienne significative : 200 le lundi, 100 le mardi, 50 le mercredi, 100 le jeudi et 50 le vendredi. Pour niveler la production, le fabricant mettra en place un petit buffer de pièces finies prêtes à l'expédition, afin de répondre à la demande du lundi qui représente le plus haut niveau de production, et <del style="font-weight: bold; text-decoration: none;">nivèlera </del>la production à 100 unités par jour le reste de la semaine. En conservant un petit stock de pièces finies en queue de la chaîne de valeur, ce fabricant peut ainsi niveler la demande pour son usine et ses fournisseurs, rendant ainsi plus efficace l'utilisation des ressources tout au long de la chaîne de valeur tout en satisfaisant les besoins du client.&lt;br /&gt;</div></td><td class="diff-marker" data-marker="+"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>En ce qui concerne le nivelage de la production par la quantité de pièces, supposons qu'un fabricant reçoivent régulièrement des commandes de 500 pièces par semaine, mais avec une variation quotidienne significative : 200 le lundi, 100 le mardi, 50 le mercredi, 100 le jeudi et 50 le vendredi. Pour niveler la production, le fabricant mettra en place un petit buffer de pièces finies prêtes à l'expédition, afin de répondre à la demande du lundi qui représente le plus haut niveau de production, et <ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;">nivellera </ins>la production à 100 unités par jour le reste de la semaine. En conservant un petit stock de pièces finies en queue de la chaîne de valeur, ce fabricant peut ainsi niveler la demande pour son usine et ses fournisseurs, rendant ainsi plus efficace l'utilisation des ressources tout au long de la chaîne de valeur tout en satisfaisant les besoins du client.&lt;br /&gt;</div></td></tr> <tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>&lt;br /&gt;</div></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>&lt;br /&gt;</div></td></tr> <tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>En ce qui concerne le nivelage de la production par type de pièce, on l&#039;illustrera avec le schéma qui suit, en supposant qu&#039;une entreprise de t-shirts propose des modèles A, B, C et D au public et que la demande hebdomadaire est de 5 modèles A, 3 modèles B, 2 modèles C et 2 modèles D. Un fabricant en série, cherchant à faire des économies d&#039;échelle et souhaitant minimiser les changements de séries, produira probablement ses pièces selon la séquence hebdomadaire suivante : &#039;&#039;&#039;A A A A A B B B C C D D&#039;&#039;&#039;.&lt;br /&gt;</div></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>En ce qui concerne le nivelage de la production par type de pièce, on l&#039;illustrera avec le schéma qui suit, en supposant qu&#039;une entreprise de t-shirts propose des modèles A, B, C et D au public et que la demande hebdomadaire est de 5 modèles A, 3 modèles B, 2 modèles C et 2 modèles D. Un fabricant en série, cherchant à faire des économies d&#039;échelle et souhaitant minimiser les changements de séries, produira probablement ses pièces selon la séquence hebdomadaire suivante : &#039;&#039;&#039;A A A A A B B B C C D D&#039;&#039;&#039;.&lt;br /&gt;</div></td></tr> <!-- diff cache key wikiagile:diff:1.41:old-5338:rev-5339:php=table --> </table>

Fabrice Aimetti https://wikiagile.coach/index.php?title=Heijunka&diff=5338&oldid=prev 2018-07-19T07:44:23Z

<p></p> <table style="background-color: #fff; color: #202122;" data-mw="interface"> <col class="diff-marker" /> <col class="diff-content" /> <col class="diff-marker" /> <col class="diff-content" /> <tr class="diff-title" lang="fr"> <td colspan="2" style="background-color: #fff; color: #202122; text-align: center;">← Version précédente</td> <td colspan="2" style="background-color: #fff; color: #202122; text-align: center;">Version du 19 juillet 2018 à 07:44</td> </tr><tr><td colspan="2" class="diff-lineno" id="mw-diff-left-l21">Ligne 21 :</td> <td colspan="2" class="diff-lineno">Ligne 21 :</td></tr> <tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>En japonais, le mot heijunka signifie en gros &quot;nivellement&quot;.&lt;br/&gt;</div></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>En japonais, le mot heijunka signifie en gros &quot;nivellement&quot;.&lt;br/&gt;</div></td></tr> <tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>&lt;br/&gt;</div></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>&lt;br/&gt;</div></td></tr> <tr><td colspan="2" class="diff-side-deleted"></td><td class="diff-marker" data-marker="+"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;">[[Fichier:Heijunka-by-product-type fr.png]]</ins></div></td></tr> <!-- diff cache key wikiagile:diff:1.41:old-5336:rev-5338:php=table --> </table>

Fabrice Aimetti https://wikiagile.coach/index.php?title=Heijunka&diff=5336&oldid=prev 2018-07-19T07:39:33Z

<p></p> <table style="background-color: #fff; color: #202122;" data-mw="interface"> <col class="diff-marker" /> <col class="diff-content" /> <col class="diff-marker" /> <col class="diff-content" /> <tr class="diff-title" lang="fr"> <td colspan="2" style="background-color: #fff; color: #202122; text-align: center;">← Version précédente</td> <td colspan="2" style="background-color: #fff; color: #202122; text-align: center;">Version du 19 juillet 2018 à 07:39</td> </tr><tr><td colspan="2" class="diff-lineno" id="mw-diff-left-l15">Ligne 15 :</td> <td colspan="2" class="diff-lineno">Ligne 15 :</td></tr> <tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>En ce qui concerne le nivelage de la production par la quantité de pièces, supposons qu&#039;un fabricant reçoivent régulièrement des commandes de 500 pièces par semaine, mais avec une variation quotidienne significative : 200 le lundi, 100 le mardi, 50 le mercredi, 100 le jeudi et 50 le vendredi. Pour niveler la production, le fabricant mettra en place un petit buffer de pièces finies prêtes à l&#039;expédition, afin de répondre à la demande du lundi qui représente le plus haut niveau de production, et nivèlera la production à 100 unités par jour le reste de la semaine. En conservant un petit stock de pièces finies en queue de la chaîne de valeur, ce fabricant peut ainsi niveler la demande pour son usine et ses fournisseurs, rendant ainsi plus efficace l&#039;utilisation des ressources tout au long de la chaîne de valeur tout en satisfaisant les besoins du client.&lt;br /&gt;</div></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>En ce qui concerne le nivelage de la production par la quantité de pièces, supposons qu&#039;un fabricant reçoivent régulièrement des commandes de 500 pièces par semaine, mais avec une variation quotidienne significative : 200 le lundi, 100 le mardi, 50 le mercredi, 100 le jeudi et 50 le vendredi. Pour niveler la production, le fabricant mettra en place un petit buffer de pièces finies prêtes à l&#039;expédition, afin de répondre à la demande du lundi qui représente le plus haut niveau de production, et nivèlera la production à 100 unités par jour le reste de la semaine. En conservant un petit stock de pièces finies en queue de la chaîne de valeur, ce fabricant peut ainsi niveler la demande pour son usine et ses fournisseurs, rendant ainsi plus efficace l&#039;utilisation des ressources tout au long de la chaîne de valeur tout en satisfaisant les besoins du client.&lt;br /&gt;</div></td></tr> <tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>&lt;br /&gt;</div></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>&lt;br /&gt;</div></td></tr> <tr><td class="diff-marker" data-marker="−"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>En ce qui concerne le nivelage de la production par type de pièce, on l'illustrera avec le schéma qui suit, en supposant qu'une entreprise de <del style="font-weight: bold; text-decoration: none;">tshirts </del>propose des modèles A, B, C et D au public et que la demande hebdomadaire est de 5 modèles A, 3 modèles B, 2 modèles C et 2 modèles D. Un fabricant en série, cherchant à faire des économies d'échelle et souhaitant minimiser les changements de séries, produira probablement ses pièces selon la séquence hebdomadaire suivante : '''A A A A A B B B C C D D'''.&lt;br /&gt;</div></td><td class="diff-marker" data-marker="+"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>En ce qui concerne le nivelage de la production par type de pièce, on l'illustrera avec le schéma qui suit, en supposant qu'une entreprise de <ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;">t-shirts </ins>propose des modèles A, B, C et D au public et que la demande hebdomadaire est de 5 modèles A, 3 modèles B, 2 modèles C et 2 modèles D. Un fabricant en série, cherchant à faire des économies d'échelle et souhaitant minimiser les changements de séries, produira probablement ses pièces selon la séquence hebdomadaire suivante : '''A A A A A B B B C C D D'''.&lt;br /&gt;</div></td></tr> <tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>&lt;br /&gt;</div></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>&lt;br /&gt;</div></td></tr> <tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>Un fabricant lean, bien conscient des bénéfices soulignés ci-dessus et des effets que pourraient avoir des commandes groupées et rares aux fournisseurs amonts, s&#039;efforcera de produire selon la séquence répétitive &#039;&#039;&#039;A A B C D A A B C D A B&#039;&#039;&#039;, en apportant les améliorations nécessaires à son système de production. Cette séquence sera ajustée périodiquement selon les changements de commandes des clients.&lt;br /&gt;</div></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>Un fabricant lean, bien conscient des bénéfices soulignés ci-dessus et des effets que pourraient avoir des commandes groupées et rares aux fournisseurs amonts, s&#039;efforcera de produire selon la séquence répétitive &#039;&#039;&#039;A A B C D A A B C D A B&#039;&#039;&#039;, en apportant les améliorations nécessaires à son système de production. Cette séquence sera ajustée périodiquement selon les changements de commandes des clients.&lt;br /&gt;</div></td></tr> <!-- diff cache key wikiagile:diff:1.41:old-5335:rev-5336:php=table --> </table>

Fabrice Aimetti https://wikiagile.coach/index.php?title=Heijunka&diff=5335&oldid=prev 2018-07-19T07:28:39Z

<p></p> <table style="background-color: #fff; color: #202122;" data-mw="interface"> <col class="diff-marker" /> <col class="diff-content" /> <col class="diff-marker" /> <col class="diff-content" /> <tr class="diff-title" lang="fr"> <td colspan="2" style="background-color: #fff; color: #202122; text-align: center;">← Version précédente</td> <td colspan="2" style="background-color: #fff; color: #202122; text-align: center;">Version du 19 juillet 2018 à 07:28</td> </tr><tr><td colspan="2" class="diff-lineno" id="mw-diff-left-l15">Ligne 15 :</td> <td colspan="2" class="diff-lineno">Ligne 15 :</td></tr> <tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>En ce qui concerne le nivelage de la production par la quantité de pièces, supposons qu&#039;un fabricant reçoivent régulièrement des commandes de 500 pièces par semaine, mais avec une variation quotidienne significative : 200 le lundi, 100 le mardi, 50 le mercredi, 100 le jeudi et 50 le vendredi. Pour niveler la production, le fabricant mettra en place un petit buffer de pièces finies prêtes à l&#039;expédition, afin de répondre à la demande du lundi qui représente le plus haut niveau de production, et nivèlera la production à 100 unités par jour le reste de la semaine. En conservant un petit stock de pièces finies en queue de la chaîne de valeur, ce fabricant peut ainsi niveler la demande pour son usine et ses fournisseurs, rendant ainsi plus efficace l&#039;utilisation des ressources tout au long de la chaîne de valeur tout en satisfaisant les besoins du client.&lt;br /&gt;</div></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>En ce qui concerne le nivelage de la production par la quantité de pièces, supposons qu&#039;un fabricant reçoivent régulièrement des commandes de 500 pièces par semaine, mais avec une variation quotidienne significative : 200 le lundi, 100 le mardi, 50 le mercredi, 100 le jeudi et 50 le vendredi. Pour niveler la production, le fabricant mettra en place un petit buffer de pièces finies prêtes à l&#039;expédition, afin de répondre à la demande du lundi qui représente le plus haut niveau de production, et nivèlera la production à 100 unités par jour le reste de la semaine. En conservant un petit stock de pièces finies en queue de la chaîne de valeur, ce fabricant peut ainsi niveler la demande pour son usine et ses fournisseurs, rendant ainsi plus efficace l&#039;utilisation des ressources tout au long de la chaîne de valeur tout en satisfaisant les besoins du client.&lt;br /&gt;</div></td></tr> <tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>&lt;br /&gt;</div></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>&lt;br /&gt;</div></td></tr> <tr><td class="diff-marker" data-marker="−"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>En ce qui concerne le nivelage de la production par type de pièce, on l'illustrera avec le schéma qui suit, en supposant qu'une entreprise de tshirts propose des modèles A, B, C et D au public et que la demande hebdomadaire est de 5 modèles A, 3 modèles B, 2 modèles C et 2 modèles D. Un fabricant en série, cherchant à faire des économies d'échelle et souhaitant minimiser les changements de séries, produira probablement ses pièces selon la séquence hebdomadaire suivante : '''A A A A A B B B C C D D'''.</div></td><td class="diff-marker" data-marker="+"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>En ce qui concerne le nivelage de la production par type de pièce, on l'illustrera avec le schéma qui suit, en supposant qu'une entreprise de tshirts propose des modèles A, B, C et D au public et que la demande hebdomadaire est de 5 modèles A, 3 modèles B, 2 modèles C et 2 modèles D. Un fabricant en série, cherchant à faire des économies d'échelle et souhaitant minimiser les changements de séries, produira probablement ses pièces selon la séquence hebdomadaire suivante : '''A A A A A B B B C C D D'''.<ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;">&lt;br /&gt;</ins></div></td></tr> <tr><td colspan="2" class="diff-side-deleted"></td><td class="diff-marker" data-marker="+"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;">&lt;br /&gt;</ins></div></td></tr> <tr><td colspan="2" class="diff-side-deleted"></td><td class="diff-marker" data-marker="+"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;">Un fabricant lean, bien conscient des bénéfices soulignés ci-dessus et des effets que pourraient avoir des commandes groupées et rares aux fournisseurs amonts, s'efforcera de produire selon la séquence répétitive '''A A B C D A A B C D A B''', en apportant les améliorations nécessaires à son système de production. Cette séquence sera ajustée périodiquement selon les changements de commandes des clients.&lt;br /&gt;</ins></div></td></tr> <tr><td colspan="2" class="diff-side-deleted"></td><td class="diff-marker" data-marker="+"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;">&lt;br/&gt;</ins></div></td></tr> <tr><td colspan="2" class="diff-side-deleted"></td><td class="diff-marker" data-marker="+"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;">En japonais, le mot heijunka signifie en gros "nivellement".&lt;br/&gt;</ins></div></td></tr> <tr><td colspan="2" class="diff-side-deleted"></td><td class="diff-marker" data-marker="+"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;">&lt;br/&gt;</ins></div></td></tr> <!-- diff cache key wikiagile:diff:1.41:old-5334:rev-5335:php=table --> </table>

Fabrice Aimetti https://wikiagile.coach/index.php?title=Heijunka&diff=5334&oldid=prev 2018-07-19T07:17:29Z

<p></p> <table style="background-color: #fff; color: #202122;" data-mw="interface"> <col class="diff-marker" /> <col class="diff-content" /> <col class="diff-marker" /> <col class="diff-content" /> <tr class="diff-title" lang="fr"> <td colspan="2" style="background-color: #fff; color: #202122; text-align: center;">← Version précédente</td> <td colspan="2" style="background-color: #fff; color: #202122; text-align: center;">Version du 19 juillet 2018 à 07:17</td> </tr><tr><td colspan="2" class="diff-lineno" id="mw-diff-left-l9">Ligne 9 :</td> <td colspan="2" class="diff-lineno">Ligne 9 :</td></tr> <tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>&#039;&#039;Traduction :&#039;&#039;&lt;br/&gt;</div></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>&#039;&#039;Traduction :&#039;&#039;&lt;br/&gt;</div></td></tr> <tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>&lt;br/&gt;</div></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>&lt;br/&gt;</div></td></tr> <tr><td class="diff-marker" data-marker="−"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>Synonyme(s) : Niveler le production, Lissage de la production&lt;br/&gt;</div></td><td class="diff-marker" data-marker="+"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;">'''''</ins>Synonyme(s) :<ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;">''''' </ins>Niveler le production, Lissage de la production&lt;br/&gt;</div></td></tr> <tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>&lt;br/&gt;</div></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>&lt;br/&gt;</div></td></tr> <tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>Niveler le type et la quantité de production sur une période de temps fixée. Cela permet à la production de satisfaire efficacement les demandes du client tout en évitant le lotissement et en réduisant les stocks, les coûts d&#039;immobilisation, les coûts de main d&#039;oeuvre, et le lead time tout au long de la chaîne de valeur.&lt;br/&gt;</div></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>Niveler le type et la quantité de production sur une période de temps fixée. Cela permet à la production de satisfaire efficacement les demandes du client tout en évitant le lotissement et en réduisant les stocks, les coûts d&#039;immobilisation, les coûts de main d&#039;oeuvre, et le lead time tout au long de la chaîne de valeur.&lt;br/&gt;</div></td></tr> <tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>&lt;br/&gt;</div></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>&lt;br/&gt;</div></td></tr> <tr><td class="diff-marker" data-marker="−"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>En ce qui concerne le nivelage de la production par la quantité de pièces, supposons qu'un <del style="font-weight: bold; text-decoration: none;">producteur </del>reçoivent régulièrement des commandes de 500 pièces par semaine, mais avec une variation quotidienne significative : 200 le lundi, 100 le mardi, 50 le mercredi, 100 le jeudi et 50 le vendredi.</div></td><td class="diff-marker" data-marker="+"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>En ce qui concerne le nivelage de la production par la quantité de pièces, supposons qu'un <ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;">fabricant </ins>reçoivent régulièrement des commandes de 500 pièces par semaine, mais avec une variation quotidienne significative : 200 le lundi, 100 le mardi, 50 le mercredi, 100 le jeudi et 50 le vendredi<ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;">. Pour niveler la production, le fabricant mettra en place un petit buffer de pièces finies prêtes à l'expédition, afin de répondre à la demande du lundi qui représente le plus haut niveau de production, et nivèlera la production à 100 unités par jour le reste de la semaine. En conservant un petit stock de pièces finies en queue de la chaîne de valeur, ce fabricant peut ainsi niveler la demande pour son usine et ses fournisseurs, rendant ainsi plus efficace l'utilisation des ressources tout au long de la chaîne de valeur tout en satisfaisant les besoins du client.&lt;br /&gt;</ins></div></td></tr> <tr><td colspan="2" class="diff-side-deleted"></td><td class="diff-marker" data-marker="+"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;">&lt;br /&gt;</ins></div></td></tr> <tr><td colspan="2" class="diff-side-deleted"></td><td class="diff-marker" data-marker="+"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;">En ce qui concerne le nivelage de la production par type de pièce, on l'illustrera avec le schéma qui suit, en supposant qu'une entreprise de tshirts propose des modèles A, B, C et D au public et que la demande hebdomadaire est de 5 modèles A, 3 modèles B, 2 modèles C et 2 modèles D. Un fabricant en série, cherchant à faire des économies d'échelle et souhaitant minimiser les changements de séries, produira probablement ses pièces selon la séquence hebdomadaire suivante : '''A A A A A B B B C C D D'''</ins>.</div></td></tr> <!-- diff cache key wikiagile:diff:1.41:old-5333:rev-5334:php=table --> </table>

Fabrice Aimetti