Description des Epics du Portefeuille (SAFe) - Historique des versions

Fabrice Aimetti : /* Aperçu des éléments du backlog */

2022-10-24T20:23:57Z

Aperçu des éléments du backlog

← Version précédente		Version du 24 octobre 2022 à 20:23
Ligne 54 :		Ligne 54 :
	[https://community.scaledagile.com/s/lpm-operate https://community.scaledagile.com/s/lpm-operate]<br/>		[https://community.scaledagile.com/s/lpm-operate https://community.scaledagile.com/s/lpm-operate]<br/>
	Article sur le thème avancé de la Comptabilité liée à l'innovation :<br/>		Article sur le thème avancé de la Comptabilité liée à l'innovation :<br/>
	[www.scaledagileframework.com/guidance-applied-innovation-accounting-in-safe/ www.scaledagileframework.com/guidance-applied-innovation-accounting-in-safe/]<br/>		[https://www.scaledagileframework.com/guidance-applied-innovation-accounting-in-safe/ https://www.scaledagileframework.com/guidance-applied-innovation-accounting-in-safe/]<br/>
	Vidéo sur la Comptabilité liée à l'innovation :<br/>		Vidéo sur la Comptabilité liée à l'innovation :<br/>
	[https://community.scaledagile.com/s/lpm-operate https://community.scaledagile.com/s/lpm-operate] \|\| L'énoncé de l'Hypothèse		[https://community.scaledagile.com/s/lpm-operate https://community.scaledagile.com/s/lpm-operate] \|\| L'énoncé de l'Hypothèse

Fabrice Aimetti le 24 octobre 2022 à 20:23

2022-10-24T20:23:02Z

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Ligne 8 :		Ligne 8 :
	Date : 19/10/2022<br/>		Date : 19/10/2022<br/>
	----		----
	Traducteur : Fabrice Aimetti		Traducteur : Fabrice Aimetti<br/>
	Date : 22/10/2002<br/>		Date : 22/10/2002<br/>
	----		----

Fabrice Aimetti le 24 octobre 2022 à 20:22

2022-10-24T20:22:41Z

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Ligne 1 :		Ligne 1 :
	[[Category: SAFe]]		[[Category: SAFe]]
			[[Category: Agilité à grande échelle]]
			[[Catégorie:Lean_Startup]]
	[[Category: Rôle du Product Owner]]		[[Category: Rôle du Product Owner]]
	[[Category: Rôle du Product Manager]]		[[Category: Rôle du Product Manager]]

Fabrice Aimetti : /* Aperçu des éléments du backlog */

2022-10-24T20:17:41Z

Aperçu des éléments du backlog

← Version précédente		Version du 24 octobre 2022 à 20:17
Ligne 60 :		Ligne 60 :
	\|-		\|-
	\| Lean Business Case \|\| Le Lean Business Case comprend des informations supplémentaires pour analyser et prendre une décision go / no-go sur l'Epic. \|\| Modèle de Lean Business Case :		\| Lean Business Case \|\| Le Lean Business Case comprend des informations supplémentaires pour analyser et prendre une décision go / no-go sur l'Epic. \|\| Modèle de Lean Business Case :
	[https://www.scaledagileframework.com/epic/ Modèle de Lean Business Case :		[https://www.scaledagileframework.com/epic/ Modèle de Lean Business Case : https://www.scaledagileframework.com/epic/] \|\| Le Lean Business Case est requis lors de la phase d'Analyse du Kanban du portefeuille, de même que l'approbation pour continuer.
	www.scaledagileframework.com/epic/] \|\| Le Lean Business Case est requis lors de la phase d'Analyse du Kanban du portefeuille, de même que l'approbation pour continuer.
	\|-		\|-
	\| Cycle SAFe Lean Startup \|\| Le cycle SAFe Lean startup encourage la création de nouveaux produits, services et solutions par une combinaison d'expérimentation, de livraisons itératives et d'apprentissage rapide et validé. Le Lean Portfolio Management décide de pivoter ou de persévérer avec l'Epic en fonction des résultats du MVP. \|\| Lean Startup Cycle :		\| Cycle SAFe Lean Startup \|\| Le cycle SAFe Lean startup encourage la création de nouveaux produits, services et solutions par une combinaison d'expérimentation, de livraisons itératives et d'apprentissage rapide et validé. Le Lean Portfolio Management décide de pivoter ou de persévérer avec l'Epic en fonction des résultats du MVP. \|\| Lean Startup Cycle :
	[www.scaledagileframework.com/epic/ www.scaledagileframework.com/epic/]		[https://www.scaledagileframework.com/epic/ https://www.scaledagileframework.com/epic/]
	\|\| ...		\|\| ...
	\|}		\|}

Fabrice Aimetti : /* Aperçu des éléments du backlog */

2022-10-24T20:17:05Z

Aperçu des éléments du backlog

← Version précédente		Version du 24 octobre 2022 à 20:17
Ligne 60 :		Ligne 60 :
	\|-		\|-
	\| Lean Business Case \|\| Le Lean Business Case comprend des informations supplémentaires pour analyser et prendre une décision go / no-go sur l'Epic. \|\| Modèle de Lean Business Case :		\| Lean Business Case \|\| Le Lean Business Case comprend des informations supplémentaires pour analyser et prendre une décision go / no-go sur l'Epic. \|\| Modèle de Lean Business Case :
	[www.scaledagileframework.com/epic/ Modèle de Lean Business Case :		[https://www.scaledagileframework.com/epic/ Modèle de Lean Business Case :
	www.scaledagileframework.com/epic/] \|\| Le Lean Business Case est requis lors de la phase d'Analyse du Kanban du portefeuille, de même que l'approbation pour continuer.		www.scaledagileframework.com/epic/] \|\| Le Lean Business Case est requis lors de la phase d'Analyse du Kanban du portefeuille, de même que l'approbation pour continuer.
	\|-		\|-

Fabrice Aimetti : /* Aperçu des éléments du backlog */

2022-10-24T20:16:41Z

Aperçu des éléments du backlog

← Version précédente		Version du 24 octobre 2022 à 20:16
Ligne 60 :		Ligne 60 :
	\|-		\|-
	\| Lean Business Case \|\| Le Lean Business Case comprend des informations supplémentaires pour analyser et prendre une décision go / no-go sur l'Epic. \|\| Modèle de Lean Business Case :		\| Lean Business Case \|\| Le Lean Business Case comprend des informations supplémentaires pour analyser et prendre une décision go / no-go sur l'Epic. \|\| Modèle de Lean Business Case :
	[www.scaledagileframework.com/epic/ Lean Business Case ~~template~~:		[www.scaledagileframework.com/epic/ Modèle de Lean Business Case :
	www.scaledagileframework.com/ epic/] \|\| Le Lean Business Case est requis lors de la phase d'Analyse du Kanban du portefeuille, de même que l'approbation pour continuer.		www.scaledagileframework.com/epic/] \|\| Le Lean Business Case est requis lors de la phase d'Analyse du Kanban du portefeuille, de même que l'approbation pour continuer.
	\|-		\|-
	\| Cycle SAFe Lean Startup \|\| Le cycle SAFe Lean startup encourage la création de nouveaux produits, services et solutions par une combinaison d'expérimentation, de livraisons itératives et d'apprentissage rapide et validé. Le Lean Portfolio Management décide de pivoter ou de persévérer avec l'Epic en fonction des résultats du MVP. \|\| Lean Startup Cycle :		\| Cycle SAFe Lean Startup \|\| Le cycle SAFe Lean startup encourage la création de nouveaux produits, services et solutions par une combinaison d'expérimentation, de livraisons itératives et d'apprentissage rapide et validé. Le Lean Portfolio Management décide de pivoter ou de persévérer avec l'Epic en fonction des résultats du MVP. \|\| Lean Startup Cycle :

Fabrice Aimetti : /* Aperçu des éléments du backlog */

2022-10-24T20:15:52Z

Aperçu des éléments du backlog

← Version précédente		Version du 24 octobre 2022 à 20:15
Ligne 52 :		Ligne 52 :
	[https://community.scaledagile.com/s/lpm-operate https://community.scaledagile.com/s/lpm-operate]<br/>		[https://community.scaledagile.com/s/lpm-operate https://community.scaledagile.com/s/lpm-operate]<br/>
	Article sur le thème avancé de la Comptabilité liée à l'innovation :<br/>		Article sur le thème avancé de la Comptabilité liée à l'innovation :<br/>
	[www.scaledagileframework.com/guidance-applied-innovation- accounting-in-safe/ www.scaledagileframework.com/guidance-applied-innovation-accounting-in-safe/]<br/>		[www.scaledagileframework.com/guidance-applied-innovation-accounting-in-safe/ www.scaledagileframework.com/guidance-applied-innovation-accounting-in-safe/]<br/>
	Vidéo sur la Comptabilité liée à l'innovation :<br/>		Vidéo sur la Comptabilité liée à l'innovation :<br/>
	[https://community.scaledagile.com/s/lpm-operate https://community.scaledagile.com/s/lpm-operate] \|\| L'énoncé de l'Hypothèse		[https://community.scaledagile.com/s/lpm-operate https://community.scaledagile.com/s/lpm-operate] \|\| L'énoncé de l'Hypothèse
Ligne 67 :		Ligne 67 :
	\|\| ...		\|\| ...
	\|}		\|}

	==Pour en savoir plus==		==Pour en savoir plus==
	Pour mettre en œuvre ces concepts dans votre contexte propre, visitez la plate-forme communautaire SAFe et le site [scaledagileframework.com scaledagileframework.com] pour obtenir des informations supplémentaires et d'autres ressources, et envisagez de faire appel aux consultants SPC ou SPCT.<br/>		Pour mettre en œuvre ces concepts dans votre contexte propre, visitez la plate-forme communautaire SAFe et le site [scaledagileframework.com scaledagileframework.com] pour obtenir des informations supplémentaires et d'autres ressources, et envisagez de faire appel aux consultants SPC ou SPCT.<br/>

Fabrice Aimetti : /* Qu'est-ce qui constitue un investissement significatif pour des Epics du Portefeuille ? */

2022-10-24T20:15:13Z

Qu'est-ce qui constitue un investissement significatif pour des Epics du Portefeuille ?

← Version précédente		Version du 24 octobre 2022 à 20:15
Ligne 42 :		Ligne 42 :
	'''En dessous du seuil :'''		'''En dessous du seuil :'''
	Si l'estimation de l'Epic n'atteint pas le seuil d'Epic du portefeuille, l'approbation est gérée par les systèmes Kanban du programme ou de la solution.<br/>		Si l'estimation de l'Epic n'atteint pas le seuil d'Epic du portefeuille, l'approbation est gérée par les systèmes Kanban du programme ou de la solution.<br/>
	~~<br/>~~
	Lien vers le seuil d'Epic : [https://www.scaledagileframework.com/guardrails/ https://www.scaledagileframework.com/guardrails/]<br/>		Lien vers le seuil d'Epic : [https://www.scaledagileframework.com/guardrails/ https://www.scaledagileframework.com/guardrails/]<br/>

Fabrice Aimetti : /* Qu'est-ce qui constitue un investissement significatif pour des Epics du Portefeuille ? */

2022-10-24T20:14:57Z

Qu'est-ce qui constitue un investissement significatif pour des Epics du Portefeuille ?

← Version précédente		Version du 24 octobre 2022 à 20:14
Ligne 37 :		Ligne 37 :
	Ou		Ou
	Représente une forte importance stratégique nécessitant une surveillance financière.		Représente une forte importance stratégique nécessitant une surveillance financière.
	'''Au-dessus du seuil :'''<br/>
	Si l'Epic atteint le seuil d'Epic du portefeuille, elle doit être examinée et approuvée par le système Kanban du portefeuille, quel que soit le niveau d'origine de l’initiative.<br/>		'''Au-dessus du seuil :'''<br/>
			Si l'Epic atteint le seuil d'Epic du portefeuille, elle doit être examinée et approuvée par le système Kanban du portefeuille, quel que soit le niveau d'origine de l’initiative.<br/>
	'''En dessous du seuil :'''		'''En dessous du seuil :'''
	Si l'estimation de l'Epic n'atteint pas le seuil d'Epic du portefeuille, l'approbation est gérée par les systèmes Kanban du programme ou de la solution.<br/>		Si l'estimation de l'Epic n'atteint pas le seuil d'Epic du portefeuille, l'approbation est gérée par les systèmes Kanban du programme ou de la solution.<br/>
	<br/>		<br/>
	Lien vers le seuil d'Epic : [https://www.scaledagileframework.com/guardrails/ https://www.scaledagileframework.com/guardrails/]<br/>		Lien vers le seuil d'Epic : [https://www.scaledagileframework.com/guardrails/ https://www.scaledagileframework.com/guardrails/]<br/>

Fabrice Aimetti : /* Qu'est-ce qui constitue un investissement significatif pour des Epics du Portefeuille ? */

2022-10-24T20:14:01Z

Qu'est-ce qui constitue un investissement significatif pour des Epics du Portefeuille ?

← Version précédente		Version du 24 octobre 2022 à 20:14
Ligne 39 :		Ligne 39 :
	'''Au-dessus du seuil :'''<br/>		'''Au-dessus du seuil :'''<br/>
	Si l'Epic atteint le seuil d'Epic du portefeuille, elle doit être examinée et approuvée par le système Kanban du portefeuille, quel que soit le niveau d'origine de l’initiative.<br/>		Si l'Epic atteint le seuil d'Epic du portefeuille, elle doit être examinée et approuvée par le système Kanban du portefeuille, quel que soit le niveau d'origine de l’initiative.<br/>
	~~<br/>~~
	'''En dessous du seuil :'''		'''En dessous du seuil :'''
	Si l'estimation de l'Epic n'atteint pas le seuil d'Epic du portefeuille, l'approbation est gérée par les systèmes Kanban du programme ou de la solution.<br/>		Si l'estimation de l'Epic n'atteint pas le seuil d'Epic du portefeuille, l'approbation est gérée par les systèmes Kanban du programme ou de la solution.<br/>
	<br/>		<br/>
	Lien vers le seuil d'Epic : [https://www.scaledagileframework.com/guardrails/ https://www.scaledagileframework.com/guardrails/]<br/>		Lien vers le seuil d'Epic : [https://www.scaledagileframework.com/guardrails/ https://www.scaledagileframework.com/guardrails/]<br/>

	==Aperçu des éléments du backlog==		==Aperçu des éléments du backlog==
	{\| class="wikitable"		{\| class="wikitable"

Description des Epics du Portefeuille (SAFe) - Historique des versions

Fabrice Aimetti : /* Aperçu des éléments du backlog */

Fabrice Aimetti le 24 octobre 2022 à 20:23

Fabrice Aimetti le 24 octobre 2022 à 20:22

Fabrice Aimetti : /* Aperçu des éléments du backlog */

Fabrice Aimetti : /* Aperçu des éléments du backlog */

Fabrice Aimetti : /* Aperçu des éléments du backlog */

Fabrice Aimetti : /* Aperçu des éléments du backlog */

Fabrice Aimetti : /* Qu'est-ce qui constitue un investissement significatif pour des Epics du Portefeuille ? */

Fabrice Aimetti : /* Qu'est-ce qui constitue un investissement significatif pour des Epics du Portefeuille ? */

Fabrice Aimetti : /* Qu'est-ce qui constitue un investissement significatif pour des Epics du Portefeuille ? */

Fabrice Aimetti : /* Aperçu des éléments du backlog */

Fabrice Aimetti : /* Aperçu des éléments du backlog */

Fabrice Aimetti : /* Aperçu des éléments du backlog */

Fabrice Aimetti : /* Aperçu des éléments du backlog */

Fabrice Aimetti : /* Aperçu des éléments du backlog */

Fabrice Aimetti : /* Qu'est-ce qui constitue un investissement significatif pour des Epics du Portefeuille ? */

Fabrice Aimetti : /* Qu'est-ce qui constitue un investissement significatif pour des Epics du Portefeuille ? */

Fabrice Aimetti : /* Qu'est-ce qui constitue un investissement significatif pour des Epics du Portefeuille ? */