Comment tirer le meilleur parti de l'impact mapping - Historique des versions

Fabrice Aimetti le 28 août 2022 à 08:26

2022-08-28T08:26:55Z

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	Traduction :<br />		Traduction :<br />
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	<span style="display: block; text-align: justify">[[Image:im-contexts_fr.png\|im-contexts_fr.png\|right]]Ingrid Domingues, Johan Berndtsson et moi, nous nous sommes rencontrés en juillet de cette année afin de comparer les différentes approches lorsque l'on utilise l'Impact Mapping, les retours de la communauté et examiner la façon de tirer le meilleur parti de cette méthode dans des contextes différents. La conclusion est qu'il y a deux facteurs clés à prendre en considération pour la livraison de logiciel en utilisant des cartes d'impact, et correctement tenir compte du contexte est crucial pour tirer le meilleur parti de la méthode. Les deux dimensions importantes sont les conséquences si l'on se trompe (en prenant de mauvaises décisions pour le produit) et la capacité à faire des investissements.<br /> <br /> Ces deux facteurs créent quatre contextes différents, et il est crucial de choisir la bonne approche pour tirer le meilleur parti de la méthode :<br />		<span style="display: block; text-align: justify">[[Image:im-contexts_fr.png\|im-contexts_fr.png\|right\|link=]]Ingrid Domingues, Johan Berndtsson et moi, nous nous sommes rencontrés en juillet de cette année afin de comparer les différentes approches lorsque l'on utilise l'Impact Mapping, les retours de la communauté et examiner la façon de tirer le meilleur parti de cette méthode dans des contextes différents. La conclusion est qu'il y a deux facteurs clés à prendre en considération pour la livraison de logiciel en utilisant des cartes d'impact, et correctement tenir compte du contexte est crucial pour tirer le meilleur parti de la méthode. Les deux dimensions importantes sont les conséquences si l'on se trompe (en prenant de mauvaises décisions pour le produit) et la capacité à faire des investissements.<br /> <br /> Ces deux facteurs créent quatre contextes différents, et il est crucial de choisir la bonne approche pour tirer le meilleur parti de la méthode :<br />

	* <span style="line-height: 1.5">'''Bonne capacité à faire des investissements, et conséquences mineures si l'on se trompe - ''Itérer'' :''' les organisations tireront des bénéfices en prenant un peu de temps au début pour définir l'impact souhaité, puis en explorant les différentes solutions avec de petites cartes d'impact ciblées qui aide à concevoir et évaluer les livrables par rapport au résultat attendu.</span>		* <span style="line-height: 1.5">'''Bonne capacité à faire des investissements, et conséquences mineures si l'on se trompe - ''Itérer'' :''' les organisations tireront des bénéfices en prenant un peu de temps au début pour définir l'impact souhaité, puis en explorant les différentes solutions avec de petites cartes d'impact ciblées qui aide à concevoir et évaluer les livrables par rapport au résultat attendu.</span>

Fabrice Aimetti le 23 août 2018 à 08:19

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	~~<div id="content_view" class="wiki" style="display: block">~~ Auteur : Gojko Adzic ([https://twitter.com/gojkoadzic @gojkoadzic])<br /> Source : [http://gojko.net/2014/11/17/how-to-get-the-most-out-of-impact-mapping/ How to get the most out of impact mapping]<br /> Date : 17/11/2014<br />		Auteur : Gojko Adzic ([https://twitter.com/gojkoadzic @gojkoadzic])<br />
			Source : [http://gojko.net/2014/11/17/how-to-get-the-most-out-of-impact-mapping/ How to get the most out of impact mapping]<br />
			Date : 17/11/2014<br />
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	Traducteur : Fabrice Aimetti<br /> Date : 17/11/2014<br />		Traducteur : Fabrice Aimetti<br />
			Date : 17/11/2014<br />
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	<span style="display: block; text-align: justify">[[Image:im-contexts_fr.png\|im-contexts_fr.png\|right]]Ingrid Domingues, Johan Berndtsson et moi, nous nous sommes rencontrés en juillet de cette année afin de comparer les différentes approches lorsque l'on utilise l'Impact Mapping, les retours de la communauté et examiner la façon de tirer le meilleur parti de cette méthode dans des contextes différents. La conclusion est qu'il y a deux facteurs clés à prendre en considération pour la livraison de logiciel en utilisant des cartes d'impact, et correctement tenir compte du contexte est crucial pour tirer le meilleur parti de la méthode. Les deux dimensions importantes sont les conséquences si l'on se trompe (en prenant de mauvaises décisions pour le produit) et la capacité à faire des investissements.<br /> <br /> Ces deux facteurs créent quatre contextes différents, et il est crucial de choisir la bonne approche pour tirer le meilleur parti de la méthode :<br />		<span style="display: block; text-align: justify">[[Image:im-contexts_fr.png\|im-contexts_fr.png\|right]]Ingrid Domingues, Johan Berndtsson et moi, nous nous sommes rencontrés en juillet de cette année afin de comparer les différentes approches lorsque l'on utilise l'Impact Mapping, les retours de la communauté et examiner la façon de tirer le meilleur parti de cette méthode dans des contextes différents. La conclusion est qu'il y a deux facteurs clés à prendre en considération pour la livraison de logiciel en utilisant des cartes d'impact, et correctement tenir compte du contexte est crucial pour tirer le meilleur parti de la méthode. Les deux dimensions importantes sont les conséquences si l'on se trompe (en prenant de mauvaises décisions pour le produit) et la capacité à faire des investissements.<br /> <br /> Ces deux facteurs créent quatre contextes différents, et il est crucial de choisir la bonne approche pour tirer le meilleur parti de la méthode :<br />

Fabrice Aimetti le 18 juillet 2018 à 10:30

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	<div id="content_view" class="wiki" style="display: block"> Auteur : Gojko Adzic ([https://twitter.com/gojkoadzic @gojkoadzic])<br /> Source : [http://gojko.net/2014/11/17/how-to-get-the-most-out-of-impact-mapping/ How to get the most out of impact mapping]<br /> Date : 17/11/2014<br />		<div id="content_view" class="wiki" style="display: block"> Auteur : Gojko Adzic ([https://twitter.com/gojkoadzic @gojkoadzic])<br /> Source : [http://gojko.net/2014/11/17/how-to-get-the-most-out-of-impact-mapping/ How to get the most out of impact mapping]<br /> Date : 17/11/2014<br />
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Fabrice Aimetti le 11 juillet 2018 à 10:00

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	Traducteur : Fabrice Aimetti<br /> Date : 17/11/2014<br />		Traducteur : Fabrice Aimetti<br /> Date : 17/11/2014<br />
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	''Traduction :''<br /> <span style="display: block; text-align: justify">[[Image:im-contexts_fr.png\|im-contexts_fr.png\|right]]Ingrid Domingues, Johan Berndtsson et moi, nous nous sommes rencontrés en juillet de cette année afin de comparer les différentes approches lorsque l'on utilise l'Impact Mapping, les retours de la communauté et examiner la façon de tirer le meilleur parti de cette méthode dans des contextes différents. La conclusion est qu'il y a deux facteurs clés à prendre en considération pour la livraison de logiciel en utilisant des cartes d'impact, et correctement tenir compte du contexte est crucial pour tirer le meilleur parti de la méthode. Les deux dimensions importantes sont les conséquences si l'on se trompe (en prenant de mauvaises décisions pour le produit) et la capacité à faire des investissements.<br /> <br /> Ces deux facteurs créent quatre contextes différents, et il est crucial de choisir la bonne approche pour tirer le meilleur parti de la méthode :<br />		''Traduction :''<br />

			<span style="display: block; text-align: justify">[[Image:im-contexts_fr.png\|im-contexts_fr.png\|right]]Ingrid Domingues, Johan Berndtsson et moi, nous nous sommes rencontrés en juillet de cette année afin de comparer les différentes approches lorsque l'on utilise l'Impact Mapping, les retours de la communauté et examiner la façon de tirer le meilleur parti de cette méthode dans des contextes différents. La conclusion est qu'il y a deux facteurs clés à prendre en considération pour la livraison de logiciel en utilisant des cartes d'impact, et correctement tenir compte du contexte est crucial pour tirer le meilleur parti de la méthode. Les deux dimensions importantes sont les conséquences si l'on se trompe (en prenant de mauvaises décisions pour le produit) et la capacité à faire des investissements.<br /> <br /> Ces deux facteurs créent quatre contextes différents, et il est crucial de choisir la bonne approche pour tirer le meilleur parti de la méthode :<br />

	* <span style="line-height: 1.5">'''Bonne capacité à faire des investissements, et conséquences mineures si l'on se trompe - ''Itérer'' :''' les organisations tireront des bénéfices en prenant un peu de temps au début pour définir l'impact souhaité, puis en explorant les différentes solutions avec de petites cartes d'impact ciblées qui aide à concevoir et évaluer les livrables par rapport au résultat attendu.</span>		* <span style="line-height: 1.5">'''Bonne capacité à faire des investissements, et conséquences mineures si l'on se trompe - ''Itérer'' :''' les organisations tireront des bénéfices en prenant un peu de temps au début pour définir l'impact souhaité, puis en explorant les différentes solutions avec de petites cartes d'impact ciblées qui aide à concevoir et évaluer les livrables par rapport au résultat attendu.</span>

Fabrice Aimetti le 11 juillet 2018 à 10:00

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	Traducteur : Fabrice Aimetti<br /> Date : 17/11/2014<br />		Traducteur : Fabrice Aimetti<br /> Date : 17/11/2014<br />
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	''Traduction :''<br /> <span style="display: block; text-align: justify">[[Image:im-contexts_fr.png\|im-contexts_fr.png]]~~<br />~~ Ingrid Domingues, Johan Berndtsson et moi, nous nous sommes rencontrés en juillet de cette année afin de comparer les différentes approches lorsque l'on utilise l'Impact Mapping, les retours de la communauté et examiner la façon de tirer le meilleur parti de cette méthode dans des contextes différents. La conclusion est qu'il y a deux facteurs clés à prendre en considération pour la livraison de logiciel en utilisant des cartes d'impact, et correctement tenir compte du contexte est crucial pour tirer le meilleur parti de la méthode. Les deux dimensions importantes sont les conséquences si l'on se trompe (en prenant de mauvaises décisions pour le produit) et la capacité à faire des investissements.<br /> <br /> Ces deux facteurs créent quatre contextes différents, et il est crucial de choisir la bonne approche pour tirer le meilleur parti de la méthode :<br />		''Traduction :''<br /> <span style="display: block; text-align: justify">[[Image:im-contexts_fr.png\|im-contexts_fr.png\|right]]Ingrid Domingues, Johan Berndtsson et moi, nous nous sommes rencontrés en juillet de cette année afin de comparer les différentes approches lorsque l'on utilise l'Impact Mapping, les retours de la communauté et examiner la façon de tirer le meilleur parti de cette méthode dans des contextes différents. La conclusion est qu'il y a deux facteurs clés à prendre en considération pour la livraison de logiciel en utilisant des cartes d'impact, et correctement tenir compte du contexte est crucial pour tirer le meilleur parti de la méthode. Les deux dimensions importantes sont les conséquences si l'on se trompe (en prenant de mauvaises décisions pour le produit) et la capacité à faire des investissements.<br /> <br /> Ces deux facteurs créent quatre contextes différents, et il est crucial de choisir la bonne approche pour tirer le meilleur parti de la méthode :<br />

	* <span style="line-height: 1.5">'''Bonne capacité à faire des investissements, et conséquences mineures si l'on se trompe - ''Itérer'' :''' les organisations tireront des bénéfices en prenant un peu de temps au début pour définir l'impact souhaité, puis en explorant les différentes solutions avec de petites cartes d'impact ciblées qui aide à concevoir et évaluer les livrables par rapport au résultat attendu.</span>		* <span style="line-height: 1.5">'''Bonne capacité à faire des investissements, et conséquences mineures si l'on se trompe - ''Itérer'' :''' les organisations tireront des bénéfices en prenant un peu de temps au début pour définir l'impact souhaité, puis en explorant les différentes solutions avec de petites cartes d'impact ciblées qui aide à concevoir et évaluer les livrables par rapport au résultat attendu.</span>

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Traducteur : Fabrice Aimetti Date : 17/11/2014 
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* '''Bonne capacité à faire des investissements, et conséquences mineures si l'on se trompe - ''Itérer'' :''' les organisations tireront des bénéfices en prenant un peu de temps au début pour définir l'impact souhaité, puis en explorant les différentes solutions avec de petites cartes d'impact ciblées qui aide à concevoir et évaluer les livrables par rapport au résultat attendu.
* '''Faible capacité à décider des investissements, et conséquences mineures si l'on se trompe - ''Aligner'' :''' les organisations tireront des bénéfices à détailler les besoins utilisateurs pour prendre des décisions plus ciblées, et prioriser de plus grandes portions de travail. Habituellement, seules des parties de cartes finissent par être livrées.
* '''Bonne capacité à faire des investissements, et conséquences graves si l'on se trompe - ''Expérimenter'' :''' les organisations peuvent explorer différentes options pour le produit et les besoins des utilisateurs avec plusieurs cartes d'impact.
* '''Faible capacité à faire des investissements, et conséquences graves si l'on se trompe - ''Découvrir'' :''' les hypothèses initiales sur la carte d'impact sont détaillées par avec des études utilisateurs et des tests utilisateurs qui ont pour objectif de converger vers l'impact souhaité.
 Nous avons rédigé un article plus détaillé sur le sujet. Vous pouvez le lire sur [http://www.infoq.com/articles/most-impact-mapping InfoQ].

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Fabrice Aimetti le 28 août 2022 à 08:26

Fabrice Aimetti le 23 août 2018 à 08:19

Fabrice Aimetti le 18 juillet 2018 à 10:30

Fabrice Aimetti le 11 juillet 2018 à 10:00

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