Vous avez un paquet de choses à faire.

Organisez vos choses en deux piles : les choses qui doivent être faites et les choses qui améliorent les choses qui doivent être faites.

En construisant vos piles de choses, réfléchissez aux choses que vous déclarez devant être faites. Est-ce qu'elles peuvent être découpées en plus petites choses à faire et en choses qui améliorent les choses à faire ? Si c'est le cas, réécrivez-les sur plusieurs cartes et refaites deux piles.

Mettez de côté la pile de choses qui améliorent les choses à faire. Concentrez-vous sur les choses à faire.

Ordonnez les choses à faire d'une manière qui soit facile à mettre en oeuvre, ou traitez les plus risquées en premier. Indifféremment de ce que l'équipe de développement considère comme étant le mieux. Il n'y a pas de différence dans les priorités métier, ce sont toutes des choses à faire.

Trouvez des critères d'acceptation pour les choses à faire. Au fur et à mesure, vous vous rendrez compte que certains concernent des améliorations et non les choses à faire. Ajoutez-les aux choses qui améliorent les choses à faire et concentrez-vous sur les choses à faire.

Devez-vous estimer l'effort pour les choses à faire ? Non ! Ce sont toutes des choses à faire. L'équipe de développement les réalisera aussi rapidement que possible. Estimer l'effort lui fera uniquement perdre un temps qu'elle aurait pu consacrer aux choses à faire. Si une estimation pour une chose devrait changer votre opinion sur le fait qu'une chose doive être faite ou non, ce n'est pas une chose à faire. Mettez-la sur la pile de choses qui améliorent les choses à faire et concentrez-vous sur les choses à faire.

Devez-vous estimer les choses qui améliorent les choses à faire ? Non ! Concentrez-vous sur les choses à faire.

Ok. Les choses sont planifiées ! Mettez-vous au travail.

Vous avez fini de faire les choses à faire ? Reprenez alors les choses qui améliorent les choses à faire. Quelle amélioration permettrait au produit de battre la concurrence / de vous maintenir dans les affaires / de vous faire gagner de l'argent plus rapidement ? Avez-vous maintenant de meilleures idées que celles dans la pile de choses issues de la dernière réunion de planification ? Ce sont dorénavant les choses à faire. Recommencez à planifier les choses.